Per Pugholm Olsen Email & Phone Number

Hovedstaden

Baghdad, Bagdad, Irak

Sharing and Implementing Best PracticesSom "administrerende direktør" for NATOs militære konsulentvirksomhed i Irak bestående af til lejligheden udsendte militære og civile eksperter fra 26 forskellige lande genstartede jeg rådgivningsaktiviteterne efter driftsstop i 2020 som følge af sikkerhedssituationen og COVID 19. I forlængelse af intern.

København, Hovedstaden, Danmark

Stakeholder Management is KeySom koncernstyringsdirektør i Forsvarsministeriets koncern opererede jeg på det politisk-strategiske niveau under inddragelse af en lang række interne og eksterne stakeholders og med direkte reference til departementschefen. Jeg varetog den overordnede opgave-, ansvars- og ressourcefordeling mellem Forsvarsministeriets.

Bryssel, Belgien

Relationsships is the foundation for business Som DAMIREP varetog jeg - på vegne af Forsvarschefen - de danske militærfaglige synspunkter i NATO's politiske hovedkvarter i Bruxelles. Da NATO's politiske hovedkvarter træffer beslutninger ved konsensus omfattede dette omfattende relationsopbygning til de militære repræsentationer fra de øvrige (p.t. 29) NATO.

Ballerup, Hovedstaden, Danmark

Current Operations have SupremacySom direktør for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse havde jeg ansvaret for alle materielanskaffelser til Forsvaret samt den logistiske understøttelse af driften af alle Forsvarets materielsystemer inden for et årligt budget på mere end 7 mia. kr. støttet af en organisation på godt 2.000 militære og civile.

København, Hovedstaden, Danmark

Understanding the Strategic EnvironmentSom chef for Koordinationsstaben forestod jeg koordineringen af den militærfaglige policy i r.t. udviklingen af Forsvarets operative kapaciteter samt internationale samarbejde i NATO- og nordisk regi. Endvidere varetog jeg den langsigtede koordination af Forsvarets operative virksomhed i de tre værn og deres behov for.

Karup, Midtjylland, Danmark

Transformational LeadershipSom stabschef i Flyvetaktisk Kommando havde jeg - med direkte reference til chefen for Flyvetaktisk Kommando (Flyvevåbnet) - ansvaret for såvel drift som udvikling af Flyvevåbnets samlede virksomhed. I forlængelse af den politiske beslutning i forsvarsforliget 2005 - 2009 var den altoverskyggende opgave omstillingen af.

Baghdad, Bagdad, Irak

Walk the TalkMin første udsendelse i en international mission faldt tidsmæssigt sammen med omstillingen af Flyvevåbnet fra territorialforsvar til deltagelse i internationale operationer. Udover at sende et klart signal om at den nye virkelighed galt for alle medarbejdere i Flyvevåbnet, gav denne udsendelse mig også værdifuld indsigt i vilkårene som som.

København, Hovedstaden, Danmark

Realising the Need for Strategic ChangeSom chef for Udviklingsafdelingen varetog jeg Forsvarets militærfaglige policy i r.t. udvikling af de tre værns operative kapaciteter samt internationalt samarbejde i NATO- og nordisk regi. I forlængelse af de østeuropæiske landes optagelse i NATO i 2002 deltog jeg i udarbejdelse af Bruun-udvalgets sikkerhedspolitiske.

Karup, Midtjylland, Danmark

Consolidating leadership

Karup, Midtjylland, Danmark

Administrative leadership

Skrydstrup, Sønderjylland, Danmark

Operational leadership

Karup, Midtjylland, Danmark

Expanding the Horizon

Amager, Hovedstaden, Danmark

Learning the Operational Trade

Master Of Strategic Studies

Global Perspective is Vital Air War College er det amerikanske flyvevåbens 1-årige masteruddannelse (Master of Strategic Studies).

Sera (Session Européenne Des Responsables D’Armement)

International Networks are Key. Kurset SERA samler årligt topledere fra det offentlige og det private inden for det europæiske.

Forsvarschefens Sikkerhedspolitiske Kursus, National Security Policy Studies

National Networks are Key Forsvarschefens Sikkerhedspolitiske Kursus (SIKU) henvender sig til centralt placerede meningsdannere i det.

Stabskursus Ii, Military And Strategic Leadership

Stabskursus II er et 1-årig studie i militær ledelse og strategi. Stabskursus II er det 3. og sidste trin i det danske forsvars formelle.

Videreuddannelsestrin I, Military And Strategic Leadership

Videreuddannelsestrin I er et 1-årigt studie i militær ledelse og strategi. Sammen med Stabskursus I udgjorde Videreuddannelse I det 2. og.

Stabskursus I, Military And Strategic Leadership

Stabskursus I er et 5-måneders studie i militær ledelse og strategi. Stabskursus I udgør sammen med en værnsspecifik 1-årig.

Military Science, Leadership And Operational Art

Grundlæggende officersuddannelse af en 3-årig lederuddannelse.