1,经销商管理（经销商架构调整，经销商销售进度达成，经销商库存管理，经销商新品推进。）2,销售渠道拓展（二批商升级和开拓，地级市场拓展，餐饮大客户跟进，项目大客户跟进，B2B项目跟进）3,促销活动的推进。4,竞品动态以及销售策略调整。5,品牌建设和强化。1,13年入职后，调整经销商架构，扭转前半年销售不利局面，在后半年完成全年任务的70%。 2,14年销售所负责区域销售目标超额150%，比13年增长75%。14年底获得利比亚太区总经理莫可睿（Gary Moreau）亲自颁发的销售成长之星奖。14年10月获得Gary先生签发的销售金点子奖。14年第一季度新品销售奖。 3，15年提前超额完成全年销售指标。已获得15年NPD陈列销售2等奖。

1,太太乐西区营销公司任命的三级销售主管，负责兰州市七里河区、安宁区、西固区区域内销售工作以及经销商管理，部门销售业代管理，完成西区下达的各项销售指标，包括销售指标，农贸网点建设，餐饮网点开发，新品推广，陈列优化，推广会，路演等一系列活动。2,作为分公司的内训师对员工进行企业文化，产品知识，销售技巧培训。3,作为太太乐报的通讯员对分公司有关活动以及先进人员采访报道。1,所负责经销商连续两年增长25%以上，为公司培养后备干部人才。获得11年度兰州分公司先进个人，12年度微博明星，12年太太乐精类10万吨金牌。

1,负责太太乐产品在陇南区域的销售。领导和管理业务员完成分公司下达的各项销售指标，制定本区域销售策略，品相规划，做好产品宣传和推广，调整经销商架构和建立分销体系，拓展渠道。 2,作为太太乐报通讯员对分公司动态采访报道。1,完成各项任务指标，达成进度稳步排在分公司前三名。2,多品相推广名列前茅。3,获得10年度西区营销公司最佳执行力奖，10年《太太乐报》优秀通讯员。

负责餐饮店的开发和维护，新品的推广，经销商库存管理能较好完成餐饮店开发目标。