- Medejer- Virksomhedsledelse- Overordnet projektledelse- Strategi- og forretningsudvikling- Personaleledelse- Projektplanlægning og projektafvikling- Optimering og ressourcestyring

- Medejer/bestyrelsesmedlem- Strategisk udvikling

- Medejer/bestyrelsesmedlem- Strategisk udvikling

- Tilbudsgivning og forhandling- Kontraktindgåelse- Projektstyring og projektgennemførelse- Økonomistyring

- Startup virksomhed- Forretningsplan- Hjemmeside og webshop

- Reference til bestyrelsesformanden- Overordnet ansvar for daglig drift og strategisk udvikling af selskabet- Generel ledelse og organisationsudvikling- Strategisk udvikling- Omstille virksomheden til højere grad af markedsorientering- Optimering af interne processer og procedurer- Sikre markant omsætningsvækst ved implementering af eksportstrategi

- Reference til Executive Vice President Corporate Supply Chain- Ansvar for selskabets produktionsfaciliteter i Danmark, Tyskland og Tjekkiet- Generel ledelse og organisationsudvikling- Strategisk omlægning af supply chain konceptet- Optimering, effektivisering og cost reduction- Nedbrydning af strategier i operationelle mål og KPI’er- Overordnet ledelsesansvar for 100 medarbejdere i DK, 300 i DE og 75 i CZ

- Reference til administrerende koncerndirektør for JELD-WEN Europe- Medlem af koncernledelse i JELD-WEN Europe- Overordnet datterselskabsansvar- Økonomisk resultatansvar- Generel ledelse og organisationsudvikling- Strategisk udvikling- Nedbrydning af strategier i operationelle mål og KPI’er- Koordinering af samarbejdet med datterselskaber i udlandet- Ansvarsområdet omfattede ca. 650 medarbejdere fordelt på 3 geografiske enheder

- Reference til administrerende koncerndirektør- Overordnet ansvar for koncernens personale- og organisationsudvikling- Udarbejdelse og implementering af HR strategier og virksomhedspolitikker i såvel danske som udenlandske enheder- Organisationsudvikling og strukturtilpasning- Successorplanlægning- Etablering af talent- og lederudviklingsprogrammer- Ansættelser på chef- og direktørniveau- Udvikling og implementering af bonus- og incitamentsprogrammer- Overordnet… Show more - Reference til administrerende koncerndirektør- Overordnet ansvar for koncernens personale- og organisationsudvikling- Udarbejdelse og implementering af HR strategier og virksomhedspolitikker i såvel danske som udenlandske enheder- Organisationsudvikling og strukturtilpasning- Successorplanlægning- Etablering af talent- og lederudviklingsprogrammer- Ansættelser på chef- og direktørniveau- Udvikling og implementering af bonus- og incitamentsprogrammer- Overordnet ansvar for IT, kvalitet og miljøforhold- Ansvarlig for personalemæssige forhold ved salg og sammenlægning af business units- Ansvarlig for pressekontakt samt udarbejdelse af børs- og pressemeddelelser- Forhandlingsleder ved lokale lønforhandlinger Show less

- Reference til administrerende direktør- Ansvar for koncernens logistikfunktioner (lagre, distribution, intern transport)- Ansvar for produktionsteknisk afdeling (PTA), udviklingsafdeling og kvalitetsafdeling- Ansvar for indkøbsafdeling og materialedisponering- Overordnet ansvar for kapacitets- og produktionsplanlægning- Ansvar for IT afdeling og systemudvikling- Gennemførelse af en række større effektiviserings- og rationaliseringsprojekter- Gennemførelse af… Show more - Reference til administrerende direktør- Ansvar for koncernens logistikfunktioner (lagre, distribution, intern transport)- Ansvar for produktionsteknisk afdeling (PTA), udviklingsafdeling og kvalitetsafdeling- Ansvar for indkøbsafdeling og materialedisponering- Overordnet ansvar for kapacitets- og produktionsplanlægning- Ansvar for IT afdeling og systemudvikling- Gennemførelse af en række større effektiviserings- og rationaliseringsprojekter- Gennemførelse af fabrikssammenlægninger, fabriksspecialisering samt optimering i distributionsleddet- Ansvar for koordinering, screening og anbefaling af alle større investeringer i koncernen Show less

- Reference til administrerende direktør- Produktions- og ledelsesmæssigt ansvar for seks produktionsenheder i Danmark og tre i England/Skotland med i alt op mod 1.000 medarbejdere- Optimering og automatisering af produktionen med henblik på øget effektivitet og konkurrencedygtighed- Implementering af KPI’er og målstyringsværktøjer- Outsourcing af ikke konkurrencedygtig produktion

- Reference til administrerende direktør/produktionsdirektør- Medlem af koncernens produktionsledelse- Ansvar for tre produktionsenheder i England og Skotland med i alt ca. 150 medarbejdere- Stedfortræder for produktionsdirektøren- Projektleder ved større omlægning af produktionen på en af koncernens fabrikker- Projektleder for større IT-projekt med opgradering af ERP system og serverudskiftning

- Reference til fabriksdirektør- Medlem af lokal ledelsesgruppe- Ansvar for produktion (tapperi), planlægning og tanklager omfattede ca. 200 medarbejdere- Ansvarlig for implementering af nye organisations- og ledelsesmæssige principper baseret på selvstyrende grupper og høj grad af medarbejderinvolvering- Udvikling, programmering og implementering af en række IT værktøjer til produktivitetsopfølgning og målstyring

- Reference til fabriksdirektør- Medlem af virksomhedens lokale ledelsesgruppe- Ansvar for lager og distribution samt et mindre produktionsafsnit med ca. 50 medarbejdere- Projektleder ved implementering af ny avanceret software til styring af et moderne højlager med 16.000 pallepladser- Ansvarlig for omlægning og optimering af transportkoncept

- Reference til logistikchef- Ansvarlig for virksomhedens fragt- og distributionsaftaler- Projektleder på forskellige ad-hoc projekter