Philippe Charpentier Email & Phone Number

Paris, Fr

Ville De Paris, Île-De-France, France

En tant que sous-directeur des systèmes de santé à la DGOS, j’ai piloté des projets structurants touchant à la formation initiale en santé, aux compétences des professionnels, ainsi qu’aux conditions d’exercice et de rémunération des personnels des établissements de santé. À la tête d’une équipe de cinq bureaux, assisté de deux adjoints, j’ai mobilisé des compétences en management, gestion des ressources humaines et expertise juridique. Parmi mes réalisations figurent la… Show more En tant que sous-directeur des systèmes de santé à la DGOS, j’ai piloté des projets structurants touchant à la formation initiale en santé, aux compétences des professionnels, ainsi qu’aux conditions d’exercice et de rémunération des personnels des établissements de santé. À la tête d’une équipe de cinq bureaux, assisté de deux adjoints, j’ai mobilisé des compétences en management, gestion des ressources humaines et expertise juridique. Parmi mes réalisations figurent la rénovation des formations initiales en santé, le développement de la pratique avancée et des coopérations interprofessionnelles, la conception de mesures pour prévenir l’usure professionnelle et l’élaboration de dispositifs de revalorisation salariale ou encore l’encadrement de l’intérim médical. Mon rôle m’a amené à travailler en étroite collaboration avec plusieurs ministères, directions d’administration centrale (DSS, DGCS, DGESIP, DGAFP, etc.), ainsi qu’à être en lien direct avec le cabinet des ministres de la santé et de la fonction publique. Show less

Lille

En tant que directeur du Cancéropôle Nord-Ouest, j’ai assuré la représentation du GIP auprès des partenaires institutionnels et scientifiques. J’ai animé les instances de gouvernance et joué un rôle central dans la prise de décisions stratégiques. Cette mission a impliqué la coordination des acteurs régionaux pour renforcer l’innovation et la recherche en oncologie.

Lille

En tant que secrétaire général du CHU de Lille, j’ai animé une équipe de dix directeurs de pôle et coordonné les relations avec les neuf établissements du Groupement Hospitalier de Territoire Lille Métropole. J’ai participé au développement de projets médicaux stratégiques tout en gérant les affaires générales pour le compte de la direction générale. Ce rôle m’a permis d’assurer une coordination efficace et de renforcer les synergies au sein du groupement hospitalier.

Lille

En tant que directeur des ressources humaines du CHU de Lille, assisté par trois directeurs adjoints, j’ai piloté des projets médicaux stratégiques et géré un large éventail de situations sociales complexes. J’ai mis en œuvre des actions ciblées pour maîtriser la masse salariale tout en garantissant une gestion efficiente des ressources humaines. Par ailleurs, j’ai développé des initiatives de prévention des risques professionnels et renforcé la formation continue afin d’accompagner les équipes… Show more En tant que directeur des ressources humaines du CHU de Lille, assisté par trois directeurs adjoints, j’ai piloté des projets médicaux stratégiques et géré un large éventail de situations sociales complexes. J’ai mis en œuvre des actions ciblées pour maîtriser la masse salariale tout en garantissant une gestion efficiente des ressources humaines. Par ailleurs, j’ai développé des initiatives de prévention des risques professionnels et renforcé la formation continue afin d’accompagner les équipes dans l’évolution de leurs compétences et répondre aux exigences de l’établissement. Show less

Bailleul, Hauts-De-France, France

En tant que directeur par intérim du Centre hospitalier de Bailleul, j’ai développé les partenariats stratégiques de l’établissement, notamment au sein du GHT. J’ai veillé à maintenir l’équilibre budgétaire de l’établissement en optimisant les ressources disponibles. Par ailleurs, j’ai piloté plusieurs projets de réorganisation interne afin d’améliorer l’efficacité des services et la qualité des soins. Ces initiatives ont renforcé la stabilité et la performance de la structure.

Le Havre, Normandie, France

En tant que DRH du Groupe Hospitalier du Havre (4000 ETP), j’ai mené des projets stratégiques dans un contexte de redressement budgétaire, notamment sur le temps de travail des personnels et sur la réorganisation de la DRH. J’ai accompagné des projets médicaux majeurs. Ces actions ont renforcé la performance et l’accompagnement des équipes.

Le Havre, Normandie, France

En tant que directeur des affaires générales du Groupe Hospitalier du Havre, j’ai géré les coopérations inter hospitalières (création de la communauté hospitalière de territoire), les relations avec les usagers et les aspects juridiques de l’établissement.

Geopolitics of Health

Master, Affaires Publiqus

Health/Health Care Administration/Management

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