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Management des équipes de la ligne de production sur l’ensemble du processusRenforcement de la ligne de production afin de répondre à une montée puissanceCoordination des projets

Coordination et management de l'équipe d'ordonnancement pour les activités de :- Réception / Expédition- Contrôles esthétiques et dimensionnels- Gestion des livraisons- Création des gammes et ordre de fabricationSuivi de production et ordonnancementGestion des relations clients

- Mise en place d’une équipe de 19 personnes pluridisciplinaires sur 9 teams qui se répartissent les différentes activités suivantes : gestion du stock automatique, modification des données de bases, définitions des méthodes de contrôle esthétiques et dimensionnelles, mise en place des indicateurs, suivi du SMQ, mise en place de la formation au contrôle, formalisation des procédures et règles spécifiques, etc.- Création et formalisation des cahiers des charges des différents teams- Création et formalisation des profils de compétences nécessaires aux différents teams- Recrutement des collaborateurs constituant l’équipe (technicien méthodes ou qualité, chargé de projet, assistant administratif)- Développement du personnel- Animation et gestion de la cohésion de l’équipe (équipe avec très peu d’interaction inter team)

- Mise en place de l’organisation « Méthodes de contrôle » au sein du secteur, définitions des plans de surveillances des nouveaux produits, soutiens aux ateliers et aux chargés de projet pour la mise en place des contrôles- Mise en place et optimisation des gammes de fabrications, - Gestion de projets de résolution de problèmes - Soutien méthodologique aux responsables d’ateliers et collaborateurs- Soutien aux développements des outils informatiques industriels du groupe Rolex pour les logiciels de maîtrise de la fabrication interne (Maitrise Statistique des Procédés (MSP) et suivi de la production) et pour SAP partie qualité et article

- Responsable de la mise en application de la méthode MSP sur le secteur- Gestion de projets d'amélioration qualité- Soutien aux ateliers dans la gestion qualité- Mise en place d’indicateurs- Soutien aux développements des outils informatiques industriels du groupe Rolex- Logiciel de maîtrise de la fabrication interne (MSP et suivi de la production)- Développement SAP partie qualité et production

Mise en place de la méthode MSP dans un atelier