Me décrire? je pense comprendre assez bien et vite les autres, au moins au plan professionnel. Ce qui joue dans des situations de recrutement, d'aide à une transition professionnelle, de négociation sociale, de coaching.Cela peut s'appeler de l'intuition, de l'écoute, une expérience du management, des relations de groupe et de pouvoir.Mes objectifs? Accompagner des personnes dont le talent n'est pas suffisamment ou mal reconnu, de la part du milieu, ou de leur fait ou par inadéquation respective. Ou qui sont en rupture de carrière, voire rupture personnelle.Porter un jugement sur des organisations, leur pertinence avec les enjeux économiques, leur adéquation avec les hommes en présence, leur capacité à fonctionner en harmonie, cela en général ou lors de changements de structures, de situations de conflit: grève, malaise social, souffrance.Aider, modestement au changement, à la transformation dans un monde qui craque et a besoin de bienveillance comme d'un regard un peu vifAider des personnes, des entreprises, des entités publiques, à progresser, de préférence sans crise, en évitant les improductives ou en pacifiant le désordre existant. Réintroduire le collectif lorsqu'on l'a oublié ou négligé (climat relationnel, mode de management ou absence de celui-ci, rôle des partenaires sociaux) et qu'il vous revient en force ou silencieusement.Sortir du marketing relationnel et de la langue de bois, du non dit comme expression du pouvoir, lorsqu'ils s'avèrent inopérants. Dans des situations de conflit, de désordre ou d'incertitude, contribuer à votre lecture de ''ce qui se passe'' pour faire apparaître ce qui est derrière, latent, et vous aider, vous, à le redessiner, selon les situations et vos attentes.Si vous partagez cette vision ou pressentez qu'elle peut vous donner des clés, à un moment important de votre vie ou de celle de votre organisation,''And you know that something is happening but you don't know what it is. Do you, Mister Jones''.Bob Dylan