Taco Pijnappel work email
- Valid
Taco Pijnappel personal email
- Valid
Tel 0647771767Huidige focus Sociaal domein binnen gemeenten. In de afgelopen 10 jaar heb ik over de gehele linie van het sociaal domein management ervaring opgedaan, van Manager Beleid en Regie, Manager Toegang, Programmamanager backoffice, Manager W&I, Opgavemanager/Programmamanager Inburgering en het laatste wapenfeit Domeinmanager Sociaal.Management stijlMijn management stijl kenmerkt zich door pragmatisme, werken op basis van vertrouwen en relativisme. Ik geloof dat eigenaarschap een belangrijk instrument is voor de ontwikkeling van het individu en teams. Een grote mate van vertrouwen en verantwoordelijkheid in combinatie met een persoonlijke relatie kan zorgen voor dit eigenaarschap. Dit vraagt een zekere mate van inhoudelijke kennis bij de leidinggevende. In de afgelopen jaren, in het bijzonder tijdens mijn laatste opdrachten, heb ik dit als prettig uitdagend ervaren en is dit ook bij een grote diversiteit aan onderwerpen goed haalbaar.
-
Algemeen DirecteurRsd De LiemersArnhem, Ge, Nl -
Projectmanager De Helmond AanpakFreelance Oct 2024 - PresentHelmond, Noord-Brabant, Nederland
-
EigenaarRonduit Management Oct 2014 - PresentArnhemInterim, verander en Programmamanagement.Kernbegrippen:- Sociaal Domein- Verandermanagement- Grip op informatie- Regievoering -
Domeinmanager Sociaal (A.I.)Gemeente Zevenaar Mar 2022 - Jun 2024Zevenaar, Gelderland, NederlandDomeinmanager SociaalEindverantwoordelijk voor het domein sociaal in brede zin bestaande uit drie teams; maatschappelijke Dienstverlening, maatschappelijke Ontwikkeling en bedrijfsvoering. Twee programmamanagers (Uitvoering & beleid) en ongeveer 110 fte aan medewerkers. De opdracht: verhoog de kwaliteit binnen SD, enige mate van grip/control, enige mate van integraliteit. Specifieke aandachtspunten:- Herstructuren maatschappelijke dienstverlening- Processen, rollen, taken en verantwoordelijkheden herdefiniëren, implementeren en borgen- Implementeren kaders voor doel- en rechtmatigheid- Verhogen kwaliteit & kwantiteit- Ontwikkelen brede beleidsvisie incl participatietraject- Organisatieontwikkeling gemeente Zevenaar- Voorbereiding hervormingsagenda Jeugd (0 tot 100)- Ontwikkeling Sociale basis & voorliggend veld- Financiële “ombuiging”- Cultuurtraject domein breed -
Programmamanager InburgeringGemeente Utrecht May 2021 - Feb 2022Verantwoordelijk voor de implementatie van de nieuwe wet inburgering binnen de gemeente Utrecht.Specifieke aandachtsgebieden:• Aansturing van het programmateam bestaande uit 14 projectteams• Voert regie over de hele opgave inburgering• Herstructureren van het programmateam en programma• Adviseren van de opdrachtgever over de voortgang en de te nemen besluiten• Politieke-bestuurlijke advisering aan de wethouder en college en informeren van de gemeenteraad• Structureren van de samenwerking met de gemeente en met de externe partners -
(Interim) Manager Beleid, Kwaliteit En AdministratieGemeente West Betuwe Jan 2020 - Mar 2021West BetuweHiërarchisch verantwoordelijk voor de teams Beleid Sociaal Maatschappelijk, Kwaliteit Sociaal, Financiële administratie & Zorg administratie(37 fte)Specifieke aandachtsgebieden:• Structuur aanbrengen SD (financieel, personeel, beleidsmatig)• Visie ontwikkeling SD• Data analyse, Informatie management & beleidsinformatie• Meer jaren planning ontwikkelen• Financiële beheersing • Harmonisatie beleid -
Strategisch Programmamanager Sociaal DomeinGemeente West Betuwe Nov 2020 - Jan 2021West Betuwe, Gelderland, NederlandOpdrachtgeverschap voor de programma's:o Optimalisatie Toegango Preventieo Voorliggende voorzieningenInitiatiefase begeleiden van de drie grote programma's voor het sociaal domein met als doelstelling:- Optimalisatie en herstructurering van de toegang (Cultuur & procesmatig)- In kaart brengen en vergroten van het informeel netwerk tbv ontwikkeling van inwoners.- Het opzetten van een geheel van voorliggende voorzieningen binnen de kernen van West Betuwe.Een tijdelijke rol naast de rol van manager zodat de werving van de vaste programmamanager geen vertragende factor is in de gewenste beweging. -
(Interim) Manager Uitvoeringsorganisatie Bbs (Via Rijnconsult/Rieken En Oomen Interim-Management)Uitvoeringsorganisatie Bbs-Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Baarn/Bunschoten/Soest Apr 2019 - Dec 2019SoestHiërarchisch verantwoordelijk voor de afdeling Dienstverlening. Bestaande uit de teams Inkomen, Werk, Regie, Verhaal, Juridische Zaken, Kwaliteit en DoelgroepSpecifieke aandachtsgebieden:• Medeverantwoordelijk cultuurveranderingsprogramma;• Optreden als coach en motivator voor de collega’s in het MT;• Opzetten en opstarten programma “Herstructurering BBS”;• Invoeren kwaliteitsmanagement • Innoveren toets methodiek• Doorontwikkeling afdeling Dienstverlening -
(Interim) Manager W&I, Jeugd En WmoGemeente Goirle May 2018 - Feb 2019GoirleHiërarchisch verantwoordelijk voor de klantmanagers Werk & Inkomen, Jeugd en WMO.Specifieke aandachtsvelden:• Doorontwikkeling van de toegang• Implementatie resultaatgericht en informatie gestuurd werken• Opzetten en implementeren management- en stuurinformatie binnen de afdeling Maatschappelijke dienstverlening• Implementatie zaaksysteem t.b.v. de toegang• Regionalisering Backoffice Jeugd -
(Interim) Manager Beleid Sociaal DomeinGemeente Zevenaar Jan 2016 - Jan 2018ZevenaarHiërarchisch verantwoordelijk voor de beleidsadviseurs "sociaal domein" van de gemeente Zevenaar. Beleidsvelden:Jeugdwet, Wmo, Welzijn, Onderwijs, Participatie, Sport, Armoedebeleid, Volksgezondheid, Leefbaarheid, Statushouders en Burgerparticipatie.Specifieke aandachtspunten:• Realiseren “de transformatie” binnen beleid en uitvoering• Ontwikkelen visie burgerparticipatie• Ontwikkelen visie Leefbaarheid• Doorontwikkeling decentralisatie (Jeugd/WMO/Participatie)• Sociaal domein binnen regio Gelderland Midden• Herindeling gemeente Zevenaar en gemeente Rijnwaarden• Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Gelderland Midden• Versterken integraliteit van beleid en uitvoering• Informatie Management m.n. beleidsgerichte informatie -
Implementatie Manager Decentralisaties Sociaal Domein / Kwartiermaker Backoffice A.I.Gemeente Rheden Oct 2014 - Jan 2016RhedenInrichten Backoffice sociaal domein gemeente Rheden en Rozendaal voor de transitie sociaal domein.Eindverantwoordelijk implementatie uitbesteden Backoffice Jeugdzorg.Verantwoordelijk voor een goede overgang van programma 3D naar de lijnorganisatie.Vertegenwoordigen gemeente Rheden & Rozendaal binnen de regio Arnhem op het gebied van contractmanagement, financiën en informatievoorziening.Aandachtsgebieden:- Applicatie beheer- Financiële administratie- Managementinformatie Sociaal Domein- Procesmanagement- Inkoop- en & contractmanagement- Aansluiting uitvoering en beleid- Operationalisering beleidsaspecten- Relatiebeheer ZorgaanbiedersBijzondere aandachtspunten: De gemeente Rheden heeft er voor gekozen om de Backoffice Jeugd uit te besteden aan "ZorgLokaal". Verantwoordelijk voor de implementatie. -
Management Consultant "Decentralisatie Jeugdzorg/Wmo"Gemeente Arnhem May 2014 - Sep 2014ArnhemBinnen het programmateam "Backoffice jeugdzorg 3D" verantwoordelijk voor het vormgeven van:- Regievoering binnen het Sociaal Domein- Monitoring Sociaal Domein- Sturingsvraagstukken -
Management ConsultantGemeente Arnhem Dec 2012 - Aug 2014ArnhemManagement Consultant - afdeling Business IntelligenceManagement Consultant - afdeling BelastingLean Consultant - afdeling W&I herinrichtingsvraagstukkenDeelprojectleider "centralisatie inkoop" -
Deelprojectleider "Werkgeversbenadering"Gemeente Arnhem Oct 2012 - Dec 2012ArnhemOpstarten van het project "werkgeversbenadering" met als doel verregaande samenwerking realiseren tussen regiogemeenten, UWV, werkbedrijven en werkgevers op het gebied van uitkeringsgerechtigden. Oriënterende gesprekken binnen en buiten de gemeente Arnhem ten behoeve van het genereren van draagvlak.Opstellen Businesscase. -
Manager Onderzoek En StatistiekGemeente Arnhem Feb 2011 - Dec 2012ArnhemHerstructureren en herpositionering van de afdeling Onderzoek en Statistiek binnen de gemeente Arnhem. Opgesteld inrichtingsplan O&S nieuwe stijl t.b.v. de reorganisatie van de gemeente Arnhem. De belangrijkste herstructureringsprojecten:- Initiëren en 1e fase implementeren team Business Intelligence.-Opzetten aanbesteding extern onderzoek-Eerste aanzet operationaliseren Meer Jaren Programma Begroting-Eerste aanzet ontwikkeling strategisch onderzoeksvisie -
Afdelingshoofd Ict/Khv ServicesGemeente Arnhem Aug 2009 - Dec 2011ArnhemSamenvoegen van twee afdelingen (21fte) (KHV/IT) ten behoeve van het één ingangsprincipe. Aansluiten van backoffice. Bewerken mentaliteitsomslag naar een procesgerichte werkwijze. Opzetten/Implementeren processen, prestatienormen voor de sector ITK. Opzetten Management- en stuurinformatie. Aanbesteding werkplek ICT. Opgesteld inrichtingsplan FL nieuwe stijl t.b.v. de reorganisatie van de gemeente Arnhem. -
FounderCrowdz Aug 2013 - Aug 2014ArnhemHet stimuleren van innovatie en ondernemerschap binnen de gezondheidszorg door middel van een social community & een crowdfunding platform. Dat is de visie; nu nog de realisatie.CrowdZ was en blijft in de oprichtingsfase.
-
Projectleider (Ordina)Ordina Feb 2008 - Feb 2009ZoetermeerHet herstarten van een vastgelopen transformatieproject binnen het outsourcingsonderdeel van Ordina (BPO). Grote tijdsdruk, veel stakeholders met tegengestelde belangen. Opleveren Acceptatie en Productie omgeving, vaststellen SLA, inregelen interne beheerorganisatie. -
Business ConsultantOrdina Jan 2008 - Dec 2008Projectmanager at BPO Ordina for BlackrockProcessmanager at Rabobank Nederland -
Consultant (Ordina)Rabobank Mar 2008 - Jul 2008Eindhoven Area, NetherlandsProcesmanagement bij de afdeling Product en risicomanagement (PRM). Het in kaart brengen van de bestaande processen, ontwerpen gewenste processen. Coachen van de product- en risicomanagers bij het procesmatig werken. -
Management ConsultantDiverse Organisaties Sep 2007 - Feb 2008Nijmegen Area, NetherlandsDiverse opdrachten; - Opstarten interim-bureau acquisitie, werving consultants, bedrijfsplanning.- Lean implementatie / coaching
-
Interim Manager / ConsultantBrw Groep Mar 2006 - Sep 2007ZoetermeerBRW Groep is een Nederlands bedrijf dat zich sinds 1999 richt op het ontwikkelen, verbeteren en besturen van klantcontact. Wij zijn gespecialiseerd in de inrichting en besturing van contact centers. BRW Groep levert u de benodigde kennis en ervaring door de inzet van onze specialisten. Zo krijgt u uw klantcontacten in de grip. -
Interim Manager "E-Service"Nuon Mar 2007 - Aug 2007ArnhemTeammanager van de afdeling E-service. De reorganisatie en uitbreiding van de technische afdeling (10-15fte). Het afdelingsspecifiek ontwikkelen en implementeren van LEAN (verbetermethodiek m.b.t. proces, medewerker en organisatieontwikkeling) binnen de afdeling. Coachen management en medewerkers bij veranderde werkwijze. Opzetten/optimaliseren en formaliseren werkprocessen, opzetten kwaliteitsproces, opzetten KPI-rapportage, opstellen jaarplan, aansluiting bij interne en externe partijen. -
Interim Manager (Brw Groep)Nuon Sep 2006 - Mar 2007ArnhemHet opzetten en herstructureren van een frontoffice team (12fte). Bewerkstelligen mentaliteitsomslag. Het afdelingsspecifiek ontwikkelen en implementeren van LEAN binnen de afdeling. Coachen management en medewerkers bij veranderde werkwijze., begeleiden verbetertrajecten (KAIZEN), optimaliseren kwaliteitsproces. Opzetten en verbeteren van rapportagetools. -
Change Manager (Brw Groep)Van Lanschot Bankiers Mar 2006 - Sep 2006Den BoschReorganiseren van de afdeling Customer Services d.m.v. het ontwikkelen en implementeren van personeels- en rapportagesystemen. Het herstructureren van het bestaande personeelsbestand. Opzetten en implementeren kwaliteitsproces. Coachen van medewerkers en callcentermanagement bij de omslag van een backoffice naar frontoffice positie. -
AfdelingsmanagerCoöperatie Vgz Jan 2005 - Mar 2006Verantwoordelijk voor de aansturing en herstructurering van de Verzekerde Service Unit (Midoffice / 18 fte). Aansturen en begeleiden van projecten m.b.t. de gewenste cultuurverandering en de veranderingen als gevolg van de invoering basisverzekering. Herstructureren van de overkoepelende processen tussen back en frontoffice
Taco Pijnappel Skills
Taco Pijnappel Education Details
-
Organisatiesociologie -
Capgemini6Sigma Green Belt -
NibesvvPayments -
CapgeminiIpma -
Institute TwicePrince 2 -
Institute CopcCopc -
WerenfridusHigh School/Secondary Diplomas And Certificates
Frequently Asked Questions about Taco Pijnappel
What company does Taco Pijnappel work for?
Taco Pijnappel works for Rsd De Liemers
What is Taco Pijnappel's role at the current company?
Taco Pijnappel's current role is Algemeen directeur.
What is Taco Pijnappel's email address?
Taco Pijnappel's email address is tp****@****ail.com
What schools did Taco Pijnappel attend?
Taco Pijnappel attended University Of Nijmegen, Capgemini, Nibesvv, Capgemini, Institute Twice, Institute Copc, Werenfridus.
What are some of Taco Pijnappel's interests?
Taco Pijnappel has interest in Education, Change Management, Process Improvement, Informatie Management, Interim Management, Animal Welfare, Health.
What skills is Taco Pijnappel known for?
Taco Pijnappel has skills like Interim Management, Change Management, Management Consulting, Process Management, Management, Process Improvement, Six Sigma, Project Management, Consultancy, Business Intelligence, Itil, Ict.
Who are Taco Pijnappel's colleagues?
Taco Pijnappel's colleagues are Loes Tiemessen, Wendy Smeenk, Rami Al Maghrbel, Lauri Schieven, Ed Vink, Anouk Schepers, Sandra Vister.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial