Pascal Morel Email & Phone Number

Chambéry, Fr

Savoie (73)

Approvisionnement en produits de négoce.Suivi des indicateurs de pilotage, animation d’équipe d’approvisionneurs.Coordination de l'entrepôt de matières premières, emballages, produits finis et produits de négoce à destination des points de vente ZOLPAN et TOLLENS.Coordination de l'entrepôt en Suisse pour le réseau CLAESSENS/JALLUT et optimisation des flux avec la FranceOrganisation et coordination des plateformes (réception, stockage, préparation, expéditions, contrôle) et gestion des stocks.Optimisation de l'ensemble des moyens humains afin de garantir le respect des engagements satisfaction clients et de performance.Management des effectifs SAV, plateforme, stocks et logistique interne.Recrutement du personnel.Participation à l'évolution des équipes et création de passerelles avec l'usine et entre les sites pour mutualisation des moyens et des ressources.Développement de la politique managériale en conformité avec la politique sociale de l'entreprise.Mise en place d'une démarche participative basée sur des animations à intervalles courts.Mise en œuvre d'une démarche qualité dans l'entrepôt et garant de la certification des services.Respect des règles de sécurité, et animation de la démarche "La sécurité avant tout".Mise en place et optimisation d'une aide à la manutention pour les préparateurs de commandes (outil breveté) et du réveil musculaire.Appel d'offre chariots de manutentionMise en place du WMS REFLEX sans impact clients (paramétrage, formation opérateurs, mise en place des guides opérateurs, assistance démarrage autres sites, ...)

Eure Et Loir (28)

Approvisionnement des 4 sites logistiquesPérimètre BATI & JARDIN - 300 fournisseursSuivi des indicateurs de pilotage, animation d’équipe d’approvisionneurs

Drome (26)

Entrepôt marchandises générales pour INTERMARCHE (800 clients) et BRICOMARCHE (180 clients)Organisation et coordination de l'ensemble de l'exploitation au sein des 2 entrepôts ( réception, entreposage, préparation, expédition, contenants) - Surface de 78 000 m² couverts et 22 000 m² extérieurs.Optimisation de l'ensemble des moyens humains et matériels nécessaires au fonctionnement de l'exploitation afin de garantir le respect des engagements et de la satisfaction des clients de notre activité.Management de 12 agents de maîtrise - 3 administratifs - site de 165 personnes.Responsable de l'élaboration du suivi et de l'analyse du budget en privilégiant une maîtrise des coûts par une gestion rationnelle sur la partie exploitation.Contrôle des éléments permettant l'élaboration des comptes d'exploitation et des statistiques.Développement de la politique managériale en conformité avec la politique sociale de l'entreprise.Mise en œuvre d'une démarche qualité dans l'entrepôt et garant de la certification des services.Garant du respect des procédures et des réglementations logistiques légales et sociales.Participation au recrutement du personnel.Participation à l'évolution des équipes.

France

Animation de la démarche de certification de service sur les 5 établissements ITM LEMI (3 entrepôts logistique, 1 établissement transport, 1 établissement approvisionnements)- écriture et mise en application du référentiel- enquête points de vente- animation des interlocuteurs qualité sur les sites logistique- suivi des indicateurs- animation des revues de direction- participation aux synergies qualité animées par EURACRP

Bondoufle (91)

Stratégie- Réflexion stratégique sur les modèles logistiques- Schéma directeur du système d’information- Etudes et outilsOrganisation et accompagnement du changement- Expression des besoins – Cahier des charges – Appel d’offre – Sélection – Déploiement- Mise en place de cellules support et d’accompagnement du changement- Elaboration des supports de formation et des bonnes pratiques- Pilotage de la nouvelle organisation ITMAnimation d’équipes- Identification des ressources relais internes et montée en compétences- Affectation des missions en fonction des compétences techniques et personnelles- Respect de la démarche certification de service

Bondoufle (91)

Direction de projets logistique- New TMS (Transport Management Systems) 2005 – 20104 millions d’€uros – 770 utilisateurs- Informatisation du Transport Distribution Aval 2001 – 200910 millions d’€uros- Traçabilité 2007 – 2008Cahier des charges commun à 9 distributeurs concurrents et ITM- Refonte régionale des transports 2004 – 2008

Dut, Logistique

Dut, Gestion Logistique Transport