-Liderando projetos da operação de campanhas de marketing, em mídias não proprietárias (as principais são: google, facebook, linkedin, youtube, instagram), para o banco e suas empresas ligadas. -Definição e planejamento das entregas utilizando metodologia ágil, de acordo com a visão estratégica de negócio para os produtos ofertados pelo banco.-Acompanhamento da evolução das entregas da operação por KPIs.-Criando iniciativas para melhoria da produtividade e qualidade das entregas.

Scrum Master dos projetos de inteligência de dados, que visavam entregas estratégicas para as áreas de negócio da organização:- facilitando o trabalho em equipe- garantindo a execução dos ritos (planning, daily, refinamento, retrospectiva, sprint review)- identificando gaps no processo e atuando para melhorias- apoiando na remoção de impedimentos- apoiando na elaboração de status report- utilizando ferramentas para apoiar o dia-a-dia (JIRA e Confluence)

-Liderei a entrega da solução tecnológica em cloud (Medallia) integrada a (Salesforce), possibilitando que a área de centralidade no cliente gerencie o envio de pesquisas utilizando a metodologia NPS(Net Promoter Score).- Liderei POC (Prova de Conceito) para avaliação da parte técnica de ferramentas de mercado, com principal objetivo de automatizar as tarefas do dia-a-dia e também oferecer o armazenamaneto digital de todo o acervo da área de estúdio do marketing.-Gestão de portfólio de projetos de tecnologia.-Levantamento e análise de requisitos.-Elaboração de atas e documentação da concepção de projetos.-Definição da solução tecnológica em conjunto com as demais área de TI (Infraestrutura, Arquitetura e Inovação)-Acompanhamento de todo o ciclo de vida do projeto (waterfall e ágil).-Acompanhamento de homologação e implantação em ambiente produtivo.-Definição de planos de ação para remoção de impedimentos técnicos na execução dos projetos.-Participação nas contratações de empresas para executar o desenvolvimento dos projetos.-Apresentação de status report dos projetos para a executiva.

-Intermediadora das áreas de negócio com tecnologia (Desenvolvimento, Infraestrutura, Inovação, Arquitetura)-Gestão de portfólio dos projetos.-Levantamento e análise de requisitos.-Elaboração de atas e especificação funcional.-Acompanhamento de todo o ciclo de vida do projeto (waterfall e ágil).-Acompanhamento próximo das fases críticas como homologação e implantação-Desenvolvi status report de homologação para a executiva, com o acompanhamento da execução de cenários de testes e os impedimentos identificados pelos gestores.-Definia plano de ação para solução dos impedimentos encontrados durante a execução do projeto.-Análise da capacidade produtiva do time de desenvolvedores, com o objetivo de estimar a data de entrada dos projetos em backlog.-Participava de reuniões estratégicas de negócio com a gerência, para classificar a prioridade dos projetos.-Apresentação de status report dos projetos para executiva.

Atuava como analista especialista em especificação funcional, participava de reuniões com diversas áreas de negócio e de TI(infraestrutura, desenvolvimento, arquitetura, pesquisa e inovação) com o principal objetivo de levantar e analisar requisitos, elaborar a especificação funcional de acordo com os padrões metodólogicos utilizados pela organização, considerando também contagem de pontos de função APF.

Reparo e manutenção de computadores e materiais de informática, prestar atendimento a chamados técnicos de baixa complexidade, instalar/configurar PCs, impressoras.