Professor de Cursos de Tecnologia da Informação para Concursos.

Professor de disciplinas relacionadas a concursos da área de Tecnologia da Informação.

Alocado na Seção e Padrões e Projetos do TSE.• Responsável pela definição de novas metodologias de Gerenciamento de Projetos, integração de metodologias tradicionais e abordagens ágeis, bem como na definição de metodologia de BI.• Responsável pela realização de workshops, treinamentos e mentorias em Gerenciamento de Projetos tradicionais e ágeis.

Responsável pelo Escritório de Processos e Projetos da MEC/DTI/CGD.Especificação e validação do novo processo de Desenvolvimento e Manutenção de Aplicações da MEC/DTI/CGD.Implantação de Abordagem Ágil com foco no uso dos Frameworks Scrum, XP e KanbanGerente do Projeto de Estruturação do Escritório de Processos e Projetos da MEC/DTI/CGD.Realização de Treinamentos e Capacitações dos Gerentes de Projetos (Scrum Masters), dos Product Owners e dos Times de Desenvolvimento no novo processo de Desenvolvimento e Manutenção de Aplicações da MEC/DTI/CGD e no uso de Métodos Ágeis em seus projetos.

Professor de Cursos de Tecnologia da Informação para Concursos.

Professor da área de Tecnologia da Informação atuando em cursos on-line Teóricos e em Exercícios.

Atuando como Consultor de Projetos Senior, Mentor em Gerenciamento de Projetos, Implantação de Escritórios de Projetos, Coaching para Gerentes de Projetos e integração das disciplinas de Projetos, Estratégia e Processos.

Professor de disciplinas relacionadas a concursos da área de Tecnologia da Informação.

Análise em Negócios em TI responsável por atividades como:> Levantamento legal e normativo de convênios e contratos para o sistema SICONV.> Atendimento à Secretaria Executiva do Ministério do Planejamento para identificação de novas necessidades de Tecnologia da Informação.> Concepção de Projetos e descrição do Documento de Visão e do Mapa Central de Negócio relacionados às necessidades do Ministério do Planejamento.> Participação efetiva na concepção, planejamento e execução do projeto SIPAC dentro do Ministério do Planejamento e dos seus respectivos sub-projetos de Contratos, Patrimônio e Orçamento.> Identificação e organização de treinamentos juntamente à SLTI/MPOG.

Professor de curso preparatório à distância para concursos na área de Tecnologia da Informação.

 Alocado como PMO no projeto de implantação do escritório de projetos da CIPRO/CERPLAN/ABDI – ABDI. Período 05/12/2011 a autalmente.> Consultor de projetos – PMO.> Alocado como PMO no projeto de implantação e atividades continuadas do Escritório de Projetos (Unidade de Apoio a Projetos e Portfólio – UAPP) do DATASUS – Ministério da Saúde. Período 26/02/2010 a atualmente.• Participação efetiva na criação da UAPP.• Criação da metodologia de gestão de projeto.• Criação do modelo de operação.• Criação de revisão dos formulários e artefatos da metodologia.• Especialista na metodologia e em gerenciamento de projetos.• Mentoria e apoio metodológico aos Líderes de Projeto e consultores.• Realização de treinamentos em Gerenciamento de Projetos.• Apresentações da metodologia de gerenciamento de projetos e do modelo de operação.• Participação em eventos como representante da UAPP – DATASUS.• Gerente de projetos estratégicos do DATASUS e Ministério da Saúde.• Gerenciamento de projetos estratégicos:> Gerente do projeto de inovação do programa “Farmácia Popular do Brasil”.> Gerente do projeto da nova versão do programa “Hemovida”.• Gerenciamento da equipe de líderes de projeto e líderes técnicos envolvidos.• Gerenciamento de equipes geograficamente distribuídas.• Negociação de recursos inter-disciplinares.• Iniciação, Planejamento, Monitoramento e Encerramento dos programas e projetos estratégicos.• Negociação com coordenadores e gestores do DATASUS e Ministério da Saúde. • Consultor líder da equipe Plano no DATASUS.• Realização de atividades de manutenção dos contratos e ordens de serviço.• Atividades de negociação com coordenadores para aprovação de atividades realizadas.• Acompanhamento interno das entregas previstas em contrato.• Componente da equipe de certificação ISO 9001 do processo de atendimento do Modelo de Operação do escritório de projeto DATASUS.

> Responsável pelo gerenciamento dos projetos de implantação de solução de unificação de mensagens e de gestão de documentos em empresas como DASA, Losango, Azul Seguros, Golden Cross, Bradesco Seguros, Banco Triangulo, Icatu Hartford, TST, Banco Votorantim, Chevron do Brasil e Iron Montain.> Gerente de projetos da Unidade de negócios de Captura, CTI, IVR e IVVR.> Responsável pelo projeto de criação do departamento de projetos de software exercendo ainda atualmente a função de gerente deste departamento no qual vêm aplicando as melhores práticas publicadas no PMI e framework SCRUM.> Gerencia e execução de projetos de análise de novas tecnologias, novas oportunidades em clientes utilizando-se do desenvolvimento de servidores de fax, centrais de atendimento, URAs, sistemas de unificação de mensagens - UM, sistemas de integração e de recursos oferecidos em soluções de GED, Content Manager, reconhecimento e indexação de imagens com soluções de OCR/ICR e ferramentas de Workflow. > Gerência de produtos e atividades relacionadas à pré-vendas das soluções de URAs servidores de fax, centrais de atendimento, URAs, sistemas de unificação de mensagens - UM, sistemas de integração e de recursos oferecidos em soluções de GED, Content Manager, reconhecimento e indexação de imagens com soluções de OCR/ICR e ferramentas de Workflow.> Gerencia e execução de projetos de integração de aplicações a sistemas legados dos clientes.> Participação efetiva na escrita e subvenção de editais para projetos de inovação e pesquisa na FAP-DF (Servidor de Fax para Linux) e FINEP (Solução para vídeo-conferência 3G), tendo seus dois editais aprovados por estas instituições.> Realização de viagens nacionais e internacionais para atividades diretamente relacionadas com clientes da empresa, atividades comerciais e treinamentos.> Participação em debates e eventos nacionais e internacionais como representante da empresa.