Rafael Freitas Email & Phone Number

Classificação da carteira de clientes por grau de risco e elaboração da recomendação de crédito a ser consultada para aprovações de vendas a prazo.Apresentação de resultados para o comitê de crédito mensal.Análise econômica e financeira (DRE, Balanço, Serasa etc.) de clientes para aprovação de vendas (alçada de aprovação).Análise das variações mensais de exposição, inadimplência, DSO e PECLD/PDD.Reestruturação de processo de aprovações com implementação melhorias para reduzir risco e inadimplência.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

- Analysis of the monthly result (real x budget) and forecast, presenting and discussing variations with managers of the technical areas.- Presentations to directors of the monthly result, support in the contability routines (reclassifications budget review, etc.).- Monitoring and reporting of cost efficiency actions and financial validation of business cases in the areas for managers decisions.

Rio De Janeiro Area, Brazil

Financial Report of the Pega Project and other projects.Costs and revenues verification ;Revision of forecast, accrual, revenue provisioning and direct margin.Analysis of KPIs (DVI, Write-off and DOR penalty).Preparation of Monthly Review for Director's presentation.Creation of scenarios and POC financial projections for project decisions.Updating the taffing plan of the projects with possible resource changes.

Análise e acompanhamento orçamentário anual. Elaboração de toda base de variações entre real x orçado. Elaboração do plano de ação junto as áreas para tratar os desvios no orçamento.Acompanhamento de indicadores (KPIs) de Opex.Apresentações para as reuniões de diretoria.Report das informações de Opex para o press-release de Relação com Investidores.

Rio De Janeiro E Região, Brasil, Brasília, Minas Gerais

Correio Braziliense (DF) – Ponto focal do projeto. Análise dos desvios de meta do orçamento pelo método PDCA.Report de indicadores gerenciais e financeiros. Condução de reuniões para gerar ações de controle de despesas.Planejamento e acompanhamento orçamentário (real vs orçado e forecast), das ações de melhorias das despesas.Apresentações de Resultados mensais e impactos das ações definidas.Vale S.A – Acompanhamento de ações de redução de impactos na operação pelo método PDCA/GPDApuração de desvios, elaboração de metas e plano de ação. Definição de priorização Indicadores de performance a se trabalhar.Acompanhamento das ações Planos de Ação e seus impactos.Mapeamento de processos das atividades.Apresentações de resultados obtidos no projeto.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Análise da variação de custos e despesas operacionais.Apoio na elaboração do DRE.Montagem de material para relatórios gerenciais para a reuniões de resultado.Cálculo do Custo de Vendas (geral, especificado, real x orçado e margem).Report para a área Comercial da variação de Comissões.Atualização da Árvore de produtos, e custos de produto.

Apuração de tributação e recolhimento de impostos, envio de obrigações à receita e atendimento interno.

Executive Mba, Business Management

Início das aulas em Junho/2021

Bacharelado, Economics

Bacharel, Economia