• Responsável pela gestão dos indicadores de performance, qualidade do Canal.• Realização de análises estratégicas aplicando métodos avançados de dados.• Desenvolvimento de métricas para distribuição de metas por rede e regional.• Extração, transformação e análise de dados para gerar apresentações executivas e apoiar a tomada de decisões estratégicas.• Acompanhamento diário dos resultados e desempenhos dos subcanais.• Garantia de alinhamento entre o planejamento orçamentário (budget) e as previsões financeiras (Forecast), visando uma gestão financeira eficiente e orientada por dados.• Análises com foco em melhoria de produtividade e qualidade com base nos desvios de desempenho das regionais e redes;• Criação de relatórios e dashboards automatizados.

Responsabilidades: Criação de relatórios para avaliar e acompanhar os resultados das vendas através do QlikSense; Modelagem de banco de dados via SQL; Elaboração de dashboards para análises profundas e identificação de estratégias; Auxilio na Gestão do OTB de compras das lojas próprias e E-commerce; Atualização periódica das ferramentas de planejamento e execução da operação comercial; Estruturação de Ferramentas para relatórios automáticos via Access.

• Criação de relatórios para avaliar e acompanhar os resultados das vendas através do Power Bi; • Modelagem de banco de dados via SQL;• Elaboração de dashboards para análises profundas e identificação de estratégias na área de vendas, compras e planejamento;• Suporte à área de Suprimentos, realizando a interface junto com a área comercial no diligenciamento dos produtos para o cliente final. • Acompanhamento dos KPI’s de planejado x realizado para os clientes.• Atualização periódica das ferramentas de planejamento e execução da operação comercial;• Responsável pela criação do material e apresentação usados para Convenções.Principais resultados obtidos: ● Desenvolvi novas ferramentas de controle e planejamento com ênfase nas decisões estratégicas da empresa;● Redução significativa no índice de inadimplência, devido a implementação do método de distribuição desenvolvido através das ferramentas criadas.

• Criação dos KPI’s de previsto x realizado para os clientes.• Criação de relatórios para avaliar e acompanhar os resultados das vendas da empresa; • Modelagem de banco de dados via SQL;• Elaboração de dashboards para análises profundas e identificação de estratégias, utilizando o Power BI e Microsoft Excel;• Atualização periódica das ferramentas de planejamento e execução da operação comercial;• Responsável pela criação do material e apresentação usados para Convenções.Principais resultados obtidos: • Realizei um estudo de viabilidade de custo na área de logística, obtendo uma redução significativa de 30% em relação ao ano anterior.