✓ Mentoria e desenvolvimento do APM com feedback e direcionamento, ajudando a desenvolver as skills de gestão de produto;✓ Definição da visão estratégica, mantendo o foco nos objetivos de negócio e garantindo a evolução do produto;✓ Gerenciamento de roadmap e alinhamento com stakeholders;✓ Liderando a identificação e mitigação de riscos no desenvolvimento do produto para avaliar e gerenciar de forma eficaz;✓ Definição de OKRs e acompanhamento dos KPIs do produto.

Como Senior Product Manager fui responsável por liderar a estratégia de desenvolvimento e otimização de um produto voltado para a etapa de distribuição de pedidos B2B. Trabalhei diretamente com equipes multifuncionais, incluindo engenharia, design e operações, para garantir que nossos produtos atendessem às necessidades operacionais complexas dos centros de distribuição, maximizando a eficiência, automação e integração.✓ Definição e execução da visão e roadmap do produto, alinhado com os objetivos estratégicos da tribo;✓ Colaboração entre stakeholders de tecnologia e da operação para entender as dores e gerar insights para a solução;✓ Monitoramento de métricas de desempenho do produto, utilizando ferramentas como Datadog e Metabase;✓ Construir estratégia de growth do produto de forma escalável e com e menor risco de impactos operacionais;✓ Acompanhamento de estratégias de times parceiros para adequar e evoluir o produto;✔ Resultados alcançados: Ativação do produto em mais de 100 centros de distribuição responsáveis pela otimização logística de transferência de pedidos e controle de estoque, possibilitando maior flexibilidade no processo e consistência nos dados gerados.

Trabalhei no desenvolvimento de um produto de integração de pedidos, visando facilitar a conexão e a comunicação entre diferentes sistemas, aplicativos e serviços, permitindo uma operação eficiente e integrada.✓ Gerenciamento de APIs: Gerenciei o desenvolvimento de APIs para conectar diversos canais de vendas, facilitando a integração entre e-commerce e ERP.✓ Mapeamento de Dados: Mapeei dados de diferentes formatos e estruturas, normalizando os contratos para garantir compatibilidade entre todos os produtos e módulos envolvidos.✓ Criação de Fluxo de Integração: Desenvolvi o fluxo de integração de pedidos para o ERP Brasil, assegurando alta volumetria com um processo monitorado, eficiente e seguro.✓ Implementação de Mecanismos de Recuperação: Implementei mecanismos de reprocessamento para evitar perda de informações e desenvolvi um plano de rollback para falhas não previstas durante o rollout.✔ Resultados Alcançados: Reduzi o tempo de integração em 80%, criando um processo flexível que acomoda novos canais de venda e garante escalabilidade através de monitoramento contínuo.

Fui selecionado para o primeiro programa de trainee 100% remoto, que teve mais de 144 mil candidatos para aproximadamente 100 vagas nas áreas de vendas, logística e tecnologia.✓ Participei do programa de integração, onde passei por sessões de onboarding que me conectaram à cultura, aos valores e à estrutura organizacional da empresa.✓ Recebi treinamentos técnicos abrangentes sobre os processos de fabricação, distribuição e vendas dos produtos da companhia.✓ Participei de reuniões com a liderança para compreender a estratégia da empresa e como pretendemos evoluir nos próximos anos, especialmente na área de tecnologia.✓ Acompanhei a área de vendas por um mês no centro de distribuição em Florianópolis, realizando rotas diárias para entender as principais dores dos clientes relacionadas ao nosso e-commerce.✓ Apresentei um projeto de iniciativa que implementou um novo processo visando melhorar o NPS dos clientes do aplicativo de vendas.✓ Participei de treinamentos focados na aplicação de estratégias, liderança e inovação.✔ Fui designado para a equipe responsável por desativar o ERP legado com mais de 20 anos e construir a nova plataforma de vendas e distribuição baseada em microsserviços.

✓ Realizar o mapeamento de serviços e fluxo de informação.✓ Participar como ponto focal de tecnologia para o desenvolvimento de aplicativos da área comercial de vendas.✓ Criar automação comercial, otimizando e simplificando processos.✓ Sustentar os aplicativos comerciais e buscar soluções para melhorar as funcionalidades.

Uma empresa de tecnologia e serviços para o varejo que lidera o segmento de meios de pagamento do Brasil e América Latina.✓ Realizar a gestão das atividades para garantir prazos e métricas.✓ Analisar requisitos e mapear os processos para priorizar as entregas.✓ Desenhar o fluxo do usuário do sistema.✓ Expressar a visão de negócios ao time técnico de desenvolvimento.✓ Construir a documentação e o manual do sistema.✓ Criar os diagramas de sequência e de atividades do software.✓ Acompanhar o sistema em homologação.✓ Elaborar quadros de controle de projetos utilizando o Jira Software. (kanban)✓ Monitorar solicitações e incidentes.✓ Participar dos ritos da metodologia ágil. (Daily, Planning, Grooming, Retrospective, Review)✓ Realizar análise funcional do sistema.✓ Participar do desenho de solução.✔ Participei desde o planejamento até a entrega do Projeto de Gestão Comercial, que tinha como objetivo substituir uma ferramenta de CRM de mercado por um sistema customizado.✔ Estou participando do planejamento e desenvolvimento do Projeto de Negociação Comercial, que tem como objetivo controlar o fluxo de uma negociação.

A bugWare é a empresa júnior dos cursos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Engenharia de Computação do IFTM campus Avançado Uberaba Parque Tecnológico com o objetivo de criar, desenvolver e otimizar soluções tecnológicas para seus clientes.✓ Coordenar o time;✓ Buscar parcerias;✓ Organizar reuniões e eventos;✓ Organizar o processo de seleção;✔ Coordenei o projeto Debugando o Mercado, que ofertava palestras quinzenais relacionadas à engenharia e ao empreendedorismo a fim de capacitar os alunos e a comunidade do Parque Tecnológico.✔ Busquei parcerias e projetos para a BugWare, tornando a imagem da empresa júnior mais sólida e atraente para possíveis clientes.

Empresa de tradução e Inteligência Artificial.✓ Melhorar a qualidade dos mapas online;✓ Otimizar rotas;✓ Corrigir erros de localização;✓ Validar informações.✔ O projeto envolve avaliar mapas online e rotas relacionadas com tarefas que visam melhorar o conteúdo e a precisão dos serviços. Utilizando a plataforma da empresa para analisar e avaliar os dados.

O Departamento de TI é responsável pela política de investimentos, manutenção e por prover o planejamento e a execução de todas as práticas envolvendo a tecnologia da informação e comunicação.✓ PHP✓ JavaScript✓ HTML✓ BootStrap✓ PostgreSQL✔Trabalhei com desenvolvimento Web e Banco de Dados atuando nas páginas para o sistema interno de ponto e nota fiscal de equipamentos.