Raphael Bravo Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Liderar, organizar e consolidar a elaboração do orçamento anual da Empresa, interagindo junto a todas as áreas da Companhia;Realizar o forecast mensal, bem como a explicação das maiores variações do resultado e balanço para as áreas do negócio. Realizar acompanhamento e reporte do real x orçado x períodos anteriores, alinhamento do reportes e templates junto à Diretoria; Elaborar análise de custos, despesas, receitas, ticket médio, informações das áreas operacionais, fluxo de… Show more Liderar, organizar e consolidar a elaboração do orçamento anual da Empresa, interagindo junto a todas as áreas da Companhia;Realizar o forecast mensal, bem como a explicação das maiores variações do resultado e balanço para as áreas do negócio. Realizar acompanhamento e reporte do real x orçado x períodos anteriores, alinhamento do reportes e templates junto à Diretoria; Elaborar análise de custos, despesas, receitas, ticket médio, informações das áreas operacionais, fluxo de caixa e capital de giro; Criar e acompanhar KPI’s e iniciativas para melhoria do resultado financeiro da Companhia. Dar visibilidade à metas e objetivos estabelecidos no planejamento estratégico da Companhia; Participar de reuniões e apresentações estratégicas, além de prover análises e estudos que agreguem valor ao negócio e possuam insights de ação para melhoria e otimização do resultado e alta performance;Apoiar processos decisórios com captação e análise de dados, informações de sistema, organização de dados e modelagem de informações, além de outras análises e métricas, modelos financeiros, apresentações e revisões.Atualmente também responsável pela estrutura de Organização e Processos, que tem como objetivo mapear e revisar os processos e implementá-los. Show less

Carapicuíba, Sp

Atuei como Professor na Escola Técnica da Faculdade Nossa Cidade, eu lecionava quatro aulas por dia de 50 minutos cada uma dela, todos os dias da semana (seg.-sex.).Cada turma possuía cerca de 40 alunos, apliquei as seguintes matérias durante este período: Logística de Transportes/ Logística de Armazenagem, Gestão e Cadeia de Suprimentos e Gestão da Qualidade. Ao todo formei neste período cinco turmas.

Alphaville, São Paulo.

Responsável em realizar as auditorias internas nas operações de transportes da empresa visando avaliar contrato entre DHL e Cliente, SLA’s acordados, processo operacional de transporte, parametrização sistêmica, plano de ação com base na performance, comunicação interna, desenvolvimento de fornecedores, desenvolvimento de colaboradores e o plano financeiro com o objetivo de identificar os metas para alavancar o negócio. Auditorias externas nos fornecedores de transportes da empresa, nesta… Show more Responsável em realizar as auditorias internas nas operações de transportes da empresa visando avaliar contrato entre DHL e Cliente, SLA’s acordados, processo operacional de transporte, parametrização sistêmica, plano de ação com base na performance, comunicação interna, desenvolvimento de fornecedores, desenvolvimento de colaboradores e o plano financeiro com o objetivo de identificar os metas para alavancar o negócio. Auditorias externas nos fornecedores de transportes da empresa, nesta auditoria realizava uma avaliação da estrutura predial e de gestão do fornecedor, boas práticas de meio ambiente, licenças necessárias para armazenagem e movimentação de carga, plano de continuidade do negócio bem como o processo operacional de transportes. Mapear os processos de operacionais de transportes bem como formalizá-los em procedimento padrão ou em especificações técnicas para os casos de particularidades em determinadas operações e realizar a manutenção do SGQ. Os procedimentos que colaborei com mapeamento de processo durante este tempo na empresa envolve programação e solicitação de veículos, acompanhamento de entrega, logística reversa...Desenvolvia, analisava e divulgava os KPI’s corporativos de transportes e de entregas realizadas no prazo, informações no prazo, coleta no prazo, sinistros, avarias e extravios diante do valor transportado e o percentual de POD retornado. Todos estes indicadores eram consolidados em macros no Excel afim de que gerasse um panorama de pontuação no BSC com objetivo de tomar uma ação diante dos resultados obtidos ou até mesmo promover um programa de desenvolvimento para os fornecedores ou para as operações de transportes, aplicava treinamento de novas ferramentas para a área ou algum processo em específico bem como fornecia suporte para as operações de transportes, pois na área em que atuava é um setor corporativo a nível Brasil.Conhecimento do TMS (Transportation Management System) e OTM (Oracle Transportation Management). Show less

Master Of Business Administration - Mba, Controladoria E Finanças

Bachelor Of Business Administration (B.B.A.), Business Administration And Management, General