Raphael Nascimento Email & Phone Number

State Of Bahia, Brazil

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

- Estruturação do zero e liderança da área de processos e inteligência para otimização operacional.- Alinhamento estratégico de metas e resultados-chave entre C-Level e demais áreas.Principais Atividades:- Implementação da plataforma Clickup, otimizando fluxos em 8 áreas.- Desenvolvimento de dashboards interativos (Power BI, Looker Studio) para insights.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Ilupi is an innovative business that offers services and software to simplify Intellectual Property management for clients across various sectors, including Specialized Offices, Technology Transfer Offices and Innovative Companies.- As leader of Ilupi, my primary focus is on evolving our SaaS product, expanding market reach, and continually increasing.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

- Planejamento e gestão de projetos de inovação em empresas de setores variados.- Implementação de frameworks e metodologias de transformação digital, inovação e desenvolvimento de produtos / serviços.Principais Atividades:- Elaboração de rotas tecnológicas (Technology Roadmapping) para desenvolvimento de produtos e serviços.- Criação e gestão do Radar de.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

I was responsible for managing the portfolio of patents, brands and designs of industries that are clients of IEL and the FIEMG System. As a technology analyst I prepared technological prospecting studies in order to support decisions in Research, Development and Innovation. I built the analysis of data contained in worldwide patent bases, delivering.

- Liderança dos projetos estratégicos para ampliar a participação de fornecedores locais em áreas socioeconomicamente impactadas.- Coordenação da estruturação e implementação de processos na área de Suprimentos, alinhando com os objetivos da Fundação e metas do TTAC.- Representante da área de Suprimentos em iniciativas para engajamento com empresas locais.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

- Coordenação da área de processos, com foco em melhoria contínua e eficiência operacional em setores como fabricação, vendas, financeiro e contabilidade.- Liderança de projetos estratégicos utilizando lean manufacturing e lean office.- Estruturação da metodologia de gestão de processos e projetos na empresa, baseando-se no PMBOK, BPM CBOK e em práticas.

Liderança na implementação do BO (Business Objects Infoview – SAP) no Suprimentos, incluindo levantamento de requisitos e testes. Suporte na gestão de projetos de melhoria contínua e sustentabilidade, seguindo o PMBOK. Mapeamento de processos, definição de KPIs e elaboração de relatórios gerenciais para otimização operacional.

Gerenciamento de projetos de CRM para grandes clientes, como ALE Combustíveis e BDMG, integrando equipes e tecnologias. Mapeamento de processos, levantamento de requisitos e acompanhamento de cronogramas com MS Project. Atuação como ponte entre stakeholders e equipes de desenvolvimento, garantindo entregas alinhadas às necessidades.

Belo Horizonte E Região, Brasil

- Liderança em projetos de melhoria contínua (PDCA), com destaque para a redução de 22% no tempo médio de execução das atividades; redução da variação orçado x realizado de 13% para 4,5% em obras de urbanização; redução no tempo de elaboração e disponibilização das informações de 40 para 1 hora; - Idealização do Projeto MAIS, promovendo capacitação e.

Belo Horizonte E Redondezas, Brasil

Planejamento e controle de 3 projetos multidisciplinares da Vale Manganês (16MM), incluindo filtros, separação magnética e reforma de forno. Desenvolvimento de KPIs e monitoramento de escopo, prazo e mudanças conforme o PMBOK. Validação de medições e relatórios gerenciais com MS Project.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Consultor interno no projeto de melhoria de processos para entrega de chaves, abrangendo áreas como Crédito Imobiliário e Assistência Técnica. Key User em requisitos para solução de BI e implantação de indicadores. Redesenho de fluxos para maior eficiência operacional

Implementação das melhores práticas de gerenciamento de projetos (PMBOK) e aplicação do método PDCA em projetos de grande impacto. Destaques incluem redesenho de processos ambientais na Usiminas, redução/realocação de 11% nas despesas da Secretaria de Saúde do RJ e mapeamento de 13 processos críticos na Procuradoria Geral do Estado do RJ, promovendo.

Mestrado Em Inovação Tecnológica E Propriedade Intelectual, Inovação E Propriedade Intelectual

Bacharel Em Engenharia De Produção, Engenharia De Produção

Activities and Societies: Iniciação Científica CNPq; ERGOLAB-UFV-Bolsista e estagiário no Laboratório de Ergonomia realizando pesquisas.

Pós Graduação Em Gestão De Projetos, Gestão De Projetos