Directeur technique du département projetsResponsable technique R&DSuperviseur des systèmes d'informations- Gestion d'une équipe pluridisciplinaire pour le développement de produit en maintenance aéronautique- Référent technique pour la définition des solutions de maintenance sur avion toutes catégories- Gestion de la partie informatique, administration réseau et cyber sécurité pour l'entreprise

Gestion de projet chez un client leader de son secteur en production d'équipements automobiles.- Amélioration continue sur une ligne de production- Gestion des ressources, humaines, budgets, techniques.- Reporting Codir hebdo- Gestion interface internationale avec Application Engineers basés au US- Objectifs de monté en TRS sur ligne +40% en 6 mois- Réduction des rebuts et optimisation processGestion de projet chez un client leader de son secteur en agroalimentaire.- Mise en place d'une nouvelle ligne de production pour son produit phare- Gestion du projet partie mélange et transport des matières premières- Gestion budget et maîtrise des coûts- Modifications internes de l'environnement - Suivi des entreprises intervenantes sur site avec application des consignes sanitaires et sécurités

Fabricant français de Vérandas premiums sur mesure.Bureau d'études : Gestion de la team de conception des vérandas sur mesureInnovation : Développement produits, améliorations, mises à jour et veille technologique

Chef de projets pour le développement de nouvelles attractions au sein du parc du Futuroscope.

Rattaché au département R&D du groupe l'Alliance au sein de Vienne Innovation, je pilote des projets de mobilier urbain. Design, recherche de matériaux novateurs, conception des produits avant prototypage puis industrialisation. Management d'équipe et avec un leadership axé sur l'écoute et le partage. Projets de 2 à 8Md'€

Après 4 années en poste d'ingénieur R&D, j'ai passé 1 an et demi en tant que responsable de production au sein de l'entreprise Froilabo. 15 personnes à manager.J'ai quitté ce poste pour me réorienter dans le technique en tant que chef de projets en machines spéciales.Après 10 mois de consulting, je travaille maintenant en tant que responsable de projet pour la société Actemium Saint Étienne Process Solutions, filiale de Vinci Énergies. De la rédaction du cahier des charges à la mise en service sur des projets allant de 50k€ à 800k€.> Gestion du projet, budget, coûts et solutions techniques à mettre en place> Conception de l'installation (Solidworks et PDM)> Recherche composants et respect des budgets> Suivi et contrôle de la fabrication> Responsable de chantier avec équipe 4 personnes mini> Mise en service> Formation client

Supervision de la fabrication de gammes de produits ; définition des objectifs de production.> Gestion de la fabrication : étude des dossiers, détermination des plans de charges, planification des objectifs, contrôle des processus, garantie des coûts, délais et qualité, suivi des réalisations, objectifs et résultats.> Management des équipes de production (10 personnes).> Pilotage des approvisionnements et des stocks : valeur de stock 1,5M€, magasin de 1000m², 2500 références, 150 fournisseurs.> Gestion du magasin : réceptions, stockage, préparation, expéditions.> Interface clients, fournisseurs et prestataires sur la partie opérationnelle et stratégique des affaires spéciales en cours de fabrication.

Poste ingénieur en bureau d'études pour le développement des nouveaux produits.

Conception d'un incubateur réfrigéré avec cycle de stérilisation/Montage d'une ligne de production de congélateur en Roumanie