Op dit moment ben ik consultant in de financiële sector. Ik ben zeer bekwaam geworden in het oplossen van complexe problemen over verschillende vakgebieden heen. Ik ben zeer nieuwsgierig en hou ervan abstracte materie te doorgronden en daarmee praktische oplossingen te bedenken en te implementeren. Hoe ik dat doe? Ik verbind mensen met elkaar zodat ze gezamenlijk tot een oplossing kunnen komen. Ieder vakgebied heeft zijn eigen taal. Door de verschillende talen te begrijpen en te spreken ben ik in staat een brug te vormen en breng zo mensen dichter bij elkaar. Op die manier is er minder ruis en kan de energie die er is worden ingezet om verder te komen. Dat versterk ik door structuur aan te brengen in de discussie en creativiteit te stimuleren. Specialisten ontmoeten in mij een sparringpartner die de materie begrijpt en ervoor zorgt dat het bij elkaar komt in een coherent verhaal. Dat doe ik door hen uit te dagen, door te vragen naar hun ideeën, die te interpreteren, te toetsen en vast te leggen.Wat maakt mij anders dan een projectmanager? Ik zie mezelf als verbindende factor op inhoudelijk niveau. In discussies ben ik in staat om zowel tot op detailniveau deel te nemen aan de discussie, als het totaaloverzicht te bewaren. Dat zorgt ervoor dat ik met de specialisten tot op de komma kan inzoomen op de oplossing en kort en bondig de essentie ervan kan presenteren aan het management en de boardroom, en dat over meerdere vakgebieden heen. In mijn huidige opdrachten ondersteun ik verzekeraars bij het implementeren van Solvency II, een nieuw risicogebaseerd toezichtskader. Solvency II raakt bijna de gehele organisatie. De financiële afdelingen, actuariaten, risicomanagement, assetmanagement, gezamenlijk moeten ze een geoliede machine vormen om te voldoen aan de wet- en regelgeving. Dit is voor mij een prachtige uitdaging om management, directie en specialisten te helpen in het bereiken van dat doel. Nieuwsgierig naar wat ik voor uw organisatie kan betekenen?