Een half jaar geleden kondigde ik het al aan: “2018 wordt een spannend jaar”. Het zou het kanteljaar worden voor mij. Een jaar waarin ik op zoek zou gaan naar een rol van betekenis. Sinds 1 mei jl. heb ik die rol gevonden: ik heb mijn eigen adviesbureau opgericht! Graag introduceer ik RoDo Management & Consultancy. Het is een bedrijf dat voor mezelf staat, letterlijk en figuurlijk. Ik ben ondernemend, koersvast en ik sta voor kwaliteit, respect en professionaliteit. Daarmee kom ik het beste tot mijn recht in een complexe omgeving. Samen met ondernemers kijk ik naar hun complexiteit, naar hun uitdagingen. Dat geef ik vorm met vier focuspunten:R: hoe Resultaatverbetering binnen bedrijven gerealiseerd kan wordenO: Organisatieontwikkeling, past de structuur nog bij de fase van jouw bedrijf?D: wat de noodzaak is van Duurzaam ondernemen (o.a. kansen, positionering)O: Ondernemersbegeleiding, ofwel sparringpartner voor ondernemers Hiermee toon ik ondernemers een spiegel en een verrekijker. Reflectie, maar ook uitzicht op de toekomst. Daarbij blijft het belangrijk om naar je horloge te kijken, want ook vandaag telt. In mijn nieuwe rol sta ik hiermee veel dichter bij de ondernemer, waar ik veel energie van krijg. Al bij meerdere bedrijven heb ik een rol van betekenis gevonden. In verschillende sectoren begeleid ik ondernemers met uitdagingen, groeistuipen, organisatievraagstukken, bedrijfsopvolging en het opzetten van nieuwe projecten. Kortom: een heel nieuwe fase, waarin ik echt ervaar van betekenis te kunnen zijn.Ik ben volop bezig met wat ik altijd heb gedaan, maar dan op een nieuwe manier: RoDo Management & Consultancy. Wil je binnenkort eens met me sparren over de uitdagingen in jouw bedrijf? Ik spreek je graag!RobContact: 06-51352056, robdonker@rodomc.nl