Rob Das Email & Phone Number

Eindhoven

Het adviseren van zowel de directie als het management t.a.v. met name verandervraagstukken, beleidszaken, coachingstrajecten en managementprogramma 's maar ook voor medezeggenschap, outplacement en trainingen

Eindhoven

Woonbedrijf is een woningcorporatie die in Eindhoven en omgeving betaalbare huurwoningen (ruim 32.000) verzorgt. Zij doet dit voor 70.000 klanten. Mijn functie binnen deze organisatie was hoofd HRM a.i.

Amsterdam Area, Netherlands

Rob Das HR Consultancy staat voor professioneel HR management op een breed terrein. Bedrijven/organisaties ondersteunen bij het succesvol realiseren van alle HR doelstellingen en processen. Het voeren van een goed HR beleid betekent dat medewerkers gemotiveerd zijn, zich met trots presenteren en met bevlogenheid tot nog betere prestaties komen. Het HR accent binnen de beleidsvoering leggen op uitdagingen, inspiratie, betrokkenheid, creativiteit en de wil om doelstellingen te bereiken. Mijn… Show more Rob Das HR Consultancy staat voor professioneel HR management op een breed terrein. Bedrijven/organisaties ondersteunen bij het succesvol realiseren van alle HR doelstellingen en processen. Het voeren van een goed HR beleid betekent dat medewerkers gemotiveerd zijn, zich met trots presenteren en met bevlogenheid tot nog betere prestaties komen. Het HR accent binnen de beleidsvoering leggen op uitdagingen, inspiratie, betrokkenheid, creativiteit en de wil om doelstellingen te bereiken. Mijn sleutelwoorden hierbij zijn kennis, ervaring, talent, passie, uitstraling en grondhouding. Specialisaties: managen van HR afdelingen binnen middelgrote- en grote organisaties, individuele coaching, strategische doel- en resultaatgerichte HR beleidsplannen maken c.q. uitvoeren, medezeggenschap, onderhandelingen (CAO 's), vakorganisaties, arbeidsvoorwaarden, reorganisaties, kwaliteitsprogramma 's, veranderingsprocessen, management development, selectie, training en opleiding. Show less

Utrecht

STYR is een specialistisch adviesbureau op het gebied van organisatie(in)richting, beoordelen en belonen. De basisprincipes zijn helderheid, consistentie en fairness rust brengen in organisaties. Dit in combinatie met bestaande en nieuwe manieren van organiseren en de meest actuele inzichten op het gebied van motivatie en belonen van mensen.

Utrecht

Workwide Interim Management was gespecialiseerd in project- en veranderingsmanagement. Wij ondersteunden met name bij vraagstukken inzake reorganisaties, fusies, overnames, bedrijfssluitingen, ondernemingsraden, vakorganisaties, kwaliteitsprogramma 's en het inrichten van HR afdelingen/functies. Daarnaast vervingen wij, als generalist, tijdelijk ook HR managers/directeuren, stuurden HR teams aan en begeleidden projecten waaronder binnen het MKB. Wij werden zowel operationeel, tactisch als… Show more Workwide Interim Management was gespecialiseerd in project- en veranderingsmanagement. Wij ondersteunden met name bij vraagstukken inzake reorganisaties, fusies, overnames, bedrijfssluitingen, ondernemingsraden, vakorganisaties, kwaliteitsprogramma 's en het inrichten van HR afdelingen/functies. Daarnaast vervingen wij, als generalist, tijdelijk ook HR managers/directeuren, stuurden HR teams aan en begeleidden projecten waaronder binnen het MKB. Wij werden zowel operationeel, tactisch als strategisch ingezet. Show less

Bunnik

BAM Bouw en Techniek richt zich op commerciële en technische ontwikkeling, voorbereiding en realisatie van utiliteitsbouwwerken in Nederland en biedt tevens uitgebreide diensten op het gebied van technische installaties (zowel voor utiliteitsbouw en industrie, als voor woningbouw en infra)BAM heeft de bouw van het nieuwe Zaans Medisch Centrum (ZMC) gerealiseerd. Voor het onderdeel BAM Accommodatie Asset Management heb ik een transitietraject begeleid van medewerkers die werkten bij de… Show more BAM Bouw en Techniek richt zich op commerciële en technische ontwikkeling, voorbereiding en realisatie van utiliteitsbouwwerken in Nederland en biedt tevens uitgebreide diensten op het gebied van technische installaties (zowel voor utiliteitsbouw en industrie, als voor woningbouw en infra)BAM heeft de bouw van het nieuwe Zaans Medisch Centrum (ZMC) gerealiseerd. Voor het onderdeel BAM Accommodatie Asset Management heb ik een transitietraject begeleid van medewerkers die werkten bij de facilitaire dienst van het ZMC en zijn overgestapt naar BAM. Het gehele traject van arbeidsvoorwaarden (twee verschillende CAO 's), onderhandelingen met de vakorganisaties, arbeidsovereenkomsten, pensioenaangelegenheden tot en met de introductie. Show less

Vianen

Succesvol een grote reorganisatie w.o. 3 verschillende werkmaatschappijen samenbrengen onder één nieuw label, gerealiseerd. Ik heb dit omvangrijke proces vanuit HR geregisseerd en ook leiding gegeven aan 13 HR adviseurs en vakspecialisten. Verder heb ik een invulling gegeven aan een goede kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbezetting van alle nieuwe stafafdelingen, de HR afdeling vorm gegeven en alle beleidsinstrumenten (her)ontwikkeld. Een bijdrage gehad m.b.t. de vaststelling van de… Show more Succesvol een grote reorganisatie w.o. 3 verschillende werkmaatschappijen samenbrengen onder één nieuw label, gerealiseerd. Ik heb dit omvangrijke proces vanuit HR geregisseerd en ook leiding gegeven aan 13 HR adviseurs en vakspecialisten. Verder heb ik een invulling gegeven aan een goede kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbezetting van alle nieuwe stafafdelingen, de HR afdeling vorm gegeven en alle beleidsinstrumenten (her)ontwikkeld. Een bijdrage gehad m.b.t. de vaststelling van de strategie, ben met de ondernemingsraad/vakbonden een sociaal plan overeen-gekomen, was één van de vertegenwoordigers namens de branche werkgevers bij de CAO onderhandelingen,functiewaardering geïmplementeerd en kwaliteit/cultuur programma ’s samengesteld. Show less

Gouda, Amsterdam, Zwolle En Vianen

Als HR manager eindverantwoordelijk voor het hoofdkantoor, Partou, Skon en Allio

Vianen

Naast Partou werd ik als HR manager ook eindverantwoordelijk voor Skon

Amsterdam

Voor 1 september 2012 heb ik deze functie interim gedaan.

Als eindverantwoordelijk HR manager de organisatiestructuur volledig aangepast, mede verantwoordelijk voor het aanstellen van een grotendeels nieuw (commercieel) managementteam met individueel sterke persoonlijkheden. Beleidsmatig zeer bruikbare/praktische instrumenten, procedures, regelingen en kwaliteitsprogramma ‘s ontwikkeld en geïmplementeerd. Ik ben bij de totstandkoming van 2 branche CAO ‘s de voorzitter geweest van de onderhandelingsdelegatie. In België de onderhandelingen gedaan met de… Show more Als eindverantwoordelijk HR manager de organisatiestructuur volledig aangepast, mede verantwoordelijk voor het aanstellen van een grotendeels nieuw (commercieel) managementteam met individueel sterke persoonlijkheden. Beleidsmatig zeer bruikbare/praktische instrumenten, procedures, regelingen en kwaliteitsprogramma ‘s ontwikkeld en geïmplementeerd. Ik ben bij de totstandkoming van 2 branche CAO ‘s de voorzitter geweest van de onderhandelingsdelegatie. In België de onderhandelingen gedaan met de vakbonden voor een sociaal plan in verband met de beëindiging van alle bedrijfsactiviteiten. Een grote bijdrage gehad aan de ontwikkeling en de begeleiding van het Macintosh managementtrainee programma dat een leergang was voor het hoger kader van alle werkmaatschappijen. Binnen HRG heb ik ook opleidings- en trainingsprogramma ’s ontwikkeld. Binnen Macintosh deelgenomen aan een projectgroep die bezig is geweest om de nieuwe organisatiestructuur van de aan Macintosh verbonden schoenenbedrijven gestalte te geven en deelnemer geweest aan een werkgroep die zich bezig hield met de synergie van het totale aanbod van opleidingen en trainingen. Show less

Hoogenbosch Retail Group had een eigen pensioenfonds dat in een stichting was ondergebracht. Ik ben 7 jaar voorzitter geweest tot het moment dat wij als bestuur hebben gekozen voor een rechtstreekse verzekering bij AEGON. Aan het liquidatieproces van de stichting leiding gegeven. In de turbulente periode in pensioenland welke hieraan vooraf ging door de veranderingen in de wetgeving (Vut, pre-pensioen en levensloop) o.a. nieuwe reglementen opgesteld

Als (district/formule) HR manager uitvoering gegeven aan HR beleid. De laatste 9 jaar leidinggevende geweest van HR 22 professionals en adviseurs in opleiding. Ik heb ook een bijdrage geleverd aan het programma van de centrale afdeling opleiding/training en het assessment voor midden- en hoger kader begeleid. Naast mijn V&D werkzaamheden vanaf 1995 ook projectmatig gewerkt voor andere Vendex/KBB zusterorganisaties (non food, food en dienstverlening) in Nederland en België zoals de meubelgroep… Show more Als (district/formule) HR manager uitvoering gegeven aan HR beleid. De laatste 9 jaar leidinggevende geweest van HR 22 professionals en adviseurs in opleiding. Ik heb ook een bijdrage geleverd aan het programma van de centrale afdeling opleiding/training en het assessment voor midden- en hoger kader begeleid. Naast mijn V&D werkzaamheden vanaf 1995 ook projectmatig gewerkt voor andere Vendex/KBB zusterorganisaties (non food, food en dienstverlening) in Nederland en België zoals de meubelgroep in Pijnacker, de foodgroep met o.a. Edah, Torro en Dagmarkt in Helmond en het postorderbedrijf Concordia Mail in België, De werkzaamheden varieerden van het begeleiden van kwaliteitsprogramma ‘s, reorganisaties, bedrijfssluitingen, het leren omgaan met ondernemingsraden en het begeleiden/ondersteunen van het management. Show less

Gecertificeerde Professional Om De Tma Methode Te Gebruiken

Modules Hr Management

Training Selectiegesprekken Met Star Methodiek

Leergang Bedrijfsmanagement Voor Seniors

Leergang Hr Strategisch Business Partner

Training Veranderingsmanagement/Persoonlijke Effectiviteit

Training Competentiemanagement

Human Resources (Avondopleiding)