Als project manager software ontwikkeling ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en levering van het nieuwe parkeervergunningsysteem in Amsterdam. Dit nieuwe systeem wordt ontsloten middels een e-loket voor de burger en een webapplicatie voor de front- en backofficemedewerkers. Ook wordt ter ondersteuning van kort betaald parkeren van bv mantelzorg- of bezoekersvergunning een app geleverd die zorgdraagt voor het parkeerrecht.

UNET is leverancier van informatie- en communicatiediensten, via breedbandverbindingen.Innovatie en kwaliteit vormen de leidraad voor de UNET dienstontwikkeling op het gebied van onder andere glasvezel, VPN, data-netwerken, telefonie en datacenters. Als manager was ik verantwoordelijk voor een team van 13 collega’s dat bestond uit diverse software engineers (zowel on als off/near-shore), een functionele beheerder en een business consultantRol / Taken• Verantwoordelijk voor het development team• Maak deel uit van het managementteam• Aansturing van de development teams zowel in Nederland als Roemenië • Aansturing en regie van de structurele softwareontwikkeling en innovatie• Opstellen van een roadmap onderbouwd met budget en tijdlijn• Verantwoordelijk voor het ‘end 2 end’ managen van de software projecten• Communicatie en afstemming met stakeholders• Voortgang en bewaking planning• Bemannen en opstarten van scrumteams

Het programma "KPN EEN" is verantwoordelijk voor de innovatieve ontwikkelen en implementatie van de geïntegreerde propositie “KPN EEN” voor de zakelijke markt. KPN EEN heeft betrekking tot spraak-en data-integratie en voor vaste en mobiel.Als team lead implementatie, was ik verantwoordelijk voor zowel de interne als de externe implementatie van de innovatieve propositie "KPN EEN" Rol / Taken • Het aansturing van het implementatie team• Het leveren van impact analyse, organisatie, tijd, planning en budget• Het leveren van plan van aanpak implementatie• Het Managen van Stake-holders• De borging van de implementatie van desbetreffende release• Eindverantwoordelijkheid resultaat• Overall afstemming met de opdrachtgever• Aansturing interne projectorganisatie• Aansturing Consultants, Engineers en designers• Bewaking contractverplichtingen• Risicomanagement• Stroomlijnen projectproces• Stroomlijnen interne communicatie• Opstellen en bewaken van projectplanning• Coördinatie en aansturing derde partijen• Overall voortgangsrapportage

IT-supply and demand is verantwoordelijk voor het beheer, onderhoud en aanpassing op de IT install-base van groot zakelijke markt klanten zoals; Philips en T-MobileAls Senior Projectmanager was ik verantwoordelijk voor diverse ICT projecten voor de klanten T-Mobile en PhilipsRol / Taken • Eindverantwoordelijkheid resultaat per project• Verantwoordelijk voor Impact analyse op Feasibility Study (FS) and Detailed design (DD)• Verantwoordelijk voor het leveren van offertes• Overall afstemming met de opdrachtgever• Aansturing interne projectorganisatie• Aansturing Consultants, Engineers en designers• Bewaking contractverplichtingen• Bewaking projectbudget• Risicomanagement• Stroomlijnen projectproces• Stroomlijnen interne communicatie• Inrichten projectorganisatie• Opstellen en bewaken van projectplanning• Coördinatie en aansturing derde partijen• Overall voortgangsrapportage

Het klant Project Management team is verantwoordelijk voor het leveren van Data en telefonie diensten aan de groot zakelijke markt.Als Senior Projectmanager implementatie was ik eindverantwoordelijke voor de levering en migratie van het telefonie en data netwerk van AchmeaRol / Taken• Eindverantwoordelijkheid voor de klant implementatie• Verantwoordelijk voor het opstellen van de PID• Overall afstemming met de opdrachtgever• Aansturing consultants, engineers en designers• Aansturing interne projectorganisatie• Bewaking contractverplichtingen• Bewaking projectbudget• Opstellen en realiseren Plan van Aanpak• Risicomanagement• Stroomlijnen projectproces• Creëren van overlegstructuren• Stroomlijning interne communicatie• Inrichten projectorganisatie• Opstellen en bewaken van projectplanning• Overall voortgangsrapportage

Projectmanagement van diverse projecten op verschillende niveaus.