SW-Logistik

Logistische Serienanlaufbetreuung von Steuergeräten und deren Softwareständen; Anlaufkoordination und Variantensteuerung; Kontinuierliche Abstimmung mit den Prozesspartnern; Überwachung der Maßnahmenpläne für die Fahrzeuge; Überprüfung der Kompatibilität auf Vollständigkeit sowie Freigabe der Softwarelogistik. Ergebnisse: Termingerechte Umsetzung der logistischen Vorgaben für Steuergeräte für den Serieneinsatz.

Einführung / Änderung des Planungs-Prozesses; Implementierung von Planungs-Tools (SAP APO, Salesforce); Erstellung eines Basis-Forecasts anhand der IST-Daten; verantwortlich für Organisation und Moderation, Meeting, vertriebliche Mengenplanung; Auswertungen der Planungsqualität; Lieferantenmanagement; Vorbereitung und Abschluss von Logistikvereinbarungen; Zielvereinbarung Materialplanung der Werke; Ein- / Ausphasung Produkte. Ergebnisse: Erfolgreiche Einführung und Umsetzung eines weltweiten Planungsprozesses (84 Länder / Kanäle) zur optimalen Werkauslastung (Einhaltung der Lieferzeiten); nachhaltige Optimierung des Assets-Managements (Reduzierung der Bestände); Standardisierung von Lieferantenvereinbarungen (SLA).

Nachhaltige Planung, Durchführung und Nachbereitung; Projektleitung Round-Table Vertriebliche Mengenplanung (Systeme, Komponenten); Business Reviews mit den Vertriebsregionen (weltweit). Ergebnisse: Verbesserung der Planungs- und Realisierungsqualität (>80%); Etablierung der monatlichen Reportings auf Managementebene.

Engineering Support für die Vertriebsregionen; Support-Hotline für vertriebliche Projekte; Bearbeiter für projektspezifische Freigaben. Ergebnisse: Standardisierter Freigabeprozess für globalen Einsatz von Produkten.

Erstellung Projekthandbuch SW 8818; Aufsetzen von Produktvereinbarungen; Produktanalyse, Produktplanung Endgeräte.