Roberta Fagundes Galizzi Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

São Paulo, Brasil

Apoio à Vice Presidência Comercial na gestão dos Resultados para busca de Oportunidades de Ganho de Eficiência na área.Construção e acompanhamento dos planos de longo prazo do Banco e das Unidades de Negócio;garantindo a execução do plano anual, a gestão orçamentária, a gestão matricial das despesas e receitas;Gestão e apresentação de relatórios executivos à diretoria para tomada de decisão e direcionamento;Responsável pela identificação de oportunidades de melhoria com ganhos… Show more Apoio à Vice Presidência Comercial na gestão dos Resultados para busca de Oportunidades de Ganho de Eficiência na área.Construção e acompanhamento dos planos de longo prazo do Banco e das Unidades de Negócio;garantindo a execução do plano anual, a gestão orçamentária, a gestão matricial das despesas e receitas;Gestão e apresentação de relatórios executivos à diretoria para tomada de decisão e direcionamento;Responsável pela identificação de oportunidades de melhoria com ganhos de resultados, alinhados com a estratégia dos negócios;Responsável pela Construção de Dashboard e gestão de indicadores de performance; Show less

Belo Horizonte E Região, Brasil

Diretora Geral desde 2018, responsável pela formulação e implantação do plano estratégico assegurando crescimento de vendas e rentabilidade, com resultado de 56% de crescimento de vendas desde 2016 e 800% de crescimento rentabilidade.Responsável pela definição e cumprimento do orçamento geral da empresa, supervisão e orientação direta do time com grande foco no desenvolvimento da liderança, estabelecendo a direção nos planos estratégicos, incluindo definição de processos e ações da… Show more Diretora Geral desde 2018, responsável pela formulação e implantação do plano estratégico assegurando crescimento de vendas e rentabilidade, com resultado de 56% de crescimento de vendas desde 2016 e 800% de crescimento rentabilidade.Responsável pela definição e cumprimento do orçamento geral da empresa, supervisão e orientação direta do time com grande foco no desenvolvimento da liderança, estabelecendo a direção nos planos estratégicos, incluindo definição de processos e ações da forma que facilite e suporte a operação.Implantou processos de gestão de pessoas, planejamento e controle de produção, gestão da matéria prima e da perda. Desenvolveu a cultura de Gestão por Resultados através de metodologia para aumento performance/produtividade sustentada por indicadores econômico/financeiros e operacionais.Implantou a gestão do clico financeiro e fluxo de caixa, através da correta gestão dos prazos de pagamento e de recebimento, garantindo a saúde financeira da empresa. Em 2016 implantou o processo de compras baseado no giro de venda, definição de calendário de compras, estoque de segurança, mínimo e máximo; conferencia de recebimento por via cega, gestão das divergências entre pedido e recebimento; controle e gestão da ruptura, controle das divergências de estoque com auditorias através de inventário geral e inventários rotativos. Show less

Belo Horizonte Area, Brazil

12 anos de experiência em consultoria empresarial, com ampla visão estratégica de negócios, desdobramento de metas, gestão da excelência operacional com foco em resultado, implantação/ redesenho e padronização de processos, desenvolvimento de liderança e coaching executivo .Experiência nos segmentos Varejo, Alimentícios, Químico e Petroquímico, Telecomunicação, Siderurgia, Saúde e Serviços. Formada em Administração de empresas na FUMEC – MG e pós- graduada em Gestão de Negócios pela… Show more 12 anos de experiência em consultoria empresarial, com ampla visão estratégica de negócios, desdobramento de metas, gestão da excelência operacional com foco em resultado, implantação/ redesenho e padronização de processos, desenvolvimento de liderança e coaching executivo .Experiência nos segmentos Varejo, Alimentícios, Químico e Petroquímico, Telecomunicação, Siderurgia, Saúde e Serviços. Formada em Administração de empresas na FUMEC – MG e pós- graduada em Gestão de Negócios pela FGV – SP. Master Coach Formada pela SLAC – Sociedade Latino Americana de Coach.Soluções desenvolvidas com foco em resultado: Planejamento Estratégico, Finanças, Fusões e Aquisições (M&A), Planejamento e Gestão, Revisão de Processos, Gestão de Gastos, Planejamento de Metas e Orçamento, Implantação e Estruturação de Modelos de Gestão, Controladoria; Desenvolvimento de Liderança para melhoria de Performance, Coaching Executivo. Show less

Belo Horizonte Area, Brazil

Atuação apoiando 20 coachees na realização e concretização de seus objetivos através da metodologia de Coaching.

São Paulo Area, Brazil

Gerente de Produto CDC Financiamento de Veículos na Rede de Agências: fui responsável pelas frentes de planejamento estratégico, gestão da carteira, controle do orçamento, precificação, comunicação com mercado e fomento comercial; com resultado de crescimento do market share da carteira de 1,2% em 2012 para 2,5% em 2014.

São Paulo Area, Brazil

Coordenação de projetos de melhoria com foco em resultado através da aplicação da metodologia de gestão PDCA nas áreas: Comercial da Financeira (CDC e veículos), Financeira Riscos, Diretoria de Negócios de Recuperação e Varejo (segmento business nas agencias da Regional Campinas, Rede SPI Centro Sul).Desdobramento das metas da Presidencia para os niveis operacioes e implementacão de indicadores de resultados alinhados ao resultado desejado.

Expertise adquirida em análise e redução de custos variáveis, aumento sustentável de receita, análise financeira, implementação de gerenciamento e desdobramento das diretrizes e gerenciamento da rotina, planejamento e controle orçamentário, analise de processos com identificação de oportunidades e gargalos, padronização e implementação das ferramentas da qualidade. Domínio da metodologia PDCA e suas aplicações.Instrutora de Cursos como: Gestão para Resultados, Gerenciamento Matricial de… Show more Expertise adquirida em análise e redução de custos variáveis, aumento sustentável de receita, análise financeira, implementação de gerenciamento e desdobramento das diretrizes e gerenciamento da rotina, planejamento e controle orçamentário, analise de processos com identificação de oportunidades e gargalos, padronização e implementação das ferramentas da qualidade. Domínio da metodologia PDCA e suas aplicações.Instrutora de Cursos como: Gestão para Resultados, Gerenciamento Matricial de Receita e Gerenciamento pelas Diretrizes, destinados a consultores e as turmas de trainees da FALCONI (INDG) Show less

Brazil

Liderança de projeto focado na redução de custos e despesas por meio da análise dos processos e indicadores de desempenho, identificação de oportunidades de otimização e redução de custo, e do estabelecimento de ações. Reestruturação e melhorias de processos. O resultado foi a redução dos custos em mais de 10% em um ano.

São Paulo Area, Brazil

Liderança do projeto de desdobramento das diretrizes, estabelecimento de metas e ações para os diversos níveis hierárquicos, visando o alinhamento dos esforços e a priorização da aplicação dos recursos para o alcance das metas estratégicas da Libbs Farmacêutica, Tempo Participações SA (Grupo GP)

Liderança de projeto para aumento sustentável de receita; melhoria na capacidade de análise, planejamento e decisão dos gestores comerciais; melhoria na qualidade da informação e na eficiência dos processos comerciais além de alinhamento dos processos de suporte a vendas como controle de exibição de tempo de mídia x pontos do Ibope.

United States

Sayreville - New Jersey USALiderança de projeto focado na redução de custos e despesas por meio da análise dos processos e indicadores de desempenho, identificação de oportunidades de otimização e redução de custo, e do estabelecimento de ações. Reestruturação e melhorias de processos. Atuação por cerca de um ano e meio na Gerdau Ameristeel Sayreville (USA) e Cambridge (Canadá), onde foi alcançada redução de 6% do custo variável de produção da aciaria). Training Program:… Show more Sayreville - New Jersey USALiderança de projeto focado na redução de custos e despesas por meio da análise dos processos e indicadores de desempenho, identificação de oportunidades de otimização e redução de custo, e do estabelecimento de ações. Reestruturação e melhorias de processos. Atuação por cerca de um ano e meio na Gerdau Ameristeel Sayreville (USA) e Cambridge (Canadá), onde foi alcançada redução de 6% do custo variável de produção da aciaria). Training Program: desenvolvimento e realização de cursos em Total Quality Control, PDCA, 5S Program e Standards Preparation para operadores e supervisores da Gerdau Ameristeel (USA). Show less

Toronto, Canada Area

Cambridge - Canada

Mapeamento, estruturação e padronização dos processos de extração de petróleo na Petrobras com diminuição de 15% do custo de manutenção das plataformas de produção de petróleo P-40 e P-38 (quando a P-40 era responsável por 10% da produção nacional de petróleo). O projeto trouxe também redução da perda de produção proporcionando um aumento de 5 milhões de barris ano.

Mba, Managment

Business Administration

Colegial

Master Coach, Coaching, Master