Uchtman B.V. is gespecialiseerd in elektrotechnische corrective-maintenance en inspectie in ATEX, petrochemische installaties en in het bijzonder tankstations

De Vakcommissie Elektrotechnische Installaties (VEI) werkt vanuit de missie van Techniek Nederland en richt zich op alle directeuren en (midden) managers van onze lidbedrijven in de elektrotechniek. De vakcommissie beschouwt de ontwikkelingen in de branche en daarbuiten, peilt de behoeften van de achterban, legt verbanden en ontwikkelt een visie. Vervolgens wordt dat omgezet in doelstellingen en concrete producten, diensten en activiteiten. Daarbij wordt samengewerkt met de professionals van de vereniging. De vakgroep legt verantwoording af aan het Bestuur. Het Bestuur legt vervolgens verantwoording af aan het hoogste verenigingsorgaan: de Ledenraad.

ZekerZon helpt de woningbouw met de energie transitie op het gebied van opwekking (zon & wind), opslag en gebruik (elektrische verwarming en of warmwater)

Dutch Top Management houd zich bezig met technisch Asset managment, project management, verander management, innovatie en interim management. Altijd op het snijvlak van: Techniek, ondernemen en creativiteit. http://robertesseboom.NL/management Met klanten als;Wasco;Breman;Van Dorp;Westover;En vele meer.

Shureluck herbergt veel kennis op het gebied van financieel recht, ondernemings- en vennootschapsrecht en financiële dienstverlening.

Onze Stichting organiseert collectieve ‘WAMCA’ verhaalprocedures voor ondernemingen, ondernemers en consumenten die materiele schade lijden door het optreden van financiële instellingen (banken, verzekeraars, pensioenfondsen) en (multi) nationale ondernemingen.

Social driven innovation. In eerste instant gestart als Holding voor investeringen en beheren van mijn bedrijven. Ik kreeg steeds meer vragen om andere bedrijven en ondernemers te helpen. Hieruit is Dutch Top Management ontstaan.

Art driven by constant change of our society.In een constant veranderende wereld is creatief omgaan met de mogelijkheden een van de belangrijkste basis tot succes. Door mijn kunst, leer ik constant te veranderen en "out of the box" te denken. Dit stelt mij instaat om nieuwe mogelijkheden te herkennen en te creëren.

de vestiging waar de landelijke contracten bij Kropman Installatietechniek is ondergebracht. De teams bedienen klanten als het Rijksvastgoedbedrijf, Sociale Verzekeringsbank, Meerwonen, Vaanster, e.d. Dit doen we volgens de, klantspecifieke methode, zoals; Systeemgerichtonderhoud en of Conditie gestuurd onderhoud (conform NEN2767). Processen en systemen binnen onze afdeling zijn hiermee afgestemd op de optimale klantbediening.

Kropman Installatietechniek bestaat ruim 85 jaar en is een integrale technische dienstverlener. Van ontwerp, engineering, realisatie en nazorg tot en met onderhoud en technisch beheer. We begeven ons in de vakgebieden werktuigbouw, elektrotechniek, gebouwautomatisering, contamination control en prefabricage. Onze klanten bevinden zich in de utiliteitssector, de gezondheidszorg en industrie. Kropman heeft veertien regionale vestigingen met totaal ruim 800 medewerkers. We hebben een eigen fabriek in Nijmegen voor prefabricage van montage-opdrachten. In Rijswijk bevindt zich onze R&D-afdeling ter ondersteuning van gebouwautomatisering. Speerpunten in ons beleid zijn: ? Kwaliteit ? Innovatie ? Duurzaamheid Die speerpunten zijn niet zomaar een paar woorden. We werken er dagelijks aan en we boeken er resultaten mee. We hebben bijvoorbeeld alle relevante certificeringen die onze kwaliteit onderstrepen. We zijn innovatief met bijvoorbeeld het eigen InsiteView, een software pakket voor geïntegreerd gebouwbeheer. En we bieden klanten bijvoorbeeld een compleet pakket voor energiemanagement. Je kunt Kropman Installatietechniek met deze en vele andere argumenten goed vertegenwoordigen in de markt.

Value proposition driven innovation with shard economy at hart. http://www.creativecooperation.nlis een organisatie voor en door creative ondernemers. Met als doel creative ondernemers te helpen in hun werk en aan werk.Ze heeft 3 kern waarden; - Creativiteit - Duurzaamheid - ICTmet projecten als ELF, Campus4Talent en 1332AT duurzaamheid atelier

Breman Villa Techniek is gespecialiseerd in het maken van technische installaties bij enkelvoudige woningbouw en villa's.

Na het samen gaan van FläktWood en DencoHappel, is men zich gaan focussen op Service & Aftersales. Aan mij is gevraagd om het service team uit te bouwen. 2017 Q2 heb ik, samen met het team, het plan voor de toekomst mogen maken. 2017 Q3 is deze door de CCO en VP service geaccordeerd. In Q3 en Q4 heb ik Pipeline-, forecast- en finacial-management in mogen voeren. Daarnaast hebben we de contracten, voor service en onderaanneming, gemaakt. Tevens hebben we het team met 2 man kunnen versterken. Het resultaat van 2017 was ook super; het halen van het budget (met in inachtneming van het plan) en de grootste GM van de groep. Wat mij super trost maakt op ons team. 2018 ziet er dan ook goed voor FläktGroup uit.

Source driven innovation with a sustainable motivation. Het bedrijf is verantwoordelijk voor een nieuwe richting van enegiemonitorinrg. Op basis van kunstmatige-inteligentie en BIG-data is het mogelijk om actief gedrag te veranderen. Met klanten als Vitens, Bosch en KLM hebben we onze bijdrage mogen leveren aan energie besparing bij onze klanten.

Client drive innovation. Het bedrijf is gespecialiseerd in service en onderhoud aan klimaat installaties.Nadat ik het bedrijf mocht kopen, heb ik hem veranderd, met de klant centraal in de organisatie. Van 1000 klanten heb ik hem mogen uitbouwen tot meer dan 30.000 klanten.

Social innovation of thinking about maintenance CvT (criteria voor toezicht) is een process certificatie op basis van de BRL6000. In deze BRL wordt de procedure beschreven voor de onderhoudsperiode van een elektrotechnische installatie en elektrotechnische handgereedschap.Dit document is de eerste in zijn serie, waar onderhoud centraal staat. Als voorzitter van deze commissie ben ik er in geslaagd om het project binnen 2 jaar te volbrengen.

radical change by trapping different technical systems in a standardNTA 8025 (APK woningen) is de norm over hoe we een woning inspecteren op het gebied van elektra en WTBDit is de eerste norm waarin alle disciplines in en rondom het huis gevangen worden. Als lid was in ik verantwoordelijk voor de inspectie procedure en de interval.

learning how to do business in a social way Ik heb mee mogen helpen om BNI in Almere van de grond te krijgen. BNI is een platform waar ondernemers elkaar ontmoeten tijdens een ontbijt. Samen helpt men elkaar met meer omzet

Learning how to combine technical talent into a managerial environmentDe Ledenraad is het hoogste orgaan binnen UNETO-VNI. Als bestuurder en hebben we mede vorm gegeven aan het project UNETO 3.0

how to innovate a branchAls lid van deze commissie waren we verantwoordelijk voor de innovatie binnen onze branche. Op een innovatie manier hebben we onze visie en beelden samen gebracht in de RADAR 2020

learning how to incorporate new companiesBij de Energiewacht Groep was ik verantwoordelijk voor het integreren van bedrijven die door ons zijn overgenomen.

An example where innovation was to soon......TARO heeft een revolutionaire manier van reinigen. Deze gaf ons de mogelijkheid om luchtkanalen bij woningen op een allergie vrije methode schoon te krijgen.

How chance is not always a great ideaAll in CV service Dick Blom houd zich bezig met service en onderhoud op het gebied van binnenhuis klimaat en elektra

A new way of cooperation between citizens and governmentHet begon met een idee. Er was volgens ons te weinig speelruimte in de wijk. Na onderzoek van de universiteit van Utrecht, bleek dit terecht te zijn. Samen met de bewoners (van de wijk), gemeente en bedrijven zijn we erin geslaagd om een unieke speeltuin neer te zetten.

Financial driven innovation in 2008 was het duidelijk dat de huidige juridische vorm niet meer houdbaar was. Samen met de andere leden, hebben we het gehele structuur om gezet naar een Coöperatie Natuurlijk zijn we aan het einde van deze transitie opgestapt.

Financial driven innovation GasNed had meer dan 200 installateurs als lid. Binnen de leden ontstond het idee dat de organisatie anders moet. De leden hebben aan mij gevraagd deze verandering, namens hun, te realiseren

creating new ways of maintenance and incorporating innovationAls gebouwbeheerder bij de ABN-AMRO, was verantwoordlijk voor een nieuwe manier van gebouwbeheer. Tot voor die tijd werd het gebouw beheerd door bouwkundige. Ik was de eerste elektra en installatie techneut die verantwoordelijk was voor dit soort projecten.

As a member I had to work in the international arena of political, technical capabilities and international lawDeze internationale commis is verantwoordelijk voor de normering op het gebied van aarding en bliksembeveiliging. Als vertegenwoordiger van Nederland en Europa was ik verantwoordelijk voor het bewaken en inbrengen van deze belangen. Een constante brug creëren tussen technologie, handelsbetrekkingen en veiligheid van landen onderling.

As a member I had to work in the international arena of political, technical capabilities and international lawAls lid van deze commissie was ik verantwoordelijk voor het het verzamelen van de belangen en implementatie van de normen op het gebied van aarding en bliksembeveiliging

Hommema, is gespecialiseerd in aarding en bliksembeveiliging. Ze hadden een kleine afdeling voor het inspecteren van de blikseminstallatie.Mijn opdracht was om een totaal inspectie afdeling te bouwen. Gespecialiseerd in EMC, ESD NEN1010, NEN3140 en NEN1060.

Ik kreeg de opdracht om een afdeling inspectie op te zetten. Als een van de eerste hebben we een afdeling gemaakt welke gespecialiseerd is in NEN3140 inspecties.

Multitechniek is een in en exportbedrijf. Ik was verantwoordelijk voor een specifieke klanten kring binnen Nederland

Opgegroeid van hulp monteur (industriële sterkstroom en M&R) tot chef monteur

Als technisch specialist was ik verantwoordelijk voor alle verbindingen binnen Defensie