Inserito all'interno dell'agenzia Filmmaster Productions, ho rivestito il ruolo di Assistant Project Manager collaborando a stretto contatto con il Project Manager della divisione E-Village (area entertainment della manifestazione) nella fase di schedulazione, monitoraggio e controllo dei task relativi alla produzione.In evento ho contribuito al controllo e alla gestione delle criticità, come responsabile dello spazio espositivo del Roma Convention Center “Nuvola” di Fuksas.

Rivestendo il ruolo di Social Media Manager e Public Relations Manager ho collaborato attivamente con l’organizzazione (presente sul suolo romano da 15 anni in eventi di intrattenimento, promozione, live music e clubbing) sviluppando, implementando e monitorando strategie di marketing e comunicazione efficace sui principali social. Attività di Copywriting e utilizzo di tecniche di CRM nella gestione del portfolio clienti.

Rivestendo il ruolo di Social Media Manager e Community Manager ho collaborato attivamente con l’organizzazione di eventi Next Group all’interno dell'evento aziendale di Team Building: Generali Grand Prix, sviluppando, implementando e monitorando strategie di marketing e comunicazione efficace sulle piattaforme social, pre e durante l'evento.L'evento ha coinvolto i 480 agenti dei team di agenzia Generali Italia più performanti nel semestre 2017 in un’attività di team building originale e disruptive, che li portasse a mettere in campo la loro più alta determinazione. Trasmettere senso di appartenenza e spirito di gruppo.L'evento è risultato il vincitore del premio Best Event Awards nel 2018, categoria: Team Building.La survey post evento ha evidenziato un alto gradimento del nuovo format: oltre l’85% degli ospiti hanno dichiarato di preferire il nuovo modello di team building giudicandolo innovativo rispetto ai precedenti. L’89% giudicato più che positiva l’organizzazione dell’intero evento.

Inserito all’interno di un progetto di Change Management, in qualità di Business Process Manager, ho portato a termine la mappatura completa dei processi organizzativi attraverso tecniche di BPMN e la redazione di procedure operative al fine di ottimizzare i processi in un’ottica di riduzione dei costi e miglioramento dell’efficienza.Il mio lavoro ha previsto l'interazione con tutte le Aree funzionali dell'azienda, la stima dei tempi e la schedulazione dei processi, nonché la valutazione di KPI operativi. I risultati ottenuti venivano da me trasposti in Report ed esposti al Direttore della Produzione.

Promozione dei prodotti attraverso attività di Branding, Web Media Marketing e Public Relations. Strategia di Promotion attraverso un piano di 25 eventi in-store itineranti presso attività commerciali e club all'interno del comune di Roma.

Ai partecipanti alla XXI edizione del Premio SIM viene chiesto di definire un Piano di Marketing che, partendo dall' analisi del Portafoglio Oasi del WWF, ne definisca la strategia (in termini di target e posizionamento) e l'offerta, al fine di perseguire l'obiettivo di incrementare le entrate relative all'intero sistema Oasi Italia ed azzerare il finanziamento di sostentamento di 700000€/anno da parte del Sistema Oasi WWF Europa. Gli interventi sono stati proposti attraverso attività di comunicazione, implementazione servizi, definizione tariffe, attività di Fund Raising e politiche di branding, ipotizzando una declinazione operativa e locale del piano complessivo. POSIZIONE DEL CANDIDATO ROBERTO COSTA: Secondo Classificato.