Especialista em engrenagens e redutoresRepresentante da Fresadora Santa'Ana Engrenagens e Redutores.ENENG SERVICE, divisão voltada a Máquinas Portuárias e de Pátio, Pontes e Pórticos Rolantes, Transmissões Mecânicas (Redutores) e Transportadores Tubulares com as finalidades de avaliar a vida útil de equipamentos e executar retrofit, upgrade, inspeções e laudos com ART (CREA).​Consultoria em Projetos, Fabricação e Montagem de Equipamentos Mecânicos. ​Projeto, reforma, acompanhamento da fabricação, montagem e testes de redutores de velocidade, engrenagens e macacos mecânicos.​​​​Softwares de cálculo de engrenagens, elementos de máquinas e memoriais descritivos.​​Análise de falhas em redutores, engrenagens e rolamentos. Sondas rotopneumáticas de perfuração de poços.​Projeto, fabricação e reforma de cabeçotes de sondas (perfuratrizes).Cursos de manutenção. Redutores. Sondas rotopneumáticas de perfuração de poços.​​Cursos de engrenagens.    Cilíndricas. Cônicas. Sem-fim.​ERP - Implementação ou assessoria para melhorias​ em seu atual sistema.​​​​​Planilha de conteúdo local.

 Direção do planejamento estratégico e de projetos especiais, melhorando a rentabilidade e competitividade de novos negócios, através da manufatura enxuta, produtividade, qualidade e melhoria contínua, auxiliando na redução de custos, inovação de processos e desenvolvimento de produtos e novos componentes junto aos fornecedores.  Implantação de relatórios gerenciais para acompanhamento e gerenciamento de projetos de engenharia e sua evolução na rentabilidade de produtos e equipamentos. Gerenciamento da qualidade de todos os setores produtivos da fábrica, realizando todo acompanhando dos serviços diários inerentes, visando cumprimento das datas de entrega previstas. Composição de projeto para a colocação de todos os pedidos de compra, atendendo aos prazos e mantendo a competitividade nos processos e obtendo redução nos itens de estoque, adquirindo apenas materiais necessários. Redução do prazo de fabricação em 40%, atendendo as necessidades dos clientes, com a implantação de controles de recebimento da matéria prima, reduzindo em 100% a falta dos mesmos na linha de produção. Desenvolvimento de estudos para a aquisição de novos equipamentos, gerenciando os projetos desde a concepção, desenvolvimento de fornecedores, cotação, negociação e aprovação. Redução de mão de obra e cumprimento dos prazos estabelecidos com o cliente.

 Desenvolvimento de sistema ERP para acompanhamento de 100% das peças produzidas, extinguindo a fabricação de itens desnecessários. Planejamento e Controle de Produção e da Cadeia de Suprimentos, utilizando a Gestão de Produtividade através de indicadores para alcance dos resultados propostos.  Gerenciamento de todas as atividades de manutenção de máquinas, equipamentos, predial e utilidades.

 Gerenciamento de unidade industrial, envolvendo Produção, Manufatura, Engenharia, Pesquisa e Desenvolvimento, Manutenção e Qualidade, desenvolvendo melhorias contínuas de processos. Implantação do departamento de Engenharia com consequente desenvolvimento de novos produtos e procedimentos para a obtenção de novas patentes, aumentando a variedade no portfolio da empresa.  Estudos de viabilidade econômica para a realização de novos investimentos, desenvolvimento de novos negócios e aumento na produtividade.  Administração de orçamentos, custos, despesas e investimentos anuais. Definição e execução do planejamento estratégico. Implantação de indicadores de desempenho. Desenvolvimento de métodos de padronização dos procedimentos e processos.  Acompanhamento de auditorias ISO 9000, fornecendo informações coerentes e necessárias para melhor avaliação e manutenção de certificações. Elaboração de treinamentos internos e instrução de cursos, aplicando as melhores práticas, obtendo reduções significativas no refugo de peças.

• Gerenciamento das atividades fabris, otimizando os recursos disponíveis com custo competitivo e balanceamento de carga.• Acompanhamento, análise e aprovação dos orçamentos de mão de obra e materiais da linha de produtos da Empresa.• Negociar com Linhas de Negócio e Cliente, condições de prazo, preço e carga da fábrica.• Acompanhar, avaliar e tomar medidas gerenciais quanto ao prazo e custo dos projetos em andamento para atingir o melhor resultado econômico para a Empresa.• Manter-se atualizado em novas tecnologias, métodos de gestão, novos produtos e condições de mercado através de periódicos, palestras, cursos, visitas e treinamentos.• Elaborar Plano de Negócios da Operação, com base nos dados das linhas de negócios e objetivos estratégicos da Empresa.• Buscar alternativas para redução de custo com otimização dos recursos/processos, visando o aumento de valor agregado.• Avaliar sistematicamente os indicadores desempenho e tomar e/ou incentivar medidas gerenciais pertinentes.• Acompanhar as auditorias de manutenção da ISO 9000.• Manter a moral dos funcionários, possibilitando condições de treinamento para atender necessidades identificadas e criar ambiente favorável à motivação.