Reporte ao Diretor de Operações atendendo aos clientes GM, VW, Fiat, Renault, Nissan e mercado de reposição, liderando time de 7 gerentes de area e 1000 funcionários. Responsável pela gestão da área Industrial (Estamparia e Solda, Manutenção, Ferramentaria, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, Logística, Engenharia, Qualidade e Melhoria Contínua), Recursos Humanos (Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal), Finanças, Compras e TI.Neste período, coordenei a expansão da Planta de Santa Isabel, com significativo crescimento em resultado financeiro e operacional, volume de produção e produtividade.

Empresa fabricante de instrumentos não-eletrônicos e utensílios para uso médico, cirúrgico, odontológico e de laboratório.Produz e comercializa recipientes para esterilização de instrumentais do tipo broqueiros, caixas, estojos/ cassetes, bandejas, containers utilizados para acomodação, conservação, organização dos mais diversos formatos e tamanhos de instrumentais, partes e componentes durante o processo de esterilização por vapor saturado em autoclave. Empresa certificada pela ANVISA com mais de 6.000 itens cadastrados.Email: roberto@interpremium.com.br

Reporte ao Diretor de Operações, responsável pela Produção, Manutenção, Lean Manufacturing, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, atendendo dez plantas montadoras de veículos – VW, GM, Ford, Renault, Fiat e Hyundai, além de mercado de reposição, liderando 5 supervisores e 210 funcionários.

Reporte ao Diretor de CBU e Diretor de Operações América do Sul, atendendo aos clientes VW, PSA, Renault e mercado de reposição, totalizando 10 plantas, com equipe de 8 supervisores e 3400 funcionários, responsável pela gestão da área Industrial (Produção, Manutenção, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, Supply Chain, Engenharia, Lean Manufacturing e Qualidade), Recursos Humanos (Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal) e Finanças (Budget, Despesas e Orçamento, Faturamento e Contas a Pagar e Receber), em três plantas produtivas.

Reporte ao Diretor Presidente. Responsável por Planejamento e Controle de Produção, Armazenagem, Recebimento, Expedição e Transporte, com 4 Supervisores e 75 funcionários, tendo como principais clientes Caterpillar, Volvo, Jacto e John Deere.

Reporte aos Gerentes de Planta das divisões Automation e Fluid Connectors. Responsável por Compras, Comércio Exterior, Planejamento e Controle de Produção, Armazenagem, Recebimento, Expedição e Transporte, com 7 Supervisores e 48 funcionários, atendendo canais próprios de distribuição varejista (300 distribuidores).

Reporte ao Gerente de Planta e Diretor de Supply Chain. Responsável pelas áreas de Planejamento e Controle de Produção, Comércio Exterior, Armazenagem, Recebimento, Expedição e Transporte da unidade de Paraisópolis (MG) e Jambeiro (SP), com 3 Supervisores e 40 funcionários.

Reporte ao Gerente de Planta. Responsável por Produção, Manutenção, SSMA, Engenharia e Lean Manufacturing, da unidade de Paraisópolis (MG), com 4 Supervisores e 800 funcionários.

Reporte ao Gerente de Planta. Responsável por Produção, Manutenção, Expedição, Planejamento e Controle de Produção da unidade de Apiaí (SP), com 2 Supervisores e 20 funcionários, e produção mensal de 126 mil toneladas de cimento, atendendo a canais de distribuição varejista e Camargo Corrêa Construtora.