Responsável por todos os processos de escolha do ponto, análise mercadológica, formação de estoques, formação de equipes, acompanhamento da construção civil, montagem de loja, inauguração e pós inauguração! Alinhamento com vários setores da companhia! Foco no cumprimento de prazos e metas!

Gerencio todos os braços da operação: Comercial, Logistica, Pessoas e Estrutura. Sou responsável por entregar resultados em várias frentes como: Receita Bruta, Margem Bruta, Lucro Bruto, Inadimplência, Ruptura e inventários rotativos do estoque, desenvolvimento de pessoas e manutenção predial. Utilizo diversas ferramentas para realizar as análises de indicadores tais como: Protheus, PowerBI, Goodata, Excel entre outros.

- Responsável pela gestão e suporte a 30 Consultores de vendas, 14 franquias em âmbito Regional, tornando-as mais eficientes e lucrativas, com faturamento anual de 10 milhões;- Implantação da estrutura de Suporte e desenvolvimento da Franqueadora;- Desenvolvimento do planejamento estratégico, implantação e controle de ações com foco no atingimento das metas da Corporação de forma eficaz e eficiente;- Análise de desempenho financeiro, operacional e administrativo das franquias, reestruturando-as, visando qualidade e lucratividade;- Revisão dos indicadores e posicionamento de mercado no seguimento.- Capacitação da equipe de vendas, com foco nas técnicas de venda e produtos, além do aumento da produtividade; - Reestruturação e implantação de novos processos e procedimentos nas áreas de treinamento, operacional e administrativo, garantindo um melhor aproveitamento dos recursos técnicos e humanos;- Planejamento e controle financeiro da Área;- Implantação de novo ponto na região

Conduzia e elaborava a execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.Definia as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando a otimizar os esforços para a consecução dos objetivos da empresa.Identificava oportunidades, avaliava a viabilidade fazer sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios, visando a garantir um retorno adequado a empresa.Mantinha contatos com a direção das empresas( clientes ) para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando a manter a satisfação do cliente e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado.Conduzia os processos de mudanças na cultura da empresa, visando conquistar o engajamento de todos os seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para a contínua busca da qualidade e de altos padrões de desempenho individual e coletivo.Manter contatos com a direção de outras empresas, entidades de classe e órgãos governamentais, visando a harmonizar esforços que se traduzam em benefícios para os clientes, o mercado e a comunidade em geral. Empresa vendida com 40 funcionários, para uma Group Nacional de Grande porte no Sul do Pais.

Gerenciava a equipe de vendas;Realizava treinamento de técnicas de vendas e produtos;Elaboração de estratégias para ações visando impulsionar as vendas;Elaboração de contratos de venda e locação;Analise de documentos para crédito bancário;Fechamento de negócios PJ/PF;Contratação de novos Corretores;Implantação do Atendimento On line;Responsável por um faturamento anual de 20 milhões.

Analise da carteira de Clientes dos empreendimentos;Negociação dos contratos pré chaves dos Clientes;Adequações financeiras dos Empreendimentos;Renegociação das solicitações de distratos;Elaboração das pastas para aquisição do Financiamento habitacional.