Consultoria para mapeamento da área de gestão de estoque e compras de insumos , matérias primas e produtos acabados. Implantação de instruções operacionais e procedimentos adequados às necessidades do negócioImplantação e desenvolvimento de Módulos de integração ao ERP Adamas para seu pleno funcionamento e integração às áreas de negócios para otimização dos processos.Responsável pela gestão de inventários e organização do estoque físico X vistual . eElaboração de práticas para a garantia do pleno funcionamento e abastecimento de insumos , matérias primas e produtos acabados.

Comprador Sr. de Sistemas / IT. Responsável pela aquisição de hardware, softwares, licenciamentos e Erps da área de Sistemas e TI dá Cencosud Brasil.. Coordenação de grandes projetos da área envolvendo a equipe técnica e gerência de Sistemas. Como destaque, a gestão de todo o processo de migração de ERP de RH e pagadoria do Grupo Cencosud Brasil.. Desenvolvimento e homologação de novos fornecedores de ativos e serviços, o que trouxe uma redução significativa de 20% flat sobre essas aquisições.. Responsável pela gestão e análise de contratos de serviços relacionados à área de TI ( Softwares Financeiros, Rh, Retail, Operacional frente de caixa, retaguarda e farmácias da rede, e de E Comercy ).. Responsável pela co tratação de mão de obra especializada de TI com a criação de catálogos no SAP.. Focal point de reuniões mensais junto a Diretoria de Procurement e Sistema para apresentação de resultados das áreas e novas expectativas de projetos.. Gestor de Contratos de Serviços para Opex e Projetos Capex.

Coordenação de compras produtivas e indiretas Responsável pela prospecção de fornecedores e alternativas de fornecimentos de Alimentos e Bebidas , Suministros e Compras Diretas.Foco em resultado com redução de custos e melhoria da qualidade de produtos e serviços.

. Gestão da área de Compras Indiretas envolvendo a aquisição de serviços, produtos indiretos como matérias-primas e equipamentos, aquisição de ativos de TI e assessórios, materiais de escritório e limpeza.. Responsável pela aquisição dos mobiliários da Empresa e ativos imobilizados.  Responsável pela realização de estudos e visitas a fornecedores, visando o desenvolvimento de fontes alternativas de suprimentos, bem como a avaliação da capacidade técnica dos fornecedores já cadastrados.. Atuação no acompanhamento de todo o processo de compras, sendo responsável pelo planejamento, elaboração de contratos, análise de custos, qualidade e prazos de entrega, controle de pagamento e gestão de estoque.. Redução dos custos através do desenvolvimento de novos fornecedores e realização de grandes negociações.. Gestão de compras de materiais indiretos, assim como o controle de estoque – Aquisição de ativos de TI e assessórios, materiais de escritório e limpeza. Responsável pela aquisição dos mobiliários da Empresa e ativos imobilizados.. Gestão de compras de serviços da Empresa – Serviços de Comunicação, Serviços de Processos Jurídico, Serviços de Manutenção, responsável pela gestão de reservas de Hotéis para os executivos da Empresa.. Negociação com fornecedores para ajuste de preços e redução do custo para garantir as metas anuais da área de compras.. Realização de apresentações com informações da área nas reuniões gerenciais

 Commodity Buyer Executive Assistant. Gestão da área de compras de programas e correntes na divisão de Wiper and Washer System, bem como dos estudos de breakdown das peças compradas separando entre matéria prima, materiais comprados e mão de obra.. Gestão dos contratos de comodato do time de B&E da divisão de compras na unidade de Camaçari.. Responsável pela emissão dos pedidos de compras de ferramentais e peças.. Negociação com fornecedores para ajuste de preços e redução do custo para garantir as metas anuais da área de compras. . Controle da entrega de relatórios de Self Audits do time à Auditoria Interna.. Realização de apresentações com informações da área nas reuniões gerenciais.. Responsável pelo processo de pagamento retroativo a fornecedores e emissão de documentos para pagamento de benefícios (PLR, Up Shift).. Abertura de PARs (solicitações de verbas para aquisição de ativos fixos) da área de Compras (B&E). Program Buyer. Coordenação da equipe de Compras dentro do projeto de Novos Veículos.. Cumprimento das etapas do projeto de acordo com requisitos solicitados e prazos corretos.. Elaboração de relatórios semanais em inglês com informações da evolução/pendência da equipe para ser apresentado a Gerência e Diretoria.. Responsável pela preparação de contratos e pedidos de compras para os fornecedores assegurando todos os requisitos e condições de acordo com os padrões da Ford.. Interface com as equipes das áreas de Engenharia, Finanças, Manufatura e Logística.. Contribuição com ideias para redução de custo e melhor solução de design e oportunidades de negociação com o fornecedor.

 Supervisor Administrativo . Gestão administrativa os médicos e enfermeiros alocados em todo o interior observando a necessidade e demanda. . Responsável pela programação e controle da escala de trabalho dos médicos nos Hospitais Públicos do Estado.. Responsável por mais de 400 médicos cooperados da rede pública, garantindo estrutura e solucionando conflitos para o estabelecimento de um ambiente de trabalho adequado para os médicos cooperados.. Gestão do estoque de medicamentos na área de emergência e urgência das unidades hospitalares, definindo os estoques mínimos e de segurança e toda logística de abastecimento.Principal resultado: Aumento da frequência dos médicos e enfermeiros nos postos de saúde e hospitais, através da atividade in loco.

 Supervisor de Logística . Gestão da logística de transportes (inbound e outbound).. Responsável pela prospecção de novos fornecedores de transportes.. Gestão do estoque de matéria prima e produtos acabados da fábrica e também do estoque de grandes contratos oriundos de Licitações.. Responsável pela implementação de procedimentos, controles efetivos e instruções benefício.. Responsável pela cadeia logística da fábrica (Recebimento, conferência, armazenagem, expedição) na matriz e duas filiais.. Gestão da área de faturamento.. Controle da área de armazenagem e otimização do espaço físico.. Implantação do processo de código de barra facilitando o controle da entrada e saída de produtos no estoque.Principal resultado:  Redução de 30% do custo com frete, após a implantação de cotações realizadas em 3 ou 4 transportadoras, e com tabelas e fretes diferenciadas.