- Atuar na gestão de equipes e liderança de times multifuncionais de Operação e Manutenção; - Gerenciar as Operações no terminal rodo ferroviário da Usina Gerdau em Ouro Branco-MG; - Atuar na gestão de estoques e expedição de altos volumes de cargas nos modais Rodoviário e Ferroviário; - Gestão de frota: Planejamento e controle de manutenção de equipamentos da linha amarela; - Gestão de Supply Chain: Gestão de Compras e desenvolvimento de fornecedores; - Gestão orçamentária: Desenvolvimento e acompanhamento de custos e investimentos; - Gestão comercial: Atuar em contratos vigentes e desenvolvimento de novos clientes;

- Atuar na gestão Comercial e interface com clientes, transportadoras, armadores, parceiros comerciais e os operadores ferroviários MRS e VLI - Administrar toda cadeia produtiva da empresa, desde o planejamento estratégico e operacional, até a execução e controle das operações logísticas do Terminal de Cargas; - Atuar na liderança de equipe multidisciplinar em diversos níveis; - Realizar toda gestão financeira e orçamentária, budget e investimentos; - Gerenciar rotina de suprimentos (gestão de compras, gerenciamento de contratos, administração e desenvolvimento de fornecedores e gestão de estoque)

- Gerenciar a Operação Logística de embarque e escoamento de minério de ferro desde o pátio de empilhamento na origem (Mina) até pátios intermediários ou destino final dos clientes; - Atuar nos KPI´s da área de Logística e aplicar Métodos de Melhoria e Processos para aumentar a capacidade de escoamento e reduzir o ciclo do transporte; - Identificar e avaliar novas alternativas para realização do embarque de minério, atuando em redução de custos, ampliação da capacidade de embarque e melhoria do ciclo operacional- Zelar pelo Meio Ambiente ; Garantir a integridade física e Segurança Operacional da equipe; - Elaborar os procedimentos operacionais da área e definir os melhores fluxos de movimentação interna, garantindo treinamento adequado à toda equipe e realizando auditorias para verificação de eficácia;

Gerenciar a operação logística de Minério de Ferro, Ferro Gusa e Contêineres dentro do Terminal de Cargas atuando no Planejamento, Programação, Execução e Controle Operacional; - Atuar no recebimento; empilhamento e armazenamento; carregamento e expedição com embarques pelo modal ferroviário para o mercado interno e exportações. - Garantir qualidade e segurança no atendimento às mineradoras Usiminas, MMX e Arcelor Mittral bem como aos produtores de Ferro Gusa e operadores logísticos parceiros; - Acompanhar e administrar o desempenho da equipe de Operacional através de KPI’s - Realizar acompanhamento dos resultados e tomada de decisões através de planos de ação e follow-up das atividades operacionais diárias, contatos com clientes e fornecedores;

Atuar como Consultor com foco no Planejamento Estratégico de Produção de altos volumes de carga para clientes ou terminais multimodais intermediários; - Atuar na organização e implantação de rotinas/atividades operacionais, implementando e controlando a cadeia logística com foco na expansão dos volumes de carga; - Buscar alternativas para solução de problemas operacionais- Viabilizar acordos operacionais e novos negócios - Atuar com MMP- Método de Melhoria de Processos operacionais.

- Gerenciar equipe que variou entre 180 - 530 colaboradores diretos em quatro níveis hierárquicos na área de Logística, em todo estado de SP.- Gerenciar orçamento de custeio anual de três milhões de Reais; - Gerenciar contratos de terceiros na área de prestação de serviços com valores próximos a 1,5 milhões/ano - Responsável pela implantação do Sistema de Gestão para Resultados e Gerenciamento da Rotina na área; - Gerenciar a operação logística em toda cadeia de suply e garantir qualidade e segurança no atendimento a clientes externos (terminais de carga /descarga e operadores logísticos) em todo Estado de São Paulo; - Acompanhar e administrar o desempenho da equipe de Gestão Operacional através de KPI’s alinhados com direcionamento estratégico da Companhia e realizar correções de rumo através de feedbacks formais e constantes, utilizando um Plano de Desenvolvimento Individual;- Realizar acompanhamento dos resultados e tomada de decisões através de planos de ação e follow-up das atividades operacionais diárias;

- Coordenar equipes de operação com 80 colaboradores diretos em três níveis hierárquicos e 4 cidades (núcleos) diferentes- Auditar a operação através de ferramentas de gestão e observação no posto de trabalho com testes de eficiência;- Trabalhar com foco na redução de falhas operacionais e acidentes pessoais da equipe operacional- Realizar avaliação de desempenho e correções de rumo através de feedbacks formais e constantes; - Elaborar plano de desenvolvimento individual da equipe, através de coaching e liderança situacional.- Implementar e acompanhar a capacitação e formação de novos colaboradores através do programa corporativo de desenvolvimento e preparação profissional- Participar de etapas no processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores para a área- Administrar escalas de trabalho e confeccionar o dimensionamento de equipes para atendimento ás demandas de transporte

- Vivenciar rodízio nas áreas de Operação, Manutenção e Planejamento para conhecer todo o processo da companhia;- Realizar projetos experimentais com foco em análises das experiências vivenciadas e busca de melhorias operacionais- Realizar cursos de aprimoramento técnico, operacional e de gestão estratégica;

- Atuar no processo de Análise de contratos de financiamento de veículos para pessoas físicas e Jurídicas- Responsável pelo Gerenciamento da Rotina e controle de documentação no setor de crédito- Realizar análise de crédito para concessão de empréstimos através do sistema Credit Scoring- Realizar consultoria/atendimento ao cliente externo e prestar apoio técnico aos operadores de financiamento

- Supervisionar e desenvolver uma equipe de atendimento ao cliente externo com cerca de 30 colaboradores;- Monitorar o desempenho das equipes de operação;- Prover soluções operacionais aos clientes externos- Garantir desenvolvimento profissional e técnico aos colaboradores, através de avaliação de desempenho e feedbacks;- Administrar o volume de ligações por horário, viabilizando alternativas para melhorar a qualidade e nível de serviço e a redução do tempo de atendimento