Actualmente liderando el proceso de internacionalización de la empresa.Consolidación de la estrategia de Socios de Negocios regionales.Diseño técnico de nuevos productos y servicios.Atención a clientes clave del sector.Gestión integral de la organización, con apoyo local en cada país.

Liderazgo del reenfoque estratégico de la organización hacia una firma de consultoría boutique, especializada en Gestión del Cambio, orientada a Colombia, Perú y Panamá.Dirección estratégica de la unidad de negocio de Gestión del Cambio Organizacional.Gestión de relaciones y asociaciones B2B.Dirección estratégica del centro de capacitación.Definición de nuevos nichos de mercado para el proceso de certificación.Asistencia en la gobernanza académica.

Dirección estratégica del centro de capacitación.Definición de nuevos nichos de mercado para el proceso de certificación.Asistencia en la gobernanza académica.

dquisición y dirección estratégica de nuevas cuentas asociadas con Cultura, Clima y Gestión del Cambio en los siguientes sectores: financiero, servicios, industrial y comercial, y gestión de alianzas con otros consultores y firmas consultoras en tecnología y recursos humanos.Dirección estratégica de la unidad de negocio de Gestión del Cambio Organizacional.Gestión de relaciones y asociaciones B2B que han permitido la entrada de la empresa en nuevos mercados.Gestión de… Show more dquisición y dirección estratégica de nuevas cuentas asociadas con Cultura, Clima y Gestión del Cambio en los siguientes sectores: financiero, servicios, industrial y comercial, y gestión de alianzas con otros consultores y firmas consultoras en tecnología y recursos humanos.Dirección estratégica de la unidad de negocio de Gestión del Cambio Organizacional.Gestión de relaciones y asociaciones B2B que han permitido la entrada de la empresa en nuevos mercados.Gestión de proyectos en empresas clientes, nacionales y multinacionales, líderes en su sector.Desarrollo e implementación de estrategias de capacitación y comunicación enfocadas en procesos específicos de las organizaciones, obteniendo un ROI demostrable a través de los KPIs.Conferenciante invitado en temas relacionados con Gestión del Cambio y Comunicaciones Corporativas, en universidades e instituciones educativas de Colombia y Perú.Facilitador para el desarrollo de habilidades blandas y competencias para equipos e individuos, basado en un aprendizaje experiencial y significativo.Desarrollo de nuevas tecnologías asociadas con la Web 3.0 y 4.0, así como medios alternativos para diferentes clientes y proyectos.Innovación en sistemas de capacitación para implementaciones de Gestión del Cambio y desarrollo de software para la medición de audiencias e indicadores de estilo de cambio.Desarrollo de plataforma de cursos en línea, aplicable en casos donde la dispersión de empleados o condiciones específicas del cliente lo requieran.Desarrollo y ejecución de planes de comunicación estratégica para clientes de diferentes sectores.Publicación de artículos sobre la organización en el portal INyES Latino como columnistas invitados. Show less

Diseñar estrategias para transformaciones digitales y culturales.Apoyo en el desarrollo de la unidad de Gestión del Cambio Organizacional (OCM).Atención de cuentas clave.

Diseñar estrategias para transformaciones digitales y culturales.Apoyo en el desarrollo de la unidad de Gestión del Cambio Organizacional (OCM).Atención de cuentas clave.

Desarrollo de la metodología integrada para la práctica de Gestión del Cambio, que está alineada con OUM, ASAP, Sure Step, PMI, entre otros.Diseño e implementación de materiales de preventa y venta.Programa de Capacitación en Gestión del Cambio para la organización.Cierre de Negocios de Gestión del Cambio con clientes.Definición del plan de trabajo para procesos de gestión del cambio, alineado con la práctica de PMO.Desarrollo del Programa Interno de CM… Show more Desarrollo de la metodología integrada para la práctica de Gestión del Cambio, que está alineada con OUM, ASAP, Sure Step, PMI, entre otros.Diseño e implementación de materiales de preventa y venta.Programa de Capacitación en Gestión del Cambio para la organización.Cierre de Negocios de Gestión del Cambio con clientes.Definición del plan de trabajo para procesos de gestión del cambio, alineado con la práctica de PMO.Desarrollo del Programa Interno de CM, para procesos de fusión y adquisición.Dirección estratégica de la Práctica de Gestión del Cambio.Liderazgo de trabajos integrados en equipo para la implementación de la metodología de gestión del cambio. Show less

Desarrollo de un modelo específico para la Oficina de Gestión del Cambio.Alineación de las implementaciones de CRM, ERP y Universitas XXI con el mapa de ruta de Gestión del Cambio.Instalación del comité de Gestión del Cambio.Transformación de la percepción negativa causada por proyectos de reingeniería anteriores.Generación de un plan de trabajo integrado con las diversas divisiones involucradas.Definición de KPI's para la Gestión del Cambio, con… Show more Desarrollo de un modelo específico para la Oficina de Gestión del Cambio.Alineación de las implementaciones de CRM, ERP y Universitas XXI con el mapa de ruta de Gestión del Cambio.Instalación del comité de Gestión del Cambio.Transformación de la percepción negativa causada por proyectos de reingeniería anteriores.Generación de un plan de trabajo integrado con las diversas divisiones involucradas.Definición de KPI's para la Gestión del Cambio, con trazabilidad hasta la etapa de mantenimiento. Show less

Reconocimiento de la sede de Pacific Andes por un proceso de transición fluido, destacado en comparación con otros países que han implementado el despliegue de SAP en la organización.Ejecución de la estrategia de Gestión del Cambio para la implementación en Perú.Implementación del Plan de Comunicaciones.Despliegue de estrategias de gestión del cambio en todos los puertos de CFG en la costa peruana a través de la concientización directa con los usuarios… Show more Reconocimiento de la sede de Pacific Andes por un proceso de transición fluido, destacado en comparación con otros países que han implementado el despliegue de SAP en la organización.Ejecución de la estrategia de Gestión del Cambio para la implementación en Perú.Implementación del Plan de Comunicaciones.Despliegue de estrategias de gestión del cambio en todos los puertos de CFG en la costa peruana a través de la concientización directa con los usuarios finales.Desarrollo de una estrategia y estructura de capacitación según las condiciones geográficas y comerciales (temporadas de pesca).Mapeo y gestión de impactos del cambio.Diseño y desarrollo de tutoriales en video para apoyar la capacitación de procesos masivos.Desarrollo e implementación de la estrategia de Gestión de Interesados.Gestión remota del proyecto y del equipo de Gestión del Cambio hasta septiembre de 2011. Show less

Diseño y reenfoque de la estrategia de Gestión del Cambio para lograr el primer lanzamiento del proyecto Siebel CRM.Ejecución de actividades TTT y capacitación para el Usuario Final, en poco tiempo, que aseguran el camino crítico (CPM).Rediseño de la imagen y comunicación del proyecto, basado en la venta de beneficios, nuevas formas de trabajo y visión del cambio establecida.Mejora de procesos relacionados con la capacitación, comunicación, personas y… Show more Diseño y reenfoque de la estrategia de Gestión del Cambio para lograr el primer lanzamiento del proyecto Siebel CRM.Ejecución de actividades TTT y capacitación para el Usuario Final, en poco tiempo, que aseguran el camino crítico (CPM).Rediseño de la imagen y comunicación del proyecto, basado en la venta de beneficios, nuevas formas de trabajo y visión del cambio establecida.Mejora de procesos relacionados con la capacitación, comunicación, personas y cultura.Conversión de la unidad de Gestión del Cambio en un área de apoyo para todos los frentes. Show less

Integración y sinergia del "equipo consultor/ Sedapal" a través de talleres experienciales y procesos de apoyo.Generación de espacios de intermediación para la toma de decisiones.Creación de nuevos medios en la organización, con alto impacto y recepción por parte de la audiencia.Apoyo al patrocinador del proyecto en temas relacionados con comunicaciones, gestión de interesados y equipo de implementación.Generación de nuevas formas de trabajo y Visión de Cambio… Show more Integración y sinergia del "equipo consultor/ Sedapal" a través de talleres experienciales y procesos de apoyo.Generación de espacios de intermediación para la toma de decisiones.Creación de nuevos medios en la organización, con alto impacto y recepción por parte de la audiencia.Apoyo al patrocinador del proyecto en temas relacionados con comunicaciones, gestión de interesados y equipo de implementación.Generación de nuevas formas de trabajo y Visión de Cambio Organizacional.Adopción del cambio por parte del personal clave, convirtiéndolos en promotores del proyecto.Acercamiento del proyecto a los Interesados para obtener apoyo en momentos clave de la implementación.Gestión de posibles escenarios, con el director del proyecto del cliente, para la toma de decisiones críticas en el proceso de implementación (Actualización). Show less

Etapa comercial y operativa.

Back office stage

Implementación de un nuevo canal de comunicación interna a través de pantallas de televisión, considerado un modelo innovador para replicar en América Latina.Responsable de la administración del sistema y desarrollo de contenido. Trabajo realizado bajo la dirección de la Gerencia de Comunicaciones.Responsable de gestionar y desarrollar contenido para la intranet en el país.Gestión periodística y de medios, con clientes internos y externos para el desarrollo de contenido… Show more Implementación de un nuevo canal de comunicación interna a través de pantallas de televisión, considerado un modelo innovador para replicar en América Latina.Responsable de la administración del sistema y desarrollo de contenido. Trabajo realizado bajo la dirección de la Gerencia de Comunicaciones.Responsable de gestionar y desarrollar contenido para la intranet en el país.Gestión periodística y de medios, con clientes internos y externos para el desarrollo de contenido publicado en diferentes medios para la organización.Implementación de la estrategia de opiniones de líderes extranjeros en apoyo de los objetivos y metas establecidas por la dirección.Implementación de actividades y programas de bienestar.Diseño de campañas de medios internos.Organización de eventos y reuniones ejecutivas. Show less