Ron Linssen Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Actief bij meerdere opdrachtgevers die zoeken naar het fundamenteel adresseren van knelpunten en/of kansen bij de toepassing van ICT en informatiehuishouding. Ik vertaal (ogenschijnlijk) lastige complexe politiek gevoelige onderwerpen naar nuchtere bedrijfskundige en algemeen organisatorische begrippen en grootheden. Kern: verbeteren van de business waarde (grip, rendement, begrip) van ICT. Voorbeelden: Opzetten en managen van innovatie portfolio, inrichten of herinrichten/professionaliseren van Project of Applicatie portfoliomanagement, professionaliseren van projectmanagement zodat projecten weer wél binnen tijd, geld en afgesproken kwaliteit worden geleverd. Opzetten Planning & Control cyclus voor het succesvol managen van ICT over complexe organisaties. Opzetten begrijpelijke rapportage voor RvB, Directieteams, managementteam zodat er grip komt op ICT spend en ROI/ business waarde.

Moerdijk/Hellevoetsluis

Zeer succesvol en stabiel familiebedrijf begeleiden in de keuzes mbt nieuw (business en) ICT platform om verder invulling te geven aan lange termijn strategie, continueren huidig succes en groei. Business strategie. Ict strategie. Ict landschap. Integraal portfoliomanagement. Migratie van diverse huidige ict platformen.Super uitdaging. Super leuk met zeer gecommitteerde directie en medewerkers. We gaan een voorbeeld neerzetten!!!

Amsterdam Area, Netherlands

Binnen ICT Managementteam verantwoordelijk voor 10 applicatiegerichte teams die de primaire en secundaire bedrijfsprocessen van alle Sanquin organisatie onderdelen ondersteunen. De teams verder helpen in professionaliseren, hybride vorm van agile werken in combinatie met service- en project management. Zowel strategisch als tactisch mede richting en vorm/invulling geven aan veranderende interne organisatie en omgeving, zoals deze tijden van digitale disruptie en maatschappelijke ontwikkelingen vereisen.

Amsterdam Area, Netherlands

In opdracht van directie Nederlandse fondsen adviseren over wijze waarop ambitieuze doelstellingen op gebied van duurzaamheid/sustainability kunnen worden gerealiseerd door inzet van een Energy Management Systeem. Hierbij wordt nadrukkelijk niet alleen naar 'Technologie' (de applicatie) maar bovenal naar nieuwe manieren van verzamelen, opslaan en analyseren van gegevens, eigenaarschap, organisatie en processen in een complexe keten van vele partijen (beheerder, huurder, meetbedrijf, ODA, netbeheerder, leverancier).

Den Haag

Bepalen streefbeeld van de integrale Strafrechtketen, rekening houdend met de ambities in relatie tot maatschappelijke, demografische én technologische ontwikkelingen en mogelijkheden. En met de behoefte en soms noodzaak om aantal knelpunten in de huidige situatie te adresseren. Samen met velen van de organisaties in deze keten verbeteren van 'werken onder architectuur' als vehikel maar ook richt- en stuurmiddel in deze complexe maar ook kansrijke organisatie(s).

Amsterdam

Om de populatie donors te verjongen, is een aantal innovaties nodig in de wijze waarop met donors wordt gecommuniceerd. Hiertoe moeten zowel interne aspecten (proces, organisatie, applicaties en infra) worden aangepakt als ook externe (portal, communicatie). Met directeur bloedbank als opdrachtgever verantwoordelijk voor de vormgeving van dit meerjarenprogramma en succesvolle eerste resultaten opgeleverd als kwartiermaker. Vervolgens overgedragen en in goede handen achtergelaten bij opvolger.

Amsterdam

De centrale ICT organisatie participeert en leidt vele projecten met een ICT component. Als (ICT) Portfolio manager in opdracht van CIO allereerst inrichting (proces, organisatie, werkwijze, adoptie) van 'project' proces gestroomlijnd en gestandaardiseerd en vervolgens dit in praktijk laten borgen en hierover regievoering gedaan. Doel: projecten leveren binnen tijd, geld en kwaliteit

Ondersteunen CIO en Director ICT in aansturing ICT organisatie.Ideevorming en in gang zetten professionalisering ICT organisatie.Opzetten business en ICT architectuur, gericht op hoge prioriteit veranderingsprogramma's. Opzetten IT asset en portfoliomanagement.Opstarten applicatierationalisatie-.

Verbetering kwaliteit van BI/ Management informatie als fundament onder besturing van de retail organisatie.

Ontwikkeling van de totstandkoming van een integraal model waarmee integrale IT kosten voor gemeenten inzichtelijk worden gemaakt, als basis voor vaststelling besparingspotentieel en managementinstrument voor het beheersen van veranderingen. In de praktijk toetsen van de toegevoegde waarde ervan bij 3 representatieve gemeenten.

Implementeren management dashboard op SAP

Invoering integraal management informatie over alle divisies/werkmaatschappijen

Realisatie Webportal Proef Betaald Rijden regio groot-Amsterdam

Vastgelopen SAP implementatie vlotgetrokken, doorstart gerealiseerd.Vernieuwen projectorganisatie, gericht op binnen tijd en geld afronden implementatie.Herwinnen vertrouwen bij directie en holdingorganisatie.Borgen van beheer binnen eigen en leveranciers.

Verantwoordelijk voor alle IT activiteiten van de automotive retaildivisie Kroymans Projectmanagement ERP (DMS, CRM, Finance) upgradeimplemenatie management dashboardProfessionaliseren business-ICT organisatieKostenreductie, kwaliteitsverbetering

Doorstart van vastgelopen applicatierationalisatie-, belangrijk onderdeel van te realiseren baten bij samenvoeging 3 ondernemingen. Opzetten model om objectief baten vast te stellen en fabrieksmatig uitfaseren van applicaties, zonder afbreukrisico.Beoogde baten met 200% gerealiseerd.

Doorstarten vastgelopen implementatie Oracle eBS. Herinrichten projectorganisatie.Herijken blauwdruk, reduceren van complexiteit, verkleinen externe afhankelijkheden. Herwinnen vertrouwen directie en holding organisatie. Binnen tijd en geld realiseren landelijke uitrol. Inrichten beheerorganisatie, intern en extern.

Korte ZZP-carriere als opmaat naar Quantra

Starting as a senior management consultant, creating a self supporting unit with the Management Consulting part of IMN, focussing on business & IT alignment matters, that including business & IT architecture, portfolio management, management information, maturity awareness etc.Working for several large customers as NCM (now Atradius), Center Parcs, Schiphol Group, Bouwfonds groep/ Rabo Vastgoed.

The software factory was aimed to support all Leaseplan country organisations in their major IT applications, supplying a multi functional core leasing system. This initiative was led by me and we managed to deliver the first component of the new leasing system. The organisation was ready to manage, support and develop to the future, however the initiative for the software factory conflicted with local priorities and it was temporised. Parts of theses ideas were changed into the current Leaseplan IT services organisation (Ireland).

Responble for migration of all leaseplan netherlands application to the new AS400 platform suite, including design and customised building.

Bachelor Business Informatics, Bedrijfsinformatica

Sr Management Training

Yes, It Adaption And Adoption

Activities and Societies: Database modellering, information systemen modellering, EDP auditing, afstudeermodule