Ronald Hack Email & Phone Number

The Hague Area, Netherlands

Managing verantwoordelijk voor Corporate Real Estate:- Strategisch management (huisvestingsplan)- Asset management- Workplace management- Property management- Project management.- Energie management- Diensten management

Netherlands

- Corporate Real Estate Management. - Vervaardigen van Strategisch Huisvestingsplan (SHP) en extern/intern communicatieplan.- Besluitvorming RvB en afstemming met de business.- Opzetten en managen programma 'Centrale Sturing op Huisvesting'.- Terug naar 5 kernlocaties komende jaren. Programma is geënt op het uitvoeren van het SHP: het realiseren van lagere huisvestingslasten door efficiënt gebruik van huisvesting en het terugbrengen/voorkomen van leegstand: sluiten locaties, verkopen, verhuren, beëindiging huurcontracten. Daarnaast sturen op werkpleknorm (0,67) en realiseren spreiding over de week (op dit moment woensdag en vrijdag zeer lage bezetting). Ook worden de nodige verbouwingen uitgevoerd. In het programma werken verschillende divisies samen CDV (FB&Huisvesting, DL, Procurement), Control, Corporate Communicatie, HR, IT en de business. In het programma zijn diverse context bepalende, voorwaarden scheppende en uitvoerende werkgroepen samengesteld: ongeveer 100 medewerkers direct betrokken. Via het programma worden allerlei tools/dashboards ontwikkeld. Ook hebben zaken als het huisvesten van dochters op afstand en cyclische activiteiten (bijv. eindejaarswerkzaamheden) aandacht.Naast dit programma en de focus op kostenbesparing kijken we ook naar de meerwaarde van Corporate vastgoed, o.a. vanuit strategische thema's als smart buildings, duurzaamheid, healthy buildings, circulariteit, partnership enz.Vragen? Laat gerust een berichtje achter.

Apeldoorn

(Financieel) verantwoordelijk voor Corporate Real Estate van het merk (de merken van) Achmea. Dit betreft de gehele keten voor innovatie, professionalisering, projecten en beheer.2013 ca. 370.000 m2 vvo2016 ca. 280.000 m2 vvoOpdrachtgever / eigenaar:- Werkplekonderzoek. 2014..- Beheer en projecten - Revitalisatie Leeuwarden. 2015-2016. - Revitalisatie Leusden 2014-2015 - Revitalisatie/verhuizing Zeist, De Meern 2015-2016 - Ontmantelingen diverse locaties.2013-2016. - renovatie Leeuwarden t.b.v. verhuur Aegon (voorzitter SG)- organiseren/aanbesteden tek.- en documentenbeheer - Impactanalyse (organisatie en contract) en bc, vernieuwd vastgoedbeheer. 2015-2016.- Impactanalyse energie neutrale gebouwen. 2015-2016- CREM financieel sturingsinstrument. 2015- Visievorming programma 'versnellen en vernieuwen' 2014-2015- Meerjarenafspraken convenant (verduurzaming).- Ontwikkeling EPC locatie Tilburg. 2014-2015- Benchmark verzekeringen.2013-2014- Performance-/ leveranciersmanagement // Ontwikkeling KPI's. 2014-2016- Leveranciersmanagement en contractmanagement.- Uitvoering SLA met IM&IT (PvE Cabeling & Housing).- Ketenmanagement (processen, ontwikkeling, risico, partnership)- Risicomanagement. (Cothesys - compliance).- Werkplekconcept (Vertrouwd samenwerken)- Opstellen en herijken Strategisch huisvestingsplan incl. communicatieplan.Betrokken- Verhuur en verkoopactiviteiten.- Afstemming uitgangspunten taxatie en leegstandvoorziening.- FMIS (CREM) requirements en implementatie.2014-2016- NFC benchmark.- Stip op de horizon ontwikkeling FB.- Maandrapportage KPI 'facilitair bedrijf & huisvesting' .- Ontwikkelingen ketens soft services. - Ontwikkeling werkplekconcept 'Vitaal en Gezond werken'.Overleg- Deelnemer MT Huisvesting.- Voorzitter Operationeel huisvestingsoverleg.- Voorzitter status overleggen leveranciers.- Voorzitter Technisch beheer overleg.- Voorzitter Portfolio overleg IM&IT- Deelnemer ketenoverleg.

- projectmanagement en directievoering- advisering - (strategisch) huisvestingsplannen / ontwikkeling - opstellen programma van eisen. - haalbaarheidsonderzoeken - nieuwbouw/herontwikkeling (proces/plan) - advies SLA - advies strategisch vastgoedbeheer - exploitatie/bouwkosten (mjop, begrotingen, stiko, expl., rendement) - planadvies ontwikkeling (financieel toetsen)- Grond/planexploitatie berekeningen - Ontwikkelplannen/procesmanagement (oa. particulier og, financieel advies etc)- ontwikkeling vastgoedrekenmodel- coordinatie aanbestedingen

- projectmanagement en directievoering- advisering - opstellen programma van eisen. - haalbaarheidsonderzoeken - advies SLA - advies beheerorganisatie - exploitatie/bouwkosten (mjop, begrotingen, stiko, expl., rendement: irr/bar etc.) - planadvies ontwikkeling (financieel toetsen)- Ontwikkelplannen/procesmanagement (oa. particulier og, financieel advies etc)- bouw/plantoezicht- facilitair management / coördinatie en inventarisatie gebruikerswensen/eisen en verhuizingen- (tactisch) huisvestingsplannen / ontwikkeling

Mre, Master Of Real Estate

Lcs Level 1A - Sens 1, Lean Competency

Projectleider (Bouwkundig) Ontwerp- En Adviesbureau

Ing, Bouwkunde (Technisch Commercieel)

Bouwkunde En Gww-Bouw (Civiele Techniek)

Jangavaran - Meester