• Compliance, Quality Monitoring & Risk is verantwoordelijk voor het bewaken van de wet- en regelgeving op het gebied van kwaliteitsbeleid en het stelsel van kwaliteitsbeheersing in de processen en procedures die gehanteerd worden binnen Forvis Mazars Nederland. • Onze afdeling houdt zich bezig met de handhaving, toetsing en advisering op het terrein van richtlijnen en procedures die voortkomen uit interne en externe wet- en regelgeving.• Wij signaleren risico’s en geven hier opvolging aan met als doel het borgen van het kwaliteitsniveau van de uitvoering van opdrachten. • Voor onze controle-opdrachten ben ik verantwoordelijk voor 'Monitoring audit quality' waaronder de organisatie en uitvoering valt van interne dossiertoetsingen, opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordelingen, onafhankelijkheidsreviews, coaching en thema-onderzoeken. Interne toetsingen op opdrachten voor (o.a.) verzekeraars, pensioenfondsen, financieringsmaatschappijen, beleggingsinstellingen, (internationale) groepscontroles, MKB-ondernemingen, woningbouwcorporaties, et cetera.• Ik maak onderdeel uit van de volgende teams binnen Forvis Mazars: ESG-team, ISQM1 implementatieteam, NOW-kennisteam en het internationale inspectieteam.Het leveren van hoge (vaktechnische) kwaliteit van dienstverlening is mijn drijfveer. Bij de kwaliteitsmetingen en -toetsingen richt ik mij op de vaktechnische inhoud en het proces van meten en toetsen. Onder meer door duidelijke kaders en spelregels te ontwikkelen en veel aandacht te besteden aan communicatie. Daarnaast door uitkomsten op een begrijpelijke manier te communiceren en aandacht te geven aan oorzaken en verbeteracties. Gericht op leren en verbeteren.

• Compliance, Quality Monitoring & Risk is verantwoordelijk voor het bewaken van de wet- en regelgeving op het gebied van kwaliteitsbeleid en het stelsel van kwaliteitsbeheersing in de processen en procedures die gehanteerd worden binnen Mazars Nederland. • Onze afdeling houdt zich bezig met de handhaving, toetsing en advisering op het terrein van richtlijnen en procedures die voortkomen uit interne en externe wet- en regelgeving.• Wij signaleren risico’s en geven hier opvolging aan met als doel het borgen van het kwaliteitsniveau van de uitvoering van opdrachten. • Voor onze controle-opdrachten ben ik verantwoordelijk voor 'Monitoring audit quality' waaronder de organisatie en uitvoering valt van interne dossiertoetsingen, opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordelingen, onafhankelijkheidsreviews, coaching en thema-onderzoeken. Interne toetsingen op opdrachten voor (o.a.) verzekeraars, pensioenfondsen, financieringsmaatschappijen, beleggingsinstellingen, (internationale) groepscontroles, MKB-ondernemingen, woningbouwcorporaties, et cetera.• Ik maak onderdeel uit van de volgende teams binnen Mazars: ESG-team, ISQM1 implementatieteam, NOW-kennisteam en het internationale inspectieteam.• Lid NBA Werkgroep Continuïteit.Het leveren van hoge (vaktechnische) kwaliteit van dienstverlening is mijn drijfveer. Bij de kwaliteitsmetingen en -toetsingen richt ik mij op de vaktechnische inhoud en het proces van meten en toetsen. Onder meer door duidelijke kaders en spelregels te ontwikkelen en veel aandacht te besteden aan communicatie. Daarnaast door uitkomsten op een begrijpelijke manier te communiceren en aandacht te geven aan oorzaken en verbeteracties. Gericht op leren en verbeteren.

• Als director maak ik deel uit van het partner/director team van de vestiging Rotterdam waarbij wij leiding geven aan de audit praktijk binnen de regio. Als tekenend openbaar accountant ben ik eindverantwoordelijk voor de dienstverlening aan cliënten (financiën, relatiebeheer, opdrachtmanagement en vaktechniek). Ik heb ruime ervaring met diverse controle- en aan controle gerelateerde opdrachten (jaarrekening, projectverantwoording, interne beheersing, risicomanagement, compliance), het vervullen van de natuurlijk adviesrol aan cliënten en het geven van leiding aan controleteams. Cliënten in de segmenten profit en not for profit.• Vaktechnische projectgroepen met externe partijen (accountantskantoren, koepelorganisaties, regelgevers). Bijvoorbeeld met de Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA), het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), Auditdienst Rijk (ADR), Inspectie van het Onderwijs (IvhO), Aedes en de Autoriteit Woningcorporaties.• Ingeschreven als registeraccountant in het register van de NBA en als extern accountant in het register van de AFM.• Lid NBA Werkgroep Decentrale Overheden.• Lid NBA Werkgroep Wet Normering Topinkomens (WNT).

• Als director maak ik deel uit van het partner/director team van de vestiging Rotterdam waarbij wij leiding geven aan de audit praktijk binnen de regio. Als tekenend openbaar accountant ben ik eindverantwoordelijk voor de dienstverlening aan cliënten (financiën, relatiebeheer, opdrachtmanagement en vaktechniek). Ik heb ruime ervaring met diverse controle- en aan controle gerelateerde opdrachten (jaarrekening, projectverantwoording, interne beheersing, risicomanagement, compliance), het vervullen van de natuurlijk adviesrol aan cliënten en het geven van leiding aan controleteams. Marktfocus op de (semi) publieke sector. • Daarnaast tevens Technical Director Public Sector van Deloitte Nederland waarbij ik leiding geef aan de afdeling Public Sector van het Professional Practice Department (PPD). De afdeling PPD Public Sector zorgt voor vaktechnische ondersteuning aan de professionals met gespecialiseerde accounting- en auditkennis en onderhoudt tal van contacten met externe partijen (accountantskantoren, koepelorganisaties, regelgevers). • In de Verenigde Staten (Princeton, New Jersey) ben ik twee jaren full time werkzaam geweest binnen het Deloitte Audit (DA) program. Gedurende deze uitzending heb ik samengewerkt met collega’s uit circa 25 verschillende landen met als doel om wereldwijze consistentie in controleaanpak en dienstverlening te ontwikkelen, te gebruiken door de 65.000 professionals die werkzaam zijn in de controlepraktijk. In de work stream Knowledge Management, Methodology & Learning Content gaf ik leiding aan de teams die content ontwikkelden. Daarnaast was ik de liaison voor het Nederlandse implementatieteam.• Ad interim gewerkt bij een cliënt voor een jaar waarbij ik verantwoordelijk was voor financiën, control en IT.• Ingeschreven als registeraccountant in het register van de NBA en als externe accountant in het register van de AFM.• Lid NBA Stuurgroep Publieke Sector en NBA Werkgroep Decentrale Overheden.

Stagiair in de accountantspraktijk (internationale profit ondernemingen).