Ron Dekkers Email & Phone Number

Amersfoort, Ut, Nl

Ontwikkelen aanmeldpunt Casemanagement dementie en aanmeldpunt Wijkverpleging. Adviseren over en ondersteunen bij de doorontwikkeling van VPO Haaglanden.

Amersfoort, Utrecht, Nederland

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Versterken positie van de afdeling in gemeentelijke, regionale en landelijke netwerken. Onderhouden van contacten met andere interne afdelingen, met de negen gemeenten in Haaglanden, met de andere grote steden en met landelijke kennisinstituten van belang ten behoeve van kennisuitwisseling, koersbepaling en acquisitie.

Een bijdrage leveren aan het strategietraject, participatie in de taskforce arbeidsmarkt, Werken aan gezonde financiële bedrijfsvoering, Groei bij teammanagement t.a.v. balans zorginhoud en bedrijfsvoering.

De komende periode ondersteun ik het management van een ouderenzorgorganisatie bij de uitvoer van projecten gelieerd aan het jaarplan en de bedrijfsvoering. Of het nu gaat om projecten vanuit het kwaliteitskader verpleeghuiszorg, het opname beleid of de op handen zijnde inhuizing in een nieuw gebouwde woonzorglocatie, altijd zal het gaan over het bereiken van voortgang met een passende balans tussen inhoud en bedrijfsvoering. Wederom een mooie veelzijdige opdracht dus.

Een zeer veelzijdige en betekenisvolle opdracht bij een mooie zorgorganisatie in het zuid westen van het land. Mijn hoofdtaak is het managen van alle Corona gerelateerde onderwerpen. Variërend van het organiseren en coördineren van de vaccinatieprogramma’s. Het uitwerken van een plan t.b.v. de personeelsinzet. Het toezien op de naleving van de Coronarichtlijnen, Het operationaliseren van de teststraat en het operationaliseren van de invoering van de PCR-sneltest.

Strategische beleidsvorming van de organisatie. Portefeuille ontwikkeling van gespecialiseerde zorg en behandeling.Omvang: 250 fte / omzet 25 mln.

Strategische beleidsvorming van de organisatie. Portefeuille ontwikkeling van de behandeldienst.Ontwikkeling eerste lijns behandelpraktijken. Omvang: 40 fte / omzet 5 mln.

Integraal management. 140 fte, begroting 10 mln euroFocus op verbeteren bedrijfsvoering, realiseren cultuuromslag, verbeteren van reputatie, verbeteren van de kwaliteit van zorg, welzijn en behandeling.

Integraal management. 35 fte, budget 6 mln euroHet ontwikkelen van een portfolio van behandelprogramma’sHet ontwikkelen van regionale centra van expertiseRealiseren van samenwerkingsverbanden (GGZ, huisartsen, collega zorgaanbieders, Universiteit Nijmegen, gemeentelijke overheden)Zorgdragen voor een duidelijke interne positioneringAnalyseren van de consequenties van de invoering ZZP systematiek voor de huidige bedrijfsvoering voor wat betreft de behandelcomponent en het doen uitvoeren van de daaruit volgende nodige aanpassingen.

Lid management teamBijdragen aan vorming en uitvoering strategisch beleidIntegraal management. 60 fte, budget 10 mln euro

Adviseren en ondersteunen van het hoofd medische dienst bij haar persoonlijk functioneren met als doel dat zij de grip op zowel de organisatorische als de procesmatige aspecten hervindt en uiteindelijk weer in staat is zelfstandig haar functie uit te oefenen.Coaching van het artsenteam als geheel en de artsen individueel. Gericht op het hervinden van eigenaarschap, ondernemersschap en een positieve intern en extern attribuerende attitude en communicatie.

Het coachen van de hoofden paramedische dienst in hun rol als leidinggevende van de paramedici.Het coachen van de afdeling fysiotherapie hoe om te gaan met toenemende eerste lijns- en extramurale dienstverlening.

Analyseren van de consequenties van de invoering ZZP systematiek voor de huidige bedrijfsvoering van de dienst hotelservice.Het formuleren van aanbevelingen aangaande de invoering van de ZZP systematiek voor wat betreft de dienst Hotelservice

Optimaliseren inzet personeel in het kader van een algehele kostenreductie.De ontwikkeling van huisvestingsprojecten.

Integraal management, 190 fte, budget 15,5 mlnInitiëren gedragsveranderingen in kader van cultuurtrajectUitvoer geven aan veranderingstraject integratie thuiszorg, verpleging, verzorging en hotelservice

Adviseren bij de implementatie van een nieuw behandel- en begeleidingsaanbod voor LVGJ plus.

Integraal management, 80 fte, budget 2,5 mlnOpstellen en uitvoeren plan van aanpak tengevolge van verscherpt toezicht inspectie gezondheidszorg, gericht op verbeteren kwaliteit van zorg, verbeteren bedrijfseconomische resultaten, herstel vertrouwensbreuk stakeholders

Implementatie veranderde visie op dienstverlening herstel vertrouwensbreuk met ouders/verwantenOpbouwen en onderhouden externe samenwerkingsrelatiesManagen van nieuw- en verbouw van woon- en dagbestedingsprojecten

Integraal management, 100 fte, budget 5 mlnReorganisatie dagbestedingsaanbod en implementatie andere behandelvisieVerbeteren bedrijfseconomische resultaten

Integraal management, 30 fte, budget 1,5 mln oplossen wachtlijstproblematiekHerstellen vertrouwensbreuk tussen verpleegkundigen en specialistenNetwerkopbouw collega-instellingen

Opleider binnen de psychiatrie (communicatie en omgang met agressief gedrag).Werkzaam binnen de kinder- en jeugdpsychiatrie als sociotherapeut.Werkzaam binnen de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking met mensen met (zeer) moeilijk verstaanbaar gedrag.

Executive Mba

Afgebroken, afgerond met uitzondering van scriptie. In bezit van bewijs behaalde resultaten.

Post Bachelor Bedrijfskundig Management

Voortgezet Management Zorg En Welzijn

Hbo Inrichtingswerk