Gestão de Tesouraria | Planejamento Financeiro | Reestruturação Financeira:• Gestão de tesouraria: liderando o comitê de caixa, racionalizando a rotina de pagamentos sob política de preservação do caixa e acompanhando a evolução da receita, carteira de pedido, inadimplência, identificando desvios de planejamento e trazendo soluções para evitar falta de liquidez.• Planejamento Financeiro: elaboração de budget e monitoramento constante do fluxo de caixa realizado e projetado 13 semanas (real vs orçado).• Diagnóstico empresarial: parecer sobre a viabilidade do prospect por meio de construção de modelos de análise econômico-financeira, estudo do setor de atividade e fluxo de caixa assim como a avaliação dos instrumentos de reestruturação cabíveis e plano de ação para soerguimento do cliente.• Relacionamento bancário: intermediação de operações com instituições financeiras, visando redução das despesas financeiras e da exposição com os parceiros assim como renegociação do passivo bancário.• Reunião gerencial: apresentação mensal dos resultados e indicadores de desempenho, assim como recomendações de ações corretivas e preventivas, visando melhoria financeira da empresa.Renegociação de dívidas e Recuperação Judicial | Extrajudicial:• Responsável das negociações com todas as classes de credores (Bancos, Fornecedores, Sindicato e Trabalhista) assim como potenciais investidores e interface com administradoras judiciais.• Responsável da equipe que irá elaborar o Plano de Recuperação Judicial e laudo de viabilidade econômico-financeira incluindo as projeções dos BPs, DREs e Fluxos de Caixa dentro da estratégia adotada para reestruturar o passivo.• Representação da Recuperanda em Assembleia Geral de Credores • Elaboração de estratégias de negociação através da análise da relação de credores

Professor (convidado) de negociações

• Debt financial negotiations• Planning and negotiation payment plans through the new Brazilian bankruptcy law• Companies evaluation • Mergers and acquisitions and associate dissolutions.• Turnaround

• Analysis of production costs: Developed a costing calculation system for all textiles manufacturing.• Cost Control: Set up monthly analysis of manufacturing costs reports• Purchase Planning: Calculated the right timing to buy raw materials by taking into account themanufacturing forecasts and import delivery time.