Ron Severins Email & Phone Number

Utrecht, Nederland

Als Business Consultant voer ik opdrachten uit bij klanten van Proact

Utrecht, Nederland

Bergen, Noord-Holland, Nederland

Als Senior Projectleider mag ik het project 'ICT verbeteringen 2023' uitvoeren. Het betreft zaken als Hardware Life Cycle Management (Netwerk, Citrix, Nutanix, CommVault), Backup en Restore strategie, Uitwijk, Redundantie tussen Datacenters, IBD gerelateerde zaken en het vervangen van 700+ laptops.

Utrecht, Nederland

Purmerend, Hoorn, Enkhuizen, Volendam

Als Teamleider ben ik verantwoordelijk voor de continuïteit van het Infrastructuur Netwerk en systeembeheerbinnen de vier vestigingen van het Dijklander ziekenhuis (Hoorn, Purmerend, Volendam, Enkhuizen)Algemene werkzaamheden:• Operationeel leidinggeven aan 17 medewerkers (netwerk-, en systeembeheerders);• Beheerdomeinen: Windows platformen, Citrix, Imprivata, Ivantie en Cisco/Juniper netwerken;Werkzaamheden:• Migratie van 2 netwerkdomeinen naar 1 nieuw netwerkdomein;• Migratie applicatie en systemen naar het nieuwe domein;• Wegwerken Life Cycle Management achterstand n.a.v. Fusie en HIX implementatie;• Gestart met vervanging WLAN Purmerend/Hoorn;• In 2021 starten met vervanging LAN componenten;• Situationeel leiderschap toepassen op het team en verantwoordelijk voor HRM;• Meedenken in het vertalen van de strategie van het Ziekenhuis naar de strategie voor ICT;• Beleid vertalen naar afdelingsdoelstellingen middels een afdelingsplan en de gedefinieerde acties uitvoeren en bewaken;• Continue groei en coachen van medewerkers (kennis, competenties en gedrag);• Aanspreekpunt van Leveranciers voor uitbestede (netwerk) diensten;• Aanspreekpunt leveranciers voor licenties en domeinsoftware;• Als manager neem ik deel aan de crisisdienst bij ernstige calamiteiten die binnen het Ziekenhuis plaatsvinden om de dienstverlening zo snel als mogelijk te herstellen.

Utrecht

Als Teamleider ben ik samen met vijf directe MT-collega’s, verantwoordelijk voor het leveren van efficiënte IT applicatie-diensten als bijdrage aan een effectieve bedrijfsvoering en continuïteit van het UMC Utrecht. De afdeling heeft hectische jaren achter de rug. Algemene werkzaamheden:• Beheerdomeinen: SAP. Monaco, Sapiens, Topdesk, MRA, GROSS en Pure.• Leidinggeven aan 20 medewerkers en sturen op zelfredzaamheid: Het nemen van verantwoordelijkheden en benutten van bevoegdheden, rekening houdend met de afgesproken kaders en standaarden;Belangrijkste verantwoordelijkheden in deze functie zijn:• Integraal management (techniek, mens, proces, financiën, risico’s);• Budget en Compliance (Risk Management) verantwoordelijk;• Als MT lid mede verantwoordelijk voor toekomstvisie (T-shape, Scrum,• DevOps, Agile, Lean);• Aanspreekpunt leverancier voor licenties en domeinsoftware;• Juiste inzet techniek en mens;• Team weer tot één geheel maken (teambuilding, coaching, feedbacken)• POP, functionerings-, beoordelings-, werving-, en selectiegesprekken.• Continue groei van medewerkers (kennis, competenties/gedrag);• Coachen op gedragsverandering (competentieontwikkeling);• Juiste kennis bij juiste medewerkers (T-shape model);• Verantwoordelijkheden en bevoegdheden delegeren;• Sturen op resultaat;• Breed informeren en delegeren (samenwerken, goede ideeën, dezelfde• informatie);• Bruggen bouwen richting onze Verander organisatie;

Hilversum

EVC staat voor Erkenning van Verworven Competenties. Wat iemand in huis heeft aan kennis en kunde, wordt in grote mate bepaald door wat iemand geleerd heeft op school, op het werk of privé. Als dé navigator in de ontwikkeling van menselijk kapitaal, biedt EVC Centrum Nederland de mogelijkheid om al die kennis en kunde te verzilveren. Als Portfoliobegeleider help ik deelnemers, om alle relevante informatie op gestructureerde wijze te verzamelen zodat dit resulteert in vastlegging van het resultaat in een officieel Ervaringscertificaat. Met dit certificaat toont iemand op een objectieve manier zijn kennis en kunde aan ten opzichte van een bepaalde opleidingsstandaard. Dit is bijvoorbeeld zinvol voor wie zich verder wil ontwikkelen in een vervolgopleiding of bij een sollicitatie wil aantonen waar hij staat en over welke competenties hij beschikt.

Alkmaar

Als IT manager ben ik samen met vijf directe MT-collega’s, verantwoordelijk voor het leveren van efficiënte IT applicatie-diensten als bijdrage aan een effectieve bedrijfsvoering en continuïteit van Vivat verzekeringen. De afdeling is de afgelopen jaren diverse malen van samenstelling en aantal fte veranderd en ook de verantwoordelijkhedenwaren verschillend. Algemene werkzaamheden:• Beheerdomeinen: Middleware, Databases, Webportalen, CRM, DWH, ISA, Bluecoat, Generiek.• Leidinggeven aan 15-35 DevOps medewerkers en sturen op zelfredzaamheid: Het nemen van verantwoordelijkheden en benutten van bevoegdheden, rekening houdend met de afgesproken kaders en standaarden;Belangrijkste verantwoordelijkheden in deze functie zijn:• Integraal management (techniek, mens, proces, financiën, risico’s);• Budget en Compliance (Risk Management) verantwoordelijk;• Als MT lid mede verantwoordelijk voor toekomstvisie (T-shape, Scrum,• DevOps, Agile, Lean);• Senior supplier selectie nieuwe software;• Aanspreekpunt leverancier voor licenties en domeinsoftware;• Voorzitter van diverse Taskforces om problemen te herstellen;• Juiste inzet techniek en mens;• POP, functionerings-, beoordelings-, werving-, en selectiegesprekken.• Continue groei van medewerkers (kennis, competenties/gedrag);• Coachen op gedragsverandering (competentieontwikkeling);• Juiste kennis bij juiste medewerkers (T-shape model);• Vanuit Ops verantwoordelijkheid, deelname stimuleren aan Scrum teams.• Zelfsturende teams creëren;• Verantwoordelijkheden en bevoegdheden delegeren;• Sturen op resultaat;• Breed informeren en delegeren (samenwerken, goede ideeën, dezelfde• informatie);• Deelname aan denktank over innovaties;• Bruggen bouwen richting onze Verander organisatie;• Spanningsveld tussen Verandering en Continuïteit managen.

Alkmaar En Utrecht

Samen met NCOI een 2 jarige maatwerk Incompany (erkende) HBO leergang BIM opgezet.Resultaat: Vier klassen met totaal 43 collega's Aan alle medewerkers ondersteuning aangeboden voor Persoonlijk Groei in samenwerking met Perflectie middels informatiesessies. Perflectie biedt ondersteuning middels een online platform dat ondersteunt bij gedragsveranderingen.Resultaat: Meer dan 60 medewerkers ontwikkelen zichzelf, met behulp van Perflectie in hun Persoonlijke Groei.Voorzitter van het Loopbaanadviesloket voor ICT medewerkers. Specifieke zaken:- Loopbaanprofessional voor interne medewerkers;- Medeverantwoordelijk in een P&O project waarmee (loopbaan)coaching conform CAO wordt geïmplementeerd en waar gebruik wordt gemaakt van interne, gekwalificeerde (loopbaan)coaches;- Samen met P&O en Schouten en Nelissen opzetten van een competentie handboek voor medewerkers en managers;- Initiatiefnemer van het opzetten van een ontwikkeltraject voor medewerkers met als doel het vergroten van de kansen van deze medewerkers op de interne/externe arbeidsmarkt. Resultaat: Dit traject is in juni 2010 geadopteerd als concernbreed ontwikkeltraject - Initiatiefnemer voor het opzetten van een loopbaanadvisering loket voor ICT.Resultaat: Verhoogde medewerkerstevredenheid en een loket waar medewerkers terecht kunnen met vragen over hun loopbaan;- Initiatiefnemer voor het opzetten van een Coaching Community voor SNS REAAL. Resultaat: Community opgericht waarin collega's met dezelfde passie van elkaar kunnen leren;- Informatiebulletin geschreven over 'Stress en hoe ermee om te gaan' voor medewerkers;- Verantwoordelijk voor de HRM portefeuille van ons bedrijfsdeel;- Begeleiden van stagiaire en afstudeerder HBO opleiding (Inholland);- Opstellen opleidingsplan voor bedrijfsdeel Infrastructuur & Operations.

Alkmaar

Manager van een (zelfsturende) ICT afdeling die zich bezig houdt met Database-, en Middlewarebeheer. Ik geef leiding aan 16 medewerkers (intern en extern). Specifieke zaken:- als MT lid (mede)verantwoordelijk voor de key controls van het bedrijfsdeel;- verantwoordelijk voor het integrale management van de afdeling (mens, middelen, proces, techniek en financiën) met als vakgebieden Oracle, SQL, Progress en Websphere MQ;- functioneel verantwoordelijk voor het zogeheten USB Uniform Server Beheer) team. Een team dat verantwoordelijk is voor het uniforme servers beheer voor 950 Windows servers;- verantwoordelijk voor de business overwerkprocedure van ICT;- initiatiefnemer en beheerder van de inwerkprocedure 'nieuwe medewerkers';- budgettair verantwoordelijk.

Alkmaar En Utrecht

Manager van een ICT afdeling, belast met het operationeel en tactisch beheren en doelmatig laten functioneren van de (gebruikersapplicaties op de) mainframes, mid-range en Windows-database-servers voor de ontwikkel-, test-, acceptatie-, en produktie-omgevingen. Dit (deels) op basis van doelstellingen verwoord en een afdelingsplan. Ik geef leiding aan 32 medewerkers (intern en extern).Specifieke zaken:- Initiator van en verantwoordelijk voor de succesvol gebleken Specialisten teams;- Budgetverantwoordelijke voor budget van 4 miljoen euro;- Efficiënter werken door het verder automatiseren van werkzaamheden;- Als voorzitter van een Taskforce, verantwoordelijk voor het terugdringen van licentiekosten van 2 miljoen euro;- Adviseren over IT-vraagstukken en veranderingen in het gebruik van IT-infrastructuur componenten met inachtneming van het ICT-beleid;- Betrokken (informatief en besluitvormend) bij voortraject en uitvoering van grotere projecten binnen de IT-infrastructuur;- Verantwoordelijk voor (deel) uitvoering van technische en procesmatige projecten binnen de IT-infrastructuur;- Verantwoordelijk voor initiatie en uitvoering van interne verbetertrajecten;- Verantwoordelijk voor het leveren van de juiste resources in IT-projecten.

Noord-Nederland

Lijnmanager van 30-40 medewerkers, gedetacheerd bij klanten. Specifieke zaken:- Verantwoordelijk voor de kwaliteit van de te leveren diensten bij klanten;- Medeverantwoordelijk voor het behalen van het afgesproken rendement bij klanten;- Medeverantwoordelijk voor de aanname en functioneren van medewerkers alsmede het scheppen van individuele loopbaan- en carrièremogelijkheden;- Verantwoordelijk voor het beoordelen van medewerkers en inschalen in salarisgroepen;- Bevoegd om medewerkers te (her)plaatsen op projecten die aan mij zijn toegewezen;- Onderhouden contact met klanten over de uitvoering van projecten;- Projectbeheer en financiële controle van de aan mij toegewezen projecten;- Mede bepalen van het beleid van Pink Elephant Noord Nederland.

Amsterdam

Diverse technische-, en procesfuncties in ICT omgevingen.

Certificaat

Het vakgebied IT Service management is geweldig in beweging. Dit vergt veel van de Leiders. Hoe creëer je een omgeving waarin IT-diensten.

Professional Scrum Master 1

Activities and Societies: Een duidelijk beeld waarom Scrum werkt; Begrip van dienend leiderschap, waardoor je kunt fungeren als Scrum.

Scrum Foundation, Certificaat

Tijdens deze training Agile Scrum Foundation heb ik basisbegrippen rondom agile en Scrum geleerd. Met agile kunt je al gaande nieuwe.

Lean Green Belt, Certificaat

De lean Green Belt training start met het vaststellen van de klantwens. Ik heb geleerd hoe je de klantwens in kaart kunt brengen wat de.

Diploma, Lean Yellow Belt

Activities and Societies: Als Lean Yellow Belt ben ik in staat om op een gestructureerde manier de oorzaken van problemen in processen te.

Certified Trainer Perflectie, Ontwikkelcoaching

Perflectie helpt organisaties en mensen succesvol te veranderen. Dit doen zij met veel passie en overtuiging. Ze gaan hierbij altijd uit.

Hbo Stresscounselor, Stresscounselor, 7

Activities and Societies: De opleiding Stresscounselor is geaccrediteerd door de beroepsvereniging BATC (deelaccreditatie), Stichting.

Diploma, Transactionele Analyse Coaching $ Counseling

De focus is om TA te leren toepassen in coachings- en/of counselingrelaties of binnen coachend leiderschap. Uitgangspunt is de gedachte.

Certificaat, Transactionele Analyse 1-0-1, N.V.T.

De TA 101 (wan-o-wan) is de officiële introductietraining in de Transactionele Analyse (TA). Het is een eerste stap bij het kennismaken.

Noloc Erkende Loopbaanprofessional, Loopbaancoaching, Geslaagd

Activities and Societies: Deze opleiding tot Loopbaanprofessional is Post HBO geregistreerd door Centrum voor Post Initieel Onderwijs.

Certified Trainer Profile Dynamics, Loopbaanprofessional/Ontwikkelcoach

ProfileDynamics® maakt drijfveren van mensen, teams en organisaties helder en inzichtelijk. e methode stimuleert de aansluiting tussen.

Tpt-B, Afnemen Testen/Vragenlijsten Van Pearson, Geslaagd

Met deze kwalificatie kan ik testen/vragenlijsten afnemen bij Pearsons Assessement and Information. Hiervoor heb ik een levenslang account.

Certificering, Mensgericht Coachen, Diploma Behaald

Activities and Societies: Academie voor Counselling en Coaching Het eerste niveau: “Inleiding tot Mensgericht Coachen”, biedt een gedegen.

Hbo Module Bedrijfspsychologie, Bedrijfspsychologie En Psychologie, Coaching En Beinvloeding, 8,3

Activities and Societies: NCOI opleidingsgroep De opleiding HBO Bedrijfspsychologie biedt een uitstekend overzicht van alle belangrijke.

Hbo Basis Psychologie, Basisopleiding Psychologie, 7,6

Activities and Societies: NCOI opleidingsgroep U wilt graag meer weten over het gedrag van uw medewerkers. Waarom reageren mensen.

Hbo (Hanzahogeschool Deventer), Bedrijfskundige Informatica