Met het stichtingsbestuur zorgen wij gezamenlijk voor het reilen en zeilen van de stichting. We denken na over welk doel we willen bereiken, welke samenwerkingspartners we hiervoor nodig hebben en zetten een visie uit. We zorgen ervoor dat de stichting steeds professioneler te werk kan gaan en zo meer creatieve en duurzame impact kan hebben op de stad Utrecht.Als secretaris verantwoordelijk voor alle interne en externe communicatie.Daarnaast ben ik vertrouwenspersoon binnen thirty030.

Samen met een groep van 30 enthousiaste 030-ers onder de 30, zet ik mij als stadsambassadeur in om de stad leuker, mooier, duurzamer en creatiever te maken! We bedenken eigen projecten, denken mee met organisaties in de stad en pakken het podium als woordvoerder.

Als adviseur leren en ontwikkelen draag ik bij aan het implementeren van bestaande programma's, het opzetten van nieuwe ontwikkelprogramma's en geef ik advies over ontwikkel vraagstukken (leiderschap, individueel, team, doelgroepen). Dit doe ik met passie vanuit een positieve inclusieve talentbenadering; iedereen heeft talent en kan zich ontwikkelen. Dit alles om uiteindelijk bij te dragen aan de zorg van vandaag en de gezondheid van morgen.Allereerst richt ik mij daarbij op talentontwikkeling. Aan een kant het ontwikkelen, implementeren en evalueren van programma's voor (top)talenten binnen de academici. En aan de andere kant voor alle medewerkers, iedereen heeft talent. Waarin ik verschillend aanbod coördineer en uitdraag richting de gehele organisatie.Daarnaast houd ik me ook bezig met leiderschapsontwikkeling, zoals het Connecting Leaders programma, terugkoppelen van assessments en het programma voor de top 38 van het UMC Utrecht en het opzetten, implementeren en evalueren van een nieuwe programma's zoals een traject voor functioneel leidinggevenden. Andere grote projecten waar ik mij voor inzet: Het opzetten en uitvoeren van de Anders Werken Week, een week waarin we stil staan bij ontwikkeling van onszelf en elkaar. Ook lever ik een belangrijke bijdrage aan de campagne en het programma Dit Zijn Wij, om met elkaar een sociaal veilige, inclusieve en open werk- en leeromgeving te creëren. Daarnaast verantwoordelijk voor het aanvragen en verantwoorden van verschillende subsidies rondom scholing en opleidingen, zowel intern als extern.

Als opleidingscoördinator ben ik verantwoordelijk voor de coördinatie rondom het leiderschapsprogramma van het UMC Utrecht, bestaande uit Connecting Leaders en het ontwikkelprogramma voor het U-team en het talentprogramma; het ontwikkelprogramma voor post-docs en UD's. Waarnaast het beheer, communicatie en implementatie (digitale) leeromgevingen als LEV en Goodhabitz.

In het team ontwikkeling en mobiliteit meegewerkt aan de algehele eindevaluatie van het leiderschapsprogramma van het gehele UMC Utrecht. Ook help ik mee met het opzetten en de communicatie rondom het nieuwe verbrede leiderschapsprogramma binnen het UMC Utrecht. Gedurende de coronacrisis verantwoordelijk geweest voor de gehele back office van het leiderschapsteam.

Met het alumnibestuur organiseren we gezamenlijk activiteiten voor alumni van psychologie vereniging (voorheen faculteitsvereniging sociale wetenschappen) Alcmaeon. Zo zorgen we voor onderlinge connecties tussen alumnileden maar ook een netwerk voor aankomende psychologen.

Als floormanager ben je verantwoordelijk voor het aansturen, coördineren en motiveren van personeel op de werkvloer binnen een groot en divers team. Het doorvoeren van strategische doelen en het motiveren van personeel van deze doelen. Daarnaast verantwoordelijk voor het organiseren van trainingen en workshops. Het inwerken van nieuw personeel mede als contractbesprekingen. Vertrouwenspersoon en verantwoordelijk voor de privacyregels.

Als medewerker van de bediening van de Winkel van Sinkel ben ik verantwoordelijk voor het serveren van eten en drinken aan de gasten in het restaurant. Hierbij heb ik veel ervaring opgedaan betreft communicatie, leiding geven, het werken achter een bar en hard doorwerken. Daarnaast heb ik ook veel diensten gedraaid in het tapasrestaurant van de Winkel van Sinkel, de Tapaskelder.

Als lid van de Kascommissie de penningmeester van het bestuur ondersteund in het opstellen van begrotingen en het maken van financiële beslissingen. Daarnaast het controleren van alle financiële zaken binnen de vereniging.

Als lid van de adviesraad was het mede mijn verantwoordelijkheid om te assisteren in het schrijven van het beleidsplan van het bestuur. Daarnaast wordt er op professioneel en persoonlijk vlak ondersteuning verleend aan het bestuur en de beslissingen die zij nemen.

Als secretaris was ik binnen een zeven koppig bestuur verantwoordelijk voor alle interne en externe communicatie. Ook was ik vice voorzitter, waarbij ik de voorzitter ondersteunde in haar taken; als het maken van planningen en teammanagement. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de acquisitie van de vereniging. Met het gehele bestuur hebben we een transitie van faculteitsvereniging naar psychologievereniging bewerkstelligd.

Als voorzitter van de kampcommissie ben ik verantwoordelijk geweest voor het leiden van vergaderingen, persoonlijke communicatie, en het maken van verschillende planningen. Mede met mijn zeven commissiegenootjes hebben wij een ledenweekend georganiseerd voor zeventig man en een eerstejaarsweekend voor 120 man.

Het Utrechts Universiteitsfonds ondersteunt de groei en bloei van studentenorganisaties en individuele studenten met een subsidiebudget van €80.000 per jaar. De subsidieaanvragen worden behandeld en toegekend door de studentencommissie van het U-fonds. In het collegejaar 2017-2018 maak ik samen met drie anderen deel uit van deze commissie en vertegenwoordig ik het Utrechts Universiteitsfonds in het studentenleven in Utrecht.Daarnaast verantwoordelijk voor het schrijven van beleid, het creëren van naamsbekendheid middels PR en marketing en het organiseren van de sollicitaties voor een nieuwe commissie.

Als lid van de sollicitatiecommissie van BuddyGoDutch ben ik samen met vier anderen verantwoordelijk voor het organiseren en afnemen van de sollicitaties voor het bestuur van BuddyGoDutch, het vormen van het nieuwe bestuur en het organiseren van een casusdag.

Als studentmentor ben ik samen met mijn mede studentmentor verantwoordelijk geweest voor het begeleiden en wegwijs maken van een groep (a 20 man) eerstejaarspsychologiestudenten. Hierbij gaven wij workshops over studievaardigheden, gaven wij persoonlijke begeleiding en hielpen wij bij het verzorgen van werkgroepen.

Als medewerker van de bediening van de Polmanshuis ben ik verantwoordelijk voor het serveren van eten en drinken aan de gasten in het restaurant. Hierbij heb ik veel ervaring opgedaan betreft communicatie, leiding geven, het werken achter een bar en hard doorwerken.

Als sponsorcontactpersoon ben ik binnen de commissie verantwoordelijk geweest voor het ophalen van sponsorgeld. Dit omvat het creatief nadenken om sponsoring op te halen. Maar ook het benaderen en onderhandelen met verschillende bedrijven en personen op het gebied van geldelijke sponsoring en sponsoring in natura. Daarnaast heb ik samen met mijn zeven commissiegenootjes vijf verschillende activiteiten georganiseerd en een grote activiteit die in het teken stond van studiepad oriëntatie.

Als medewerker klas van Teach In Group ben je verantwoordelijk voor een deel van de sollicitatieprocedure van invallende docenten. Hierbij heb ik geleerd om op verschillende manieren feedback te geven en ontvangen.

In de periode dat ik bij de Albert Heijn heb gewerkt ben ik begonnen als vakkenvuller, waarna ik naar groente en fruit ben overgestapt. Hierna ben ik opgeleid tot cassiere en heb ik de verantwoordelijkheid gekregen om achter de informatiebalie te mogen staan om collega cassieres aan te sturen.