* Planificación y seguimiento de proyectos relacionados al sector logístico* Identificación de problemas, oportunidades y riesgos de la empresa-cliente, a fin de determinar la solución más adecuada. * Diseñar una cadena de suministro integrada, a fin de hacerla más competitiva y en paralelo buscar optimizaciones en cada uno de sus procesos.

Función Principal:* Responsable de administrar el almacén de productos terminados y la distribución de éstos hacia los clientes finales, optimizando el slotting y la rotación de inventarios en el centro de distribución.Logros:* Diseño e implementación del módulo SAP S4 Hana/EWM en el centro de distribución, automatizando la gestión de ubicaciones e inventarios y el proceso de picking de producto terminado para la venta nacional y exportaciones.* Sinceramiento de stocks y reducción de diferencias al ejecutar la toma de inventario general en los almacenes.* Implementar indicadores logísticos para la gestión de inventarios: Exactitud de Registro de Inventarios y Exactitud de Registro de Ubicaciones e indicadores de distribución: Costo logístico/Ventas.* Optimización de ubicaciones disponibles a través de la implementación de un slotting adecuado/gestión de marcas.

Función Principal▪Responsable de gerenciar la cadena de suministro de la empresa, compra de insumos estratégicos, seguimiento a importaciones, administración de 07 almacenes y de la red de distribución y transporte conformada por 20 centros de distribución y 130 tiendas retails. Liderar el proceso de destrucción anual y logística inversa.Logros:▪Implementar indicadores logísticos en las áreas de despacho, distribución y almacén logrando la trazabilidad de la cadena de suministro.▪Reducción de 10% de costos de distribución al redefinir frecuencias de ruta.▪Optimización del indicador “Pedidos Despachados” del 85% al 95% al reestructurar las zonas y rutas de entrega.▪Reducción de diferencias de inventario de 5% a 1% al aplicar la clasificación ABC y depurar productos obsoletos.

Función Principal▪Responsable de gestionar la compra de materia prima a través de negociaciones con proveedores estratégicos. Administración de los inventarios de la empresa. Liderar el abastecimiento de producto terminado y semiterminado.Logros:▪Optimización del espacio físico en los almacenes al reestructurar la zona de picking y la ubicación de los productos con mayor rotación.▪Reducción en 10% del gasto en fletes de transporte al implementar y organizar cargas consolidadas.▪Ahorro del 12% en el presupuesto de compras al identificar proveedores estratégicos de materia prima y negociar con ellos lotes anuales.

Función Principal▪Responsable de gerenciar la red de distribución y transporte, garantizando la efectividad del abastecimiento de producto terminado y la atención a los clientes finales en tiempo óptimo, incluyendo la gestión de la logística inversa.Logros:▪Implementación de indicadores en las áreas de despacho y distribución.▪Optimización de los tiempos de entrega a los clientes finales al reestructurar las rutas de reparto.▪Ejecución del proceso de logística inversa, recuperando el 50% del costo de productos dañados por manipulación en el transporte.

Función Principal:▪Responsable de administrar los almacenes de productos terminados, semiterminados y materia prima, ejecutando inventarios cíclicos parciales y totales , identificando productos de baja rotación y con obsolescencia. Reducción de diferencias de inventario.Logros:▪Implementación de indicadores logísticos en los almacenes: “rotación de inventarios” y “días de inventario”.▪Optimización del proceso de picking, al reestructurar la ubicación de los productos en el almacén.▪Disminución de la merma del 5% al 1% al reestructurar el proceso de manipuleo de los productos.

Función Principal▪Fiscalización de las unidades de transporte con carga en los puntos de control designados por Sunat. Revisión de guías de remisión en base a los requisitos que indica el Código Tributario. Emisión de actas probatorias de comiso y multa. Gestionar el proceso de retiro de mercadería de los almacenes SUNAT. Logros:▪Formalización y capacitación de empresas del rubro de transporte de carga pesada: personas naturales y jurídicas.▪Concientización de contribuyentes▪Difusión del reglamento de comprobantes de pago y procesos de fiscalización a contribuyentes