El programa Copernicus es el sistema de observación terrestre y marítima más avanzado del mundo, desarrollado por la Agencia Espacial Europea (ESA) y la Unión Europea (UE). Este programa revolucionario proporciona datos y servicios esenciales para la sostenibilidad ambiental, la gestión de desastres y el monitoreo del cambio climático.Como líder tecnológico para América Latina y el Caribe en el Centro Regional Copernicus, mi responsabilidad principal es dirigir las operaciones tecnológicas y la estrategia de desarrollo para un ecosistema de soluciones de alto impacto. Entre mis logros destacados se incluyen:Liderazgo en infraestructura TI: Diseño, implementación y gestión operativa de un centro de datos de alto rendimiento en Chile, optimizado para proveer acceso eficiente y confiable a imágenes satelitales Sentinel a investigadores y organizaciones de todo el mundo.Desarrollo de software avanzado: Dirección de un equipo especializado en la creación de herramientas tecnológicas que facilitan el análisis, la recuperación y el procesamiento de datos satelitales mediante modelos de Machine Learning e Inteligencia Artificial.Estrategia de federación de datos: Diseño e implementación de un sistema de federación para la región de América Latina y el Caribe, permitiendo el acceso descentralizado y optimizado a grandes volúmenes de datos geoespaciales desde centros de datos regionales en Chile y Panamá.Innovación tecnológica en la nube: Desarrollo de un ecosistema de soluciones tecnológicas "on cloud", que ofrece plataformas robustas para la integración, análisis y visualización de datos satelitales, acelerando investigaciones científicas y proyectos innovadores en diversas disciplinas.

Colaboro con Dean Radin Cientifico Jefe del IONS, en una investigación que se centra en la exploración de la conciencia y su posible influencia en el colapso de la función de onda en sistemas cuánticos, utilizando avanzados dispositivos de interferometría cuántica. Mi trabajo implica desarrollar modelos predictivos innovadores que aprovechan técnicas de machine learning, deep learning y análisis de estructuras causales para investigar la interacción entre la mente y el mundo cuántico.A través de la recopilación y el análisis de datos, se busca comprender cómo la meditación y estados mentales conscientes pueden afectar la naturaleza probabilística de los sistemas cuánticos. Mi objetivo es contribuir al avance del conocimiento en este campo multidisciplinario y explorar nuevas fronteras en la convergencia de la física cuántica y la conciencia humana. Además, estoy comprometido en proporcionar análisis detallados y rigurosos para respaldar las investigaciones y promover un mejor entendimiento de estos fenómenos fascinantes.

Líder de implementación y soporte SAP BO para la cámara y 10 entidades vinculadas a ella. Líder del proyecto de plataformas digitales tanto para la cámara como para sus entidades.Lidero un equipo de especialistas para la implementación de soluciones TI proponiendo tecnologías, licitando proveedores, administrando contratos e impulsando iniciativas internas. Gestión de los proyectos en todo su ciclo de vida desde la toma de requerimientos hasta la puesta en producción.Líder implementación y soporte DW para las entidades cámara.Doble ganador del primer concurso abierto de innovación en la CCHC. El primer reto busca la segmentación de canales de comunicación utilizando Machine Learning, el segundo busca la mejora en las comunicaciones internas entre colaboradores.Administración de contratos y presupuestos para la gestión de implementaciones y soporte.

Gestión y seguimiento de Proyectos mediante metodologías Ágiles y Predictivas (PMI) en todo su ciclo de vida, preparación de estado de avance y control presupuestario.

Liderar proyectos de implementaciones TI en todo su ciclo de vida bajo estándar PMI, tanto en fase de levantamiento de requerimientos como en su fase de ejecución y cierre. Plataformas; SAP R3, Share Point, entre otras. Valoración y planificación de iniciativas en su fase PDP.Gestión documental de proyectos bajo metodología DUOC (PMI).Presentación de estados de avance para comités DUOC.

Liderar proyectos de implementación e integración en diversas plataformas como; SAP, WEB, BPMS, CRM, en áreas comerciales, post ventas, contabilidad e inteligencia de clientes, para las empresas pertenecientes al grupo. Liderar proyectos bajo filosofías lean, para la mejora contínua de las áreas de servicios en Portillo.Proyectos de Ingeniería de procesos utilizando estándar BPM, análisis de coberturas sistémicas, ToBe de procesos. Liderar y administrar un portafolio de proyectos de mantención, evolutivos e incrementales (metodologías agiles de desarrollo), a la plataforma de gestión del negocio en ambas empresas.Asegurar la aprobación de los proyectos que se presentan a comité de gerentes y stakeholders para su tramitación.Detección de necesidades del negocio y propuestas de soluciones tecnológicas y/o de mejora en procesos operativos.

Levantamiento y documentación de los procesos operacionales de Transbank utilizando como estándar de modelamiento BPMN.ToBe de Procesos en la propuesta de mejoras a la operación interna del centro operacional.Gestión de aprobación de documentos de entrega y cierre de procesos.Implementación de dos centros operacionales de Adexus para Transbank y Caja Vecina Banco Estado.

Tuve a mi cargo la línea de servicio de factoría PMO para la gestión y administración de proyectos tecnológicos del banco para las plataformas MIS y ODS (BI). Participé activamente en la definición de las metodologías de procesos para la valorización del servicio. Preparación y estados de avance para proyectos, mantenciones y evolutivos, en los diferentes comités gerenciales con el banco.Administración presupuestaria para los grupos de trabajo en función de los proyectos tanto en las fases de PDP como de ejecución.

Responsable de la administración y consultoría de los proyectos que se me asignan, utilizando metodología de la PMI para asegurar la entrega del proyecto en los tiempos establecidos y acorde con los requerimientos del cliente.Levantamiento y documentación de requerimientos.Como funciones específicas debo realizar toda la planificación cronológica y de recursos de los proyectos; levantamiento de procesos (BPM) del cliente, rediseño de sus procesos, cubicación de proyectos para determinar las cargas de trabajo de mi equipo.

Funciones específicas orientadas al seguimiento de los proyectos a mi cargo, participación activa en su planificación y re planificación cuando corresponde, actividades de administración de riesgos entregando alertas oportunas a la gerencia de los proyectos para los cuales me desempeño. Administración financiera de los proyectos mediante control presupuestario.

Administración y seguimiento de proyecto HOSMIL bajo metodología PMI. Actividades de seguimiento y control del proyecto. Preparación y presentación de estados de avance a comité ejecutivo del proyecto.

Preparación de reportes para las distintas áreas de la empresa, generando consultas dinámicas a la base de datos (ORACLE). Por iniciativa propia, tuve a mi cargo la implementación y mantención de un sistema de control de gestión para todas las actividades del área TI, generando indicadores y procedimientos que permitan entregar visibilidad sobre las actividades asociadas a la resolución de requerimientos generados por los usuarios de la compañía.

Levantamiento de procesos (BPM), apoyo a las diversas actividades de los consultores Senior. Dentro de este proceso, se realizaron consultorías en Agrofrutilla (empresa del sector agrícola) y en Rhein Chile. Proyecto Six Sigma orientado a la mejora contínua de sus procesos de manufactura.Dentro de este proyecto, estuve a cargo de un proyecto paralelo en Rhein Chile, orientado a la redistribución del Lay Out de la Planta y mejoras en los puestos de trabajo de los operarios.