indlejre gennem egen virksomhed Fitnessterapeuten

skræddersyet, og individuelt tilpasset jakkesæt og skjorter.

Varetog personlig trænings- holdsinstruktør og receptionist opgaver. Arbejdet bød på mange spændende udfordringer indenfor fysisk træning, coaching, didaktisk kommunikationsstrategier, motiverende indsatser samt relationsskabende indsatser. For at sikre et kundeflow, var det nødvendigt at lave opsøgende salgs via on-side reklame, SoME marketing, udtænkning af branding strategier samt kold kanvas. Havde mange spændende kollegaer, arbejdsopgaver og blev trænet i at holde mange bolde i luften uden at tabe overblikket, og samtidig et højt serviceniveau. Min tilgang til alle jeg havde snitflade er at møde mennesker i øjenhøjde, gøre et stort arbejde for at møde dem hvor de er, og forstå hvad de forstår. Ift. feedback omkring udviklingspotentialer, bruger jeg en hug your hater strategi i kombination med en vision om altid at være bedre i morgen, end jeg var i dag.

Om virksomhedenSportsværkstedet er en manuel og fysioterapeutisk klinik grundlagt i 2017. Virksomheden er specialiseret i at øge patienternes self-efficacy og arbejder ud fra værdierne: Nærvær, empati samt hurtig og effektiv behandling. Ansvars områder• Daglig leder af Kolding afdeling• Lede projekt for samkørsel og konformitet af Journalsystemet• Argere primus motor på den faglige sparring• Varetage alt ekstern og intern kommunikation omkring ansættelse, herunder ansættelsessamtaler• Sparring på indhold og strategi omkring markedsføring• Behandling af patienter• Planlægning af vagtplaner• Primus motor ang. B2B aftaler og sundhedsforsikringer• Intern undervisning af træningsinterventioner af patienter.Resultater• 5.000 behandlinger• 85% symptomfjernelse ved 1-2. behandlingMedarbejder ansvar• 2

Om virksomheden:Svane Pleje leverer personlig pleje og praktisk hjælp i 9 jysk-fynske kommuner. Firmaet har i dag over 300 medarbejdere, som løser opgaver i dag, aften og nattetimerne. Medarbejderne har hjertet på rette sted, og sætter en ære i at gøre vores kunder trygge, glade og tilfredseAnsvar:Løfter sundheden blandt vores kunder og personalet, samt udvikler sundhedsmæssigt tiltag og APV. Derudover at stå klar som springer ved sygdom osv. Resultater:Høj tilfredshed med mine services samt hurtig og effektiv eksekvering af arbejdsopgaver.

Om Virksomheden:Fysioterapeut Studerendes Landsråd er en interesseorganisation, for landets 3.000 fysioterapeutstuderende. Vores mål er at fremme de bedste muligheder for studerende og nyuddannede fysioterapeuter. Foreningen er etableret som en fraktion under Danske Fysioterapeuter, men er politiske autonom.Foreningen tæller i dag flere medlemmer fra de fleste af landets campusser. Vi arbejder intenst på, at kunne repræsentere alle landets skoler inden 2018.Nærmeste leder:FormandenAnsvar:Sikre at foreningsinteresser bliver varetaget i den politiske debat, samt sikre at foreningen er opdateret omkring den politiske situation. Informationerne skal sammen med den overordnede strategi bruges til at fremme foreningens politiske dagsordener. Udfordringer: Sikre at de politiske beslutninger, som bliver truffet i toppen af organisationen, bliver kommunikeret ud til de lokale råd og de studerende generelt. Tilbagemeldingerne fra de studerende og deres lokale campier, skal tages op til diskussion i rådet og implementeres i den langstrækkende strategi. Sikre at de politiske holdninger og arbejdet for de studerende bliver kommunikeret ud til de studerende, således at vi får et støt stigende medlemstal og kan vedligeholde vores relevans ift. dem vi repræsenterer. Resultater:2016 i forbindelse med nedsættelsen af optaget på skolerne, udarbejdede vi i samarbejde med Danske Fysioterapeuter flere indlæg til medierne om, hvordan de politiske valg ville påvirke de studerende.2016 i forbindelse med den nye SU reform, lavede vi i samarbejde med Danske Fysioterapeuter et holdningspapir til regeringen.2015 Nedsatte en projektgruppe for, at hjælpe til med at sikre nye og kompetencegivende job for de studerende.

Om virksomheden:Danske Fysioterapeuter er fag- og interesseforening for over 14.000 fysioterapeuter og fysioterapeutstuderende. Medlemmerne er både ansat på sygehuse, plejehjem, kommuner, private virksomheder m.v. og selvstændige med egen klinik eller indlejere på klinik.Danske Fysioterapeuters visionDanske Fysioterapeuter sætter dagsorden for, hvordan befolkningen opnår mere sundhed.Danske Fysioterapeuter er en naturlig samarbejdspartner for enhver person, institution eller virksomhed, der arbejder for sundhed.Danske Fysioterapeuter sikrer fysioterapeuter attraktive lønforhold, honorarer og arbejdsvilkår, der afspejler deres betydning for sundheden.Danske Fysioterapeuters missionDanske Fysioterapeuter udvikler den fysioterapeutiske profession og styrker samfundets opfattelse af fysioterapiens værdi for den enkelte og for helheden.Danske Fysioterapeuter sikrer de bedst mulige vilkår for fysioterapeuter, når det drejer sig om løn-, arbejds- og ansættelsesvilkår, uddannelse og kompetenceudvikling.Medarbejderansvar:Repræsenteret 3.000 StuderendeNærmeste leder:De studerende og repræsentskabetAnsvar:• Sikre at de studerendes stemme blev hørt• Sikre at de politiske sager blev taget med til Fysioterapeutstuderendes Landsråd, så de studerende kan gøre deres indflydelse gældende.Udfordringer:Opbygge den politiske motivation blandt de studerende.Sikre at deadlines for informationsudveksling blev overholdt mellem de forskellige parter jeg repræsenterede.Komme ud og møde alle de studerende og få talt med demResultater:• Sikrede at de studerende blev hørt• Fik ligestillet de studerende med ordinære medlemmer• Var medvirkende til, at der blev skabt en fordelagtig ordning, hvor de studerende altid har en repræsentant i rådet hos Danske Fysioterapeuter. Årsag til jobskifte:Udløb af valgperiode.

Om virksomheden:Fysioterapeut Studerendes Landsråd er en interesseorganisation, for landets 3.000 fysioterapeutstuderende. Vores mål er at fremme de bedst muligheder for ststuderende og nyuddannede fysioterapeuter. Foreningen er etableret som en fraktion under Danske Fysioterapeuter, men er politiske autonome. Foreningen tæller i dag flere medlemmer fra langt, de fleste af landets campusser, og arbejder intenst på at kunne repræsentere alle landets skoler inden 2018.Medarbejderansvar:5Ansvar:• Varetage det politiske og interessemæssige behov for 3.000 studerende. • Genskabe en organisation, som var næsten helt ukendt og med forældet og tunge retningslinjer, samt mission/Vision• Sikre et nyt og stærkt samarbejde med de lokale campier samt sikre de studerendes kendskab til os. Udfordringer:• Opbygge en forening sideløbende med et fuldtidsstudie• Etablere forbindelse mellem de forskellige fraktioner og organisationer• Sikre synlighed og relevans ift. de studerende.Resultater:• Forøget know-how med over 1.000%• Forøget medlemstallet med 400%• Forøget økonomiske grundlag med 250%• Fik genstiftet og opbygget en stærk organisation• Afholdes af stiftende generalforsamlingÅrsag til jobskifte:Endt uddannelse og ønske ny formand, til at imødegå forenings nye udfordringer.

Indehaver af selvstændige virksomheder.Fitcure: Mobil massage, personlig træning og rehabilitering i eget hjem. - HolstebroFitness Technology Solutions: - KoldingFitness Technology Solutions mission var at skabe nye sundhedsteknologiske løsninger inden for både B2C og B2B. Virksomheden arbejdede bl.a. på teknologi inden for sportspreformance og rehabilitering. Virksomheden havde eksternt samarbejde med førende danske virksomheder og professorer inden for området.Træn & Sund - KoldingJeg startede Sund&Træn, fordi jeg oplever, der er alt for mange inden for sundhedsindustrien som tjener kassen på fejlinformation og nærmest religiøse ideologier, uden at have videnskabeligt grundlag for det.Min mission er, at levere no nonsens information, træning og behandling til dig, så du ikke ender med at spilde din tid og dine penge på dårlige træningsprogrammer og forskellige kurer, der ikke virker.Ansvar:Behandler, Drift, promovsering, SoMe, Regnskab, Strategisk beslutningstagen, indkøber osv.Udfordringer:Der er altid mange spændende udfordrigner ved at etablere en ny virksomhed. Alt nyt skal læres fra bunden, fra hvordan man mest effektivt brander sig selv, til hvordan man laver regnskab og træffer strategiske løsninger. Resultater:• Høj succesrate blandt klienter• 800+ kg tabt• 200 + massager• 100+ fysioterapeutisk behandlinger

Nærmeste leder:Daglige leder / CenterlederAnsvar:Understøttede opretholdelsen af borgerens ADL-funktion i eget hjem, så borgeren havde mulighed for at leve så frit og selvstændigt som muligt. Varetog derudover personlig- og psykisk pleje af borger, samt var primus motor for flere af dem.Udfordringer:Sikre struktur og høj faglighed i dagligdagen og Kunne skifte portierer og fokus med øjebliksvarsler, når der f.eks. kom et nødopkald. Jeg blev nødt til at kæmpe med at nedbryde tabuer, som mand i faget. Resultater:• Høstede stor anerkendelse for min indsats.• Lavede en stor indsats ift. at nedbryde tabuer i faget • Igangsatte flere tiltag for, at effektiviserer det daglige arbejdeÅrsag til jobskifte:Optagelse på Fysioterapeutuddannelsen, hvorefter jeg forsatte som vikar.

Om virksomheden:Alsidige fitnesscenter, med plads til alle. Virksomheden er ejet af Sussanne Lynggård (Susi). Flex fitness tilbyder holdtræning på alle niveauer, og individuel fitness med professionel vejledning fra engagerede instruktører. Fitnesscenteret har særligt fokus på en meget hjemmelig stemning.Nærmeste leder:EjerAnsvar:• Receptions arbejde, med fokus på at sikre høj kundetilfredshed.• Kører bokse og MMA hold• Udarbejde træningsprogrammer• LukkeansvarligUdfordringer:Fastholde kunder i et kraftigt omskiftende miljø, med mange store og pengestærke konkurrenter. Resultater:• Kørte anderkendte roste hold• Høstede anderkendelse for min personlige trænere, selv om mine kollegaer var fysioterpaeut studerende. Årsag til jobskifte:Blev tilbudt en bedre stilling og flere udviklingsmuligheder hos Fitness World.

Om virksomheden:Manpower Startede i 1963.Manpower hjælper sine kunder med at takle op-og nedture på et udfordrende arbejdsmarked, med både fleksible bemandingsløsninger og med rekruttering til faste stillinger, og i kraft af global indsigt og lokal viden, vil Manpower også gøre en forskel for vores kunder de næste mange år.Nærmeste leder:Daglige leder på virksomhedenAnsvar:• Være mødestabil• Fleksibel• kunne indgå i nye arbejdsopgaver og teams med timers varsel, samt at kunne eksilerer ved opgaverne hurtigt.Udfordringer:blive en del af et team med efter kun få timer samt at kunne præsterer effektivt hverdag, da ens arbejdskraft er let af udskifte. Resultater:Fik lov til at arbejde for nogle af landets største og mest spændende virksomheder, herunder:• Bestseller• Bodum• Jysk• Lego• VeluxÅrsag til jobskifte:Ønskede at prøve nye udfordringer som faglært.

Om virksomheden:Regimentets navn, Jydske Dragonregiment har bestået siden 1. november1932, hvor 3. Dragonregiment og 5. Dragonregiment blev lagt sammen.Regimentets fødselsdag, som årligt fejres, er således 1. november, idet dendato som videreføres er oprettelsesdagen for det oprindelige 5. Jydske nationaleRytterregiment, oprettet af Christian d. 5. den 1. november 1679.Senest er regimentet sammenlagt med Prinsens Livregiment 1. august 2005.Og det er de sammenlagte regimenters historie som videreføres under navnetJydske Dragonregiment. Historisk er regimentet oprindeligt et rytterregiment,som gradvist i takt med udviklingen, er blevet et panserregiment. Vedsammenlægningen med Prinsens Livregiment fik regimentet dog også historiskerødder ved infanteriet, og en nærmere tilknytning til kongehuset.Personel ved Jydske Dragonregiment bærer ud over regimentsmærket medløven og de ni hjerter, Hans Kongelige Højhed Prins Henriks navnetræk, etkronet H.I de mere end 300 år, Jydske Dragonregiment har eksisteret, har dets stamregimenterværet involveret i adskillige kamphandlinger, både i og udenforde nuværende danske grænser. Nærmeste leder:Second løjtnantAnsvar:• Sikre danmarks i tilfælde af krig• Sikre fragtning og tilgang til anti-panser våben• Sikre at min stue og med kadetters værelse altid var i orden til eftersyn og havde udstyret klar til mission. Udfordringer:Arbejde under konstant og omskiftelig fysiske og psykisk pres, samt skulle blive en del af en tæt familie af meget forskellige individer med forskellige baggrunde og historie. Resultater:• Vores værelse blev kåret som det mest velforberedte• rekordholder som delings bedste skytte.Årsag til jobskifte:Grundet barn ønskede jeg ikke udsendelse til Agganistand.