Richard Van Det Email & Phone Number

Schiphol, Noord-Holland, Nederland

Als Product Owner blijf ik bijdragen aan de vernieuwing van het Port Community System (PCS) van Cargonaut. Tegelijk zorg ik ervoor dat de diverse diensten die ik aan klanten lever doen wat we als Cargonaut aan onze klanten beloven. Verder houdt ik me ook bezig met innovatie van datadeel concepten, de Basis Data Infrastructuur (en iShare) spelen hierbij een belangrijke rol. Deze innovatie is onderdeel van een grotere visie vanuit Europa, waarin grotere efficiency nagestreefd wordt, door de data bij de bron te kunnen raadplegen.Verder werk ik aan de introductie van nieuwe diensten: Nomineren en Milkrun export. Voor deze nieuwe diensten verzorg ik met mijn collega's de commercie aan onze logistieke klanten en de inkoop bij onze IT service partners.

Schiphol

Het project doel is om in twee jaar een volledig nieuw Port Community Systeem neer te zetten, ter vervanging van het huidige platform. Met het nieuwe platform kan de Air Cargo Community in NL tien jaar vooruit. Mijn bijdrage is om het project inzicht te geven in de Cargo processen en de diensten die deze processen ondersteunen. Als eerste zet het project een toekomstvaste architectuur neer waarmee we en de huidige klanten kunnen blijven bedienen en klaar zijn voor nieuwe ontwikkelingen. Op deze manier leveren we een belangrijke bijdrage aan Schiphol als de "Preferred Cargo hub" en daarmee aan de internationale positie van Schiphol als Gateway.

Schiphol

Rapporterend in het MT over de P&L van de portfolio van de Business Unit Services. De portfolio betreft kritische bedrijfsapplicaties die geleverd worden aan Airlines, afhandelaren en expediteurs. De applicaties ondersteunen de protocollen voor Air cargo en maken het samenwerken in de keten gemakkelijker. Tevens leveren de applicaties belangrijke zending informatie voorziening van en naar de douane ter ondersteuning van de Air cargo community.- De portfolio strategie uitgewerkt en succesvol meerdere nieuwe diensten in de markt gezet. - De Product Owner rol ingevuld voor enkele diensten waarbij ik de klant eisen en wensen geïnventariseerd heb voor zowel de inkoop als voor de applicatie bouw. - Leidende rol in de opzet, aansturing en uitvoering van het PGTS project. - Uitvoering gegeven aan Key account management en de financiële planning

Schiphol

Cargonaut Labs opgezet en invulling gegeven met nieuwe digitale services om bij te dragen aan de "Smart Cargo Mainport Programma". - Een belangrijke ontwikkeling is de Compliance Checker, waarmee alle zendingen zo vroeg als mogelijk in de keten getoetst worden op de douane regels van de eindbestemming. - Een IoT oplossing voor temperatuurmeting in de Cargo ketenen als Slideware proef opgeleverd om hiermee de Business waarde te toetsen. - Pasta & Pizza community sessie georganiseerd over o.a. Blockchain technologie.

The Hague Area, Netherlands

API-evangelist binnen KPN: ontwikkeling strategie, implementatieplan en het organiseren van workshops met in- en externe stakeholders. Managen van Business stakeholders, architecten en partner landschap.Innovatie van het IoT (LoRa, M2M) portfolio met als doel het genereren van nieuwe omzetstromen. Toepassen van de Lean start up methode en Business Model Canvas, om snel tot inzichten en resultaten te komen.Impact analyse van WebRTC als disruptieve communicatie technologie. De vertaling gemaakt naar toepassingen en hiervan Proof of Concepts uitgewerkt om Hands-on ervaring op te doen. Overdracht van nieuwe “Indoor locatie diensten” aan de Business Line. Deliverables: een implementatie plan, demo en gevulde sales funnel.Verkenning van business kansen op de onderwerpen Identity en eID. Breed stakeholder management binnen KPN met als resultaat een implementatie van eID.

Community manager vanuit KPN richting developers. Een community van 200+ developers opgebouwd. Organisator van diverse Meet Ups. Life demo’s georganiseerd voor C-level executives en RvB KPN, waarbij developers de functionaliteiten van KPN integreerden in hun diensten. Deliverables: business plan, funnel mgt, product catalogus, demo’s. Initiatiefnemer van het “Open Data Collective”, spin off van TEDxAMS. Een samenwerking met 15+ corporates met als doel om nieuw portfolio te bedenken door big-data en assets van bedrijven te combineren.

Diverse strategische dossiers financieel onderbouwt met diverse scenario’s, o.a. de upgrade van het kopernetwerk en de uitrol van glasvezel.

Profit & Loss verantwoordelijk voor diverse contracten (30 mln omzet). Verantwoordelijk voor alle contract management facetten: fulfilment van mantels, projecten & service management, onderhoud en billing.- Aanspreekpunt voor de klant op strategisch en tactisch niveau. - In staat om klantrelaties op te bouwen en uit te bouwen. - Dagelijkse aansturing van een team van 30 medewerkers.Resultaat: een consistente omzet en winststijging over zeven jaar door het uitbreiden van de dienstverlening en het realiseren van kostenreductie op software onderhoud en uitvoerende werkzaamheden van aannemers. Leidende rol in strategische onderhandelingen met zowel klanten als leveranciers. Strategische partner relaties aangegaan om het portfolio door te ontwikkelen en de lange termijn business belangen te behartigen.

Teamleider en project management voor het ontwerpen / implementeren van bedrijfsprocessen (o.a. sales, ordering, services en billing processen) bij klanten als KPN, Philips, AMEV, Achmea, KLM, VROM en RDW.

Master Of Commerce, Business Commerce

Bachelor Of Commerce, Business Commerce