Sabrina S Mota, Pmp, Mba Email & Phone Number

São Paulo, Sp, Br

Barueri, São Paulo, Brasil

Coordenação do departamento GPO - Global Program Operations, que centraliza as áreas de gerenciamento de projetos, gerenciamento de sucesso de clientes e gestão de licenciamentos.

São José Dos Campos, São Paulo, Brasil

Gestão de projetos de sistemas de gestão industrial.Implementação de processos e maturidade em gestão de projetos

São Caetano Do Sul, São Paulo, Brasil

Gerente de Projetos de solução ERP SAP B1 e add-ons bancários e fiscais. Atendendo clientes no nicho de energia, manufatura e varejo.Elaboração e execução de estratégia de recuperação de trouble projects.Gestão de rollouts, implantação de integrações, projetos de parceiros SAP ( Skill Docpay, T10 e Triple One e Invent Bankplus e Taxplus )

São Paulo, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

Principais atividades:- Criação do programa de adequação à LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) para todas as empresas do grupo Qualicorp- Definição e execução de estratégia corporativa para implantação do programa - Criação de framework do programa contemplando frentes organizacionais, regulatórias e de tecnologias com apoio do Gartner Principais realizações:- Criação, lançamento e gestão de programa corporativo para adequação da lei;- Criação e aplicação de treinamentos para públicos diferentes, em todos os setores da companhia (cerca de 3000 (três mil) pessoas treinadas de maneira presencial e virtual;- Criação e aplicação de plano de comunicação corporativo;- Gestão de orçamento para implantação do programa;- Gestão de grupo de trabalho multidisciplinar (jurídico, administrativo, tecnológico e de áreas de negócios – funcionários ou fornecedores);- Assessment de atividades relacionadas a dados pessoais e sensíveis;- Endereçamento para criação de escopos de projeto para as adequações identificadas em tempo de levantamento;- Mapeamento de frentes tecnológicas para adequação;- Criação de processo de adequação para segurança de informação;- Criação e suporte à criação de regras, políticas e procedimentos para segurança de privacidade de dados de clientes;

Jundiaí, São Paulo

Jundiaí, São Paulo

Principais atividades:- Definição e manutenção de processos; criação e gerenciamento de projetos; criação e monitoramento de indicadores; gestão de pessoas (time de 60 pessoas); gestão de tecnologia e liderança departamental. Participação permanente no Comitê Gerencial Polo Wear e pontualmente no Conselho Executivo do grupo.Principais realizações:- Implantação do processo de inventário na rede (aproximadamente 200 lojas em todo o Brasil);- Implantação do departamento de governança de TI, readequação de organograma, implantação da área de requisitos, projetos e indicadores;- Projeto de Assessment de Arquitetura de TI;- Implantação de Práticas ITIL para área de Help Desk;- Reengenharia de sistemas legados (ERP, PDV, Controle de notas e logística)- Projetos de apoio à estruturação de áreas operacionais (Operações e Logística, Jurídico, Gente e Gestão, Comercial, Auditoria, Compras e Financeiro);- Projeto de auditoria alinhado com informações do novo setor de indicadores;- Líder Coaching com o Gerente de Tecnologia;- Líder Coaching com Coordenadores das áreas (Indicadores, Help Desk, Desenvolvimento, Infraestrutura, Testes);- Workshops trimestrais inspiracionais e para demonstração de resultados ao time;

São Paulo

Gerente de Projetos e VerticalPrincipais atividades: -Gerenciamento de Projetos de Multicanais e Projetos Corporativos. Gestão do time de Multicanal, com administração de pessoas (RH) do time e alinhamento direto com o líder de vertical. Participação no comitê executivo da Diretoria de Inovação e Desenvolvimento.Principais realizações: - Readequação da Vertical e modelo de operação- Apoio nos pré-vendas dos projetos de Multicanal, e BP dos projetos.- Recuperação e adequação do projeto de Multicanal no cliente NET, implantando novas versões de Mobile Site, redesenho de Web Desktop Site e canal de SMS, redesenhando o roadmap para implantação de novos canais como APP Facebook, URA em nova tecnologia, Chat Robotizado.- Projeto de Graphic Development para vídeos de treinamento com publico de mais de 9000 pessoas- Projeto de prototipação de novos produtos multicanais com gamification

São Paulo E Blumenau

Gerente de ProjetosPrincipais atividades: -Gerenciamento de Projetos com administração de pessoas, seguindo e apoiando o portfolio e o escritório de projetos, de acordo com suas metodologias, participação de comitês de PMO.Principais realizações: - Gerenciamento de Projeto Corporativo - Apoio na implantação da incorporação de uma nova filial da companhia, gerenciando frentes de faturamento e de negócios para apoio da Controladoria. – projeto com 600 horas de gerenciamento.- |Cliente ADBM_ Projeto de Implantação de ERP –Organização mantenedora de 8 instituições, faculdades e escolas, com mercado voltado a cultura e educação, implantação dos módulos: Mercado, Suprimentos, Finanças e Controladoria. – projeto em andamento – cerca de 300 horas de gerenciamento- Cliente Petros_Projeto de Implantação do Módulo de Segurança e Medicina e Revitalização do Senior RH. Cliente é uma fundação de administração de benefícios de funcionários da Petrobras. _ projeto com 196 horas de gerenciamento- Cliente IMAB _Projeto de implantação do ERP Full – empresa metal mecânica, com implantação de todos os módulos do ERP incluindo de manufatura. Projeto em andamento_ projeto com previsão de 900 horas de gerenciamento

São Paulo

Gerenciamento e Consultoria de negócios para empresas como Café Donuts e Cid EnxovaisCAFÉ DONUTS - de dezembro/2012 a julho/2013 (Empresa nacional de grande porte no segmento serviços, seguros e saúde) ConsultoraPrincipais realizações: - Implantação de auditoria de processos - Consultoria de Negocios para venda de ponto comercial CID ENXOVAIS - de dezembro/2012 a março/2013 (Empresa nacional de grande porte no segmento serviços, seguros e saúde) ConsultoraPrincipais realizações: Implantação de auditoria de processos e fiscal

São Paulo

Gerente de ProjetosPrincipais atividades: Gerenciamento de projetos, em projeto com investimento em caixa de 30.000.000, para troca do Core da companhia, por produto Oracle OHI, time de projetos com mais de 30 pessoas entre consultores, analistas, gerentes de projetos, backoffice, PMO e áreas e negócio.Gestão de departamento (Arquitetura Corporativa) criação e gestão de processos e indicadores, validação de projetos, prospecção de novos negócios e gerenciamento de projetos.Gestão de projetos de Arquitetura e Evolução de TI e Novas TecnologiasPrincipais realizações: - Implantação de processos de gerenciamento no departamento de Arquitetura Corporativa - Implantação de governança no departamento de Arquitetura Corporativa, com KPI´s claros e objetivos - Realização do projeto BluePrint (levantamento de requisitos e analise de aderência) para implantação de novas soluções para troca do Core da Companhia. Mais de 1000 Stakeholders multidisciplinares, plano de gerenciamento com abrangência de todas as competências. - Participação do comitê do programa com budget de 50 milhoes aproximados.

Alphaville, Barueri

Gerente de ProjetosPrincipais atividades: Implantação de processos e departamento de gerenciamento de projetos.Gerenciamento de projetos de Call Centers e Operações, com tecnologias Verint (Gravação, QM, Speech Analytics, WFM), tecnologias RedBox (gravação), inConcert (Comunicação integrada), CCM7 (QM) e Consultoria de operações. Em clientes como Claro, MaryKay, Tellus, Atento, Glenmark, Itau Unibanco, Europ, Grupo Ultra, BR Foods,Sabesp entre outros.Principais realizações:- Recuperação de tempo, custos e qualidade, do principal projeto da Companhia com o cliente Claro. Desencadeando novas oportunidades de budgets altos para a companhia e para o fornecedor dos produtos (Verint). - Alcance de alto nível de satisfação de clientes que estavam em risco de cancelamento de contrato. - Implantação de processos de gerenciamento de projetos na Companhia - Treinamentos e Workshops de gerenciamento de projetos e processos

São Paulo

Gerente de projetosPrincipais atividades:Gerenciando projetos de sites, Campanhas e Intranets em tecnologias de desenvolvimento Web como Dot net, PHP, HTML, Flash, Wordpress, passando por Arquitetura de Informação, Arte, Conteudo, Interface, Desenvolvimento, Animação, Controle de Qualidade. Para as empresas / instituições Secom (Secretaria de Comunicação do Brasil), BB Seguro Auto, SulAmerica, Caixa Seguros, Camara Comercial Virtual, Abbot, Artplan, Odebrecht, Banco do Brasil, EcoRodovias, entre outras.Principais realizações:- Implantação do EPM - Treinamentos de gerenciamento de projetos

Tutoia, São Paulo

Gerente de projetosPrincipais atividades:Atuando na gestao de projetos de Infra estrutura nos clientes Santander, Unibanco, Banco Safra, Honda, entre outros. Com soluções de Moves, Citrix, DB2, Datawarehouse e Mentoring. Projetos de Cics, AIX e Net. Controle de processos, outlook financeiro, gerencia de riscos, planos de comunicação de base e plano de gestão de qualidade segundo definições IBM.Principais realizações:- Gerenciamento de Trouble Projects para setores de serviços e finanças - Savings de todos os projetos geridos

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Estratégica De Negócios

Gestora De Programas, Pmbok

Analista De Sistemas, Tecnologia Da Informação

Técnico, Processamento De Dados

Técnico Processamento De Dados, Processamento De Dados

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