Clef de voûte dans ma transition professionnelle, mon travail au sein du cabinet Mingary me permet de me professionnaliser dans le développement et l'accompagnement RH tout en élargissant également ma palette de compétences extra-RH en raison du type de structure dans laquelle j'évolue. Ainsi je réalise notamment les missions suivantes (liste non exhaustive) : • création de supports de formation RH• animation d’ateliers d'accompagnement• contribution au développement marketing du cabinet• rédaction d’articles pour alimenter le blog• participation à la remise en forme du site internet (plateforme Wix)• formation aux bases du SEO

Notre champ d'action était l'opération Chammal, laquelle fut initiée en 2014 dans le cadre de la lutte contre l'Etat islamique au Levant. Si les USA ont entériné la victoire face à l'EI, la France continue le combat contre les poches dormantes tout en assurant un soutien aux forces de sécurité locales.Au sein du centre de planification et de conduite des opérations (CPCO), notre périmètre comporte 5 Etats du Moyen-Orient sur lequel sont répartis quotidiennement 800 militaires. En parallèle de ce suivi, nous avons eu à gérer les crises inhérentes à l'actualité internationale comme l'activation des accords de défense entre la France et les Emirats arabes unis en février 2022. Enfin en tant qu'adjoint, j'ai eu la responsabilité de remplacer mon N+1 durant 6 mois compte tenu de sa préparation à un concours.Les principales missions de ce poste étaient les suivantes : • garant de la mise en œuvre de la politique RH de l’opération CHAMMAL ; • veille de la conformité réglementaire des projections de personnel sur des périodes allant de 2 à 6 mois ; • suivi des tableaux de bord et diffusion commentée des KPIs ; • accompagnement des besoins RH aux opérationnels sur le terrain ; • préparation de la planification des phases de relèves (4 / an) ; • préparation et propositions d’évolution du tableau des effectifs ;

Il s'agissait de recruter le personnel stagiaire au profit de cette unité. Ce poste a été le premier occupé suite à l'obtention de mon diplôme GRH, il s'agissait d'une expérience enrichissante pour plusieurs raisons. Outre le fait que c'était la première fois que je mettais en application les compétences nouvellement acquises, j'ai eu à intégrer une organisation complexe, exigeante et d'une culture complètement différente de ce que j'avais pu connaître jusqu'alors. Enfin le N+1 qui avait été annoncé en début d'affectation a disparu suite à une restructuration interne : je me suis donc retrouvé en première ligne avec les différents interlocuteurs. Les principales fonctions étaient les suivantes : • mise en place des procédures de recrutement et d’on-boarding des stagiaires ; • tri et présélection des candidatures ; • conduite des entretiens avec les futurs services employeurs ; • création d’un outil de suivi de la satisfaction des services employeurs et du personnel recruté ; • initialisation, contrôle et suivi des dossiers administratifs ; • utilisation de recherches sur internet basiques et avancées ; • animation et maintien du lien avec les anciens stagiaires ;

Après le poste occupé à Strasbourg, je réalise que j'ai à coeur de donner un nouvel élan à ma carrière professionnelle. Je demande donc un poste en région Île-de-France afin de pouvoir poursuivre une formation continue en parallèle de mon activité professionnelle. J'occupe donc le poste d'assistant du président de la CPPE et je suis en charge du secrétariat général pour une organisation d'une vingtaine de personnes répartie sur 3 sites : Houilles, Toulon et Lorient. Les principales missions étaient les suivantes :- réception, archivage et diffusion du courrier entrant ;- relecture, mise en forme et expédition du courrier sortant ;- préparation des réunions (chevalets, test du matériel, invitations agenda, etc) ;- classement et tenue à jour du registre des documents classifiés ;- point d'accueil des visiteurs et/ou des sollicitations ;- responsable d'une équipe de 3 personnes sur un site de 44 ha durant les gardes mensuelles en heures non ouvrables ;Je travaille en binôme avec le responsable des dépenses (frais de déplacement, achats matériels, etc).

Un poste marquant à plus d'un titre. C'est le premier poste occupé comme cadre intermédiaire où j'étais le responsable de 5 centres de préparations militaires marines répartis sur la région Grand Est (120 à 130 stagiaires / an de 16 à 21 ans). J'avais la gestion d'une équipe quotidienne de 5 personnes ainsi que de 30 réservistes pour la réussite de cette mission. Enfin le départ à la retraite du directeur du site m'a mis en situation de directeur par intérim durant 1 an, avec une chaîne hiérarchique située à Brest puis à Paris.Les principales fonctions de ce poste étaient les suivantes : • supervision de l’administration du personnel (tenue à jour des dossiers, transmission des données au service déporté,...)  ; • développement de relations de proximité avec les opérationnels (30 personnes réservistes) ; • préparation des entretiens d’évaluation ; • responsable de la charte éditoriale pour la publication sur les réseaux sociaux ; • responsable de 4 personnes au quotidien (RH, secrétariat, frais de déplacement) ; • suivi du dossier d’analyse des risques de l’organisation ;