- Responsable de la estrategia de comunicación 360 de la marca. Se logró un incremento de +10% sobre el objetivo de SOM vs el 2018. Un aumento de Sell out en +50% en productos comunicados en cada campaña.- Desarrollo de la nueva identidad del canal retail de la marca (kioskos MNY) e implementación de la campaña de relanzamiento. Se logró un reach de campaña +4.5M personas alcanzadas, y el reconocimiento al “Proyecto con mejor implementación” en la premiación Loreal 2019.- Definición y optimización de la estrategia digital. Además, se restructuró el “Programa de educación digital al consumidor”. Logrando incremento de VTR + 20% sobre el objetivo, colocarnos dentro del ranking de Leaderboards (videos más creativos en YOUTUBE) y obtener 9/10 en calidad de contenido en Facebook.

- Redefinición de la estrategia de marca, generando cambios en el portafolio de productos, gestión de inventarios y el go to market. Logrando en un año el break even de la marca y ser reconocida en la premiación Loreal 2018 como representante de la competencia Estratega. - Desarrollo del ecosistema digital de la marca. Generación del programa orgánico de “Vogueras” (76 Micro influenciadoras en Perú), logrando un reach de 5.6M de personas con contenidos de la marca.- Desarrollo de iniciativas que ayudaron al incremento de la cobertura, generando una contribución al crecimiento de +80% vs 2016. Se logró el reconocimiento en la premiación Loreal 2017 como representante de la competencia Innovadora.

- Desarrollo del Plan Promocional y la Estrategia del canal, generando un crecimiento + 30% sobre el objetivo. - Desarrollo del plan de visibilidad de Make up a Nivel nacional que impactó a 500 clientes. Además, se logró el Reconocimiento a “Excelencia en la ejecución” en la premiación Loreal 2016.- Liderar el task Force de soluciones logísticas para make up. Se logró impactar al 48% de clientes del negocio de make up con formatos de muebles y un manual logístico para la categoría.

- Desarrollo y ejecución de la foto de éxito (portafolio, activos y material pop) del canal On Premise. Implementación a 14.6K restaurantes a nivel nacional.- Desarrollo del proyecto “Plan Combos” que buscó incrementar la incidencia de gaseosas en el canal Menú (20% SOB del canal). Generando un crecimiento de +20% sobre el objetivo. - Diseño e implementación del plan del cambio de arquitectura de empaques en el canal de Imagen y Nocturno. Proyecto que impacto a 60% del SOB generando un 15% de crecimiento sobre el objetivo de transacciones.

-Desarrollo de la segmentación Mayorista a nivel nacional generando un programa de valor para cada cluster de la matriz. Censo a 550 clientes a NN. -Implementación en el canal cruceristas del cross caterogy con la empresa Modelez, generando un incremento en ventas de + 25% vs PY.

- Asesoramiento y capacitación en los productos de Cash a clientes de la Banca Corporativa y empresas del Grupo Intercorp.- Gestión de cartera e identificación de clientes potenciales.- Exploración de las necesidades del mercado y de los clientes corporativos para el cruce de productos en coordinación con los Ejecutivos de Negocios de la banca Corporativa.

Resort ubicado en la ciudad de Truckee- California. Entre los servicios que brinda a sus visitantes son clases de ski y snowboard.Responsabilidades: •Profesora de ski para niños y adultos (Habilidades desarrolladas: capacidad de comunicación a todo nivel)