Responsable del abastecimiento oportuno de las plantas de Caloto e Itagüí. Realización de explosión de materiales cada mes para el Trimestre por Planta de Producción de acuerdo con el Forecast de Ventas. Definición de volúmenes y materiales para cubrir las necesidades del programa de producción semanal para las Plantas. Generación de Plan de Compras Trimestral, de acuerdo con las necesidades resultantes de la explosión de necesidades del Forecast de Ventas. Identificación de riesgos de abastecimiento y definir prioridades en las entregas de materiales por parte de los proveedores. Optimización del abastecimiento de materiales considerando cantidades mínimas de compra, tiempos de entrega y áreas de almacenamiento, sin afectar su disponibilidad o costo. Trabajo en Equipo con la Bodega de Materias Primas y Calidad para el seguimiento y control a las fechas de vencimiento de materiales. Coordinación con el Departamento de Innovación el agotamiento de materiales para el correcto empalme y oportuna actualización de las listas de materiales en el Sistema Oracle. Calculo de Coberturas de Materiales y coordinación con el área de Mercadeo la implementación de cambios, agotamientos, lanzamientos de nuevos productos y/o promociones. Participación activa en el Comité de Proyectos donde se definen los productos nuevos.Principales Logros:Lideré el Comité de Materiales donde se expone a las áreas de Costos, Compras y Logística el Uso del capital de trabajo, el Nivel de inventario y los riesgos de obsolescencia y vencimiento de los materiales.Implementé planes de acción para garantizar que el nivel de inventarios de materia prima en promedio fuera de 30 días (Ejemplo- cambios de formulación temporal, uso de materiales sustitutos: caso aromas, seguimiento a las variaciones de consumo en Plantas).

Responsable de la coordinación de la logística de importaciones y exportaciones, garantizando la eficiencia de los recursos y el cumplimiento del régimen Franco por ser usuarios calificados de Zona Franca. Gestionar la operación con embarcadores, agencias de aduana y demás actores de la cadena, monitoreando la prestación del servicio y cumplimiento de condiciones negociadas. Administrar el programa UAP.Elaborar y administrar los documentos para los procesos de importación y exportación (Certificados de Origen, pólizas obligatorias, registros, licencias, otros).Administrar modalidades de DTAI, Planilla de envío, DTA, Cabotaje para las importaciones y exportaciones en el régimen Franco.Principales Logros :Reduje el presupuesto anual de gastos del área 10% al desarrollar e implementar controles en las diferentes etapas de los procesos.Reduje 30% los tiempos de operación, ajustando el proceso de nacionalización y monitoreando directamente la producción para garantizar disponibilidad del inventario de exportaciones.Reorganicé el proceso de exportación logrando un ahorro del 7% en el costo por contenedor despachado.Recuperé el 97% de los sobrecostos generados en almacenamiento por el no embarque de las cargas de exportación, logrando acuerdos de mutuo beneficio con los embarcadores.Reduje 50% los agotados de producto exportación por falta de material, contribuyendo en la administración y planeación del abastecimiento de materiales.

Responsable de Negociar la compra de las materias primas nacionales e importadas, garantizando el uso eficiente de los recursos. Monto anual de compras COP 25.000 millones. Control de los niveles de inventarios de materiales. Generación y control del presupuesto designado al área. Coordinación de la logística y aduana de importaciones y exportaciones, garantizando la eficiencia de los recursos y el cumplimiento de las condiciones del régimen Franco. Administración y control de las operaciones de ingreso y salida desde y hacia el Resto del mundo bajo el Régimen de Zona Franca. Principales Logros :Reduje 5% los costos anuales de operación de importaciones y exportaciones, reorganizando y ajustando los procesos de despacho y recibo. Obtuve el reconocimiento como UAP (Usuario Aduanero Permanente) para la compañía generando flujo de caja para el pago de los tributos en las operaciones de importación.Coordiné la calificación de Usuario Industrial de Bienes y Servicios en Zona Franca e implementé la operación bajo el régimen franco.