Liderança de equipe de consultores no mapeamento de dores e oportunidades para proposta de Jornada para cadeia de valor de campanhas de marketing no pilates de Pessoas, Processos e Tecnologia com abordagem ágil.Trabalhando valores, princípios e práticas ágeis em time multidisciplinar para elevar a maturidade da adoção da cultura ágil com DevOps, desenvolvendo o comportamento da equipe para gerar valor ao cliente com aumento na Qualidade, Velocidade e Produtividade.Projeto… Show more Liderança de equipe de consultores no mapeamento de dores e oportunidades para proposta de Jornada para cadeia de valor de campanhas de marketing no pilates de Pessoas, Processos e Tecnologia com abordagem ágil.Trabalhando valores, princípios e práticas ágeis em time multidisciplinar para elevar a maturidade da adoção da cultura ágil com DevOps, desenvolvendo o comportamento da equipe para gerar valor ao cliente com aumento na Qualidade, Velocidade e Produtividade.Projeto Modernização Accelerate: Modernização da plataforma do cliente Itaú para redução de MIPS com a passagem de funcionalidades do Mainframe para Cloud com inovação, melhores práticas e novas tecnologias. Aplicação do IBM Garage Method for Cloud.Projetos Vila Alta Renda: Implementação de novas funcionalidades e manutenção no App do cliente Bradesco para atração e retenção de investimento e captação de investimentos. Integração entre plataformas e empresas do grupo. Show less

Desenvolvimento de Produto de Software com aplicação de técnicas de Design Thinking, construindo Jornadas de Negócio, Backlog do Produto, e com atuação “ampliada” como Scrum Master na formação de times multidisciplinares. Projeto de alta complexidade com a integração das tecnologias: Plataforma Outsystems, SalesForce, Blaze – FICO, ambiente OpenShift, Microserviços, APIs e esteira DevOps. Uso do Jira para manter backlog e práticas e artefatos do framework ágil.Projeto Workflow de Vendas… Show more Desenvolvimento de Produto de Software com aplicação de técnicas de Design Thinking, construindo Jornadas de Negócio, Backlog do Produto, e com atuação “ampliada” como Scrum Master na formação de times multidisciplinares. Projeto de alta complexidade com a integração das tecnologias: Plataforma Outsystems, SalesForce, Blaze – FICO, ambiente OpenShift, Microserviços, APIs e esteira DevOps. Uso do Jira para manter backlog e práticas e artefatos do framework ágil.Projeto Workflow de Vendas (Cotador): Desenvolvimento da nova plataforma de vendas com os macros processos de Captura, Precificação, Proposta, Transmissão e Implantação de Seguro dos segmentos Saúde e Odonto. Show less

Modernização da plataforma de Sistemas CRM, atuando como agile coach para times iniciantes na cultura ágil, mediação de conflitos, apoio ao Product Owner na melhor definição de backlog, aplicação dos frameworks Scrum/SAFe para organizar o fluxo de trabalho na cultura DevOps.Domínio das ferramentas Microsoft TFS e CA Agile Central (Rally) para manter os artefatos e o fluxo de trabalho.

Projeto de Consolidação de Indicadores de Negócio do grupo (NET + Claro + Embratel). Ponto focal junto a área de marketing e controladoria para captura de requisitos e desenho do Roadmap junto as lideranças das áreas, com a priorização, consolidação e harmonização dos principais indicadores de negócio do grupo Claro Brasil, formado pelas empresas NET + Claro + Embratel. Objetivo de entrega do Data Mart e Dashboards de indicadores da carteira de clientes PME.

Analista de Projetos e Negócios/Product Owner – 11/2010 a 06/2016Analista de Projetos e Product Owner no cliente Cia Aérea TAM (LATAM), integrador entre as áreas de negócios e de TI, mediador de reuniões, levantamento e priorização de requisitos e backlog de sistemas, identificação e definição de processos, PoC, mockups, gerenciamento de cronograma e escopo do desenvolvimento dos projetos.Reporte para o Coordenador de TI e Gerentes de Áreas de Negócios.Meus últimos projetos… Show more Analista de Projetos e Negócios/Product Owner – 11/2010 a 06/2016Analista de Projetos e Product Owner no cliente Cia Aérea TAM (LATAM), integrador entre as áreas de negócios e de TI, mediador de reuniões, levantamento e priorização de requisitos e backlog de sistemas, identificação e definição de processos, PoC, mockups, gerenciamento de cronograma e escopo do desenvolvimento dos projetos.Reporte para o Coordenador de TI e Gerentes de Áreas de Negócios.Meus últimos projetos foram: Projeto Capacity de Aeroportos: Implantação da Solução (INFORM) para o planejamento e escala de staff de aeroportos. Objetivo de reduzir custos, melhorar a escala de trabalho de aproximadamente 12.000 funcionários e a pontualidade e disponibilidade de serviços. Projeto Child Track: Desenvolvimento de App Mobile para tracking de menores desacompanhados e reporte para os pais e responsáveis em tempo real. Resultado atingido com sucesso e o projeto foi expandido para geração de renda com a venda de serviços adicionais de acompanhamento de pessoas. Projeto HCC – Hub Control Center: Desenvolvimento de Aplicação para gestão de pousos e decolagens (turn around) para garantir a pontualidade da operação em parceria com fornecedor – Web e App Mobile. Objetivo de Melhoria do processo e, como resultado, conseguimos melhorar o desempenho da operação com significativa redução dos atrasos.Líder Técnico – 06/2009 a 10/2010Líder técnico em projetos de desenvolvimento de software, realização de estimativas de esforço, cronogramas, acompanhamento de atividades e suporte aos desenvolvedores no entendimento dos requisitos, modelagem de dados, framework e metodologias.Release Manager – 01/2008 a 08/2009Gerenciamento de um grupo de sistemas organizado em células de sustentação da operação e fábrica de software (melhorias).Analista de Sistemas e Desenvolvedor – 11/2007 a 02/2009 Show less

Manutenção e evolução de sistemas da TAM, especificações técnicas e funcionais para fábrica de software, testes integrados e homologação. Desenvolvimento em Oracle PL/SQL, Forms e Reports. Reporte para o gerente de projetos e coordenador de TI TAM.Principais projetos:Projeto Tarifas Aeroportuárias:Evolução de Sistema de conciliação e despesas de tarifas aeroportuárias operante em todos os aeroportos brasileiros. Objetivo: Recuperação de valores faturados incorretamente pelo… Show more Manutenção e evolução de sistemas da TAM, especificações técnicas e funcionais para fábrica de software, testes integrados e homologação. Desenvolvimento em Oracle PL/SQL, Forms e Reports. Reporte para o gerente de projetos e coordenador de TI TAM.Principais projetos:Projeto Tarifas Aeroportuárias:Evolução de Sistema de conciliação e despesas de tarifas aeroportuárias operante em todos os aeroportos brasileiros. Objetivo: Recuperação de valores faturados incorretamente pelo puder público, gestor dos aeroportos e atendimento legal a mudanças da legislação.Projetos Integração Contabil:Desenvolvimento do módulo de integração contábil de sistema legado com o Oracle Application com novo plano de contas. Show less

Analista de sistemas, atuação com mapeamento de processos de áreas para aderência e implantação do Sistema Hospitalar MV nas áreas de atendimento ao público para recepção do hospital, consultórios médicos internos e ambulatórios de quimioterapia e radioterapia, também na implantação do SAME e suporte na área de farmácia.

Empresa do grupo Camargo Corrêa, desempenhei os papeis de Analista de Suporte e Analista de Sistemas, inicialmente como analista de suporte, participei da implantação de rádio frequência na linha de produção e de depósitos, no suporte à implantação do SAP R/3 e no gerenciamento de servidores. Como analista de sistemas, no mapeamento de processos e evolução de sistemas, gerenciamento de usuários e perfil de acesso no SAP.

Durante o curso superior realizei estágios nessas três empresas, no suporte a alunos nos laboratórios de informática da FATEC, no mapeamento e desenvolvimento do processo de manutenção da linha de produção da Itabom e no suporte e treinamento de usuários no Grupo Camargo Corrêa.

Key user da área de manutenção automotiva, realizei o gerenciamento da manutenção da sua frota automotiva e participei do mapeamento e desenvolvimento dos seus sistemas para gestão da manutenção automotiva e mecânica.