Marketing para quem transforma o mundo! - Planejamento estratégico de Mídia- Gestão de canais como Facebook Ads, Google Ads e Google Ad Grants (Google para Terceiro Setor) e Linkedin Ads- Consultoria de Mídia para Google Ads- Análises/Relatórios a ações de performance- Google Tag Manager- Google Data Studio- Google Analytics

Consultoria em Mídia Paga- Google Ad Grants- Google Ads- META Ads- Escopo: apoio no direcionamento da estratégia das contas de doação e captação de leads

A Avellar se uniu à AACD, inaugurando sua atuação no setor 2.5, de negócios de impacto social.Nosso desafio principal foi fazer a AACD mergulhar definitivamente no digital, se conectando com o público jovem para renovar e atualizar os perfis de doadores, também se apropriando do lugar de fala no combate ao capacitismo.Promovemos ações como a Liga Teleton (Live de um campeonato de e-sports) e a Maratona Teleton (live de mais de 6 horas de duração, com grandes estrelas e influenciadores PCDs).- Fui responsável pelo atendimento e planejamento de conteúdo de parceiros- Em uma ação da Nivea em apoio à AACD, conduzi o Projeto de desenvolvimento do MVP da Plataforma #DoeSeuTempo: www.doeseutempo.com

- Social Media - Social Sac - gestão de conhecimento com atualizações de conteúdo diárias; estruturação de FAQ- Insights para criação de conteúdo- Monitoramento de redes sociais (uso de ferramentas para monitoramento de marca e concorrência com Social Analytics e levantamento de apoiadores e detratores) - Monitoramento de redes sociais com intuito de acompanhar o engajamento de usuários- Suporte ao planejamento e acompanhamento da produção de conteúdo e ações de marketing- Criação de Landing Pages e formulários- Conhecimento em funil e canais de marketing- Coordenação de equipe de comunicação

- Responsible for managing the consulting project, leading the team and delivering the results on time and with the desired quality. - Responsible for guiding the preparation of the Project Report, containing the development and results achieved during the execution. - PMBOK to standardize the application of skills, knowledge, tools and techniques in the activities developed throughout the project.Projects Led: - Business Plan - contains legal studies, market studies, feasibility studies and financial projections - Market Research - collection and analysis of market information to guide decision making - Marketing Plan - collection and analysis of market information in order to generate marketing actions that bring results to the company.

- Responsible for initial care, for the recognition of real customer needs through the collection of information, for the preparation of the consultancy project and definition of the budget. Finally, we seek to guarantee the closure of the contract between the client and the consulting firm.Note: I was the first Manager who held the functions of Business and Projects in the same period at CAMPE.

Note: CAMPE Consultoria Júnior was the first Junior Company in the world to obtain ISO9001 certification. - Department responsible for maintaining the company's Quality Management System : requiring the registration of all processes and their critical analysis for constant search for improvements (application of the 5W2H methodology to define action plans) and in addition ensure the effectiveness of ISO9001 standard. - Manage the application of the 5s methodology in the company - Quality Department as responsible for the transfer of knowledge and awareness of the ISO9001 standard for the entire company. - Recertification audit : in this period the Quality department led internal audits to ensure compliance of processes and achieved recertification of the company.- Consultant in a project called Valuation: consists of calculating the value of a company from your detailed financial analysis and the projection of future returns. Note: this was awarded as the best project of the period