Sascha Brendler Email & Phone Number

Remscheid

Als Export Manager bei der Hudora GmbH in Remscheid übernahm ich mit der Optitrade & Service AG im Januar 2021 ein anspruchsvolles Mandat. In dieser verantwortungsvollen Position liegt es in meiner Verantwortung, sämtliche Distributoren der Hudora GmbH außerhalb der DACH-Region zu betreuen.Meine Hauptaufgabe besteht darin, die Exportaktivitäten des Unternehmens in diesen Regionen zu steuern und zu koordinieren. Dies umfasst die Identifizierung neuer Vertriebsmöglichkeiten, die Pflege bestehender Kundenbeziehungen, die Durchführung von Vertragsverhandlungen und die Gewährleistung eines reibungslosen Transaktionsprozesses.Als Export Manager konnte ich durch effektive strategische Entscheidungen und eine engagierte Arbeitsweise das internationale Geschäft der Hudora GmbH erfolgreich ausbauen. Meine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und das Vertrauen der Distributoren zu gewinnen, trägt maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens auf den globalen Märkten bei.Es ist eine äußerst erfüllende Erfahrung, die Hudora GmbH in ihrer internationalen Expansion zu unterstützen und zum Wachstum des Unternehmens beizutragen.

Als Geschäftsführer und Teilhaber bin ich maßgeblich dafür verantwortlich, dass die Optitrade & Service AG vorankommt. Ich habe klare Ideen, wie das Unternehmen wachsen und erfolgreich sein kann.Im Januar 2021 haben wir die Mehrheitsanteile an die Dornseif Holding verkauft, einem angesehenen Unternehmen und Inhaber der Hudora GmbH. Dadurch haben wir unsere Position am Markt gestärkt und neue Möglichkeiten für Wachstum und Expansion eröffnet.Als Geschäftsführer und Teilhaber ist es mir wichtig, eine starke Führungspersönlichkeit für meine Mitarbeiter zu sein und kluge Entscheidungen zu treffen. Ich möchte eine motivierende Arbeitsumgebung schaffen, die zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Der erfolgreiche Verkauf der Mehrheitsanteile zeigt, dass ich die Zukunft im Blick habe und den Standort weiterentwickeln möchte.

Bern

Während meiner dreijährigen Tätigkeit als Trainer der Schweizer Unihockey Nationalmannschaft Damen für den Schweizerischen Unihockeyverband (2012-2015) in Bern habe ich eine bedeutende Rolle in der Entwicklung und Gestaltung des Teams gespielt. Mein Fokus lag darauf, die Spielerinnen auf höchstem Niveau zu fördern und ihre individuellen Stärken zu optimieren.In enger Zusammenarbeit mit dem Verband und meinem Trainerteam entwickelte ich innovative und spezifische Trainingsprogramme, die sich auf Technik, Taktik und Teamdynamik konzentrierten. Durch mein tiefes Verständnis für das Spiel und mein Engagement für kontinuierliche Verbesserung, erreichten wir bemerkenswerte Leistungen und Erfolge während meiner Amtszeit.Ich legte besonderen Wert auf die Förderung einer positiven Teamkultur, die den Zusammenhalt und den Teamgeist stärkte. Indem ich ein ich ein so offenes Kommunikationsumfeld wie möglich schuf, unterstützte ich zusammen mit meinem Staff, die Spielerinnen dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten und als Einheit zu agieren.Meine Zeit als Trainerin der Schweizer Unihockey Nationalmannschaft Damen war eine außergewöhnliche Erfahrung, die meine Leidenschaft für den Sport nachhaltig geprägt hat. Ich bin stolz auf die gemeinsamen Errungenschaften und das positive Erbe, das ich in dieser Rolle hinterlassen habe.

Stein Am Rhein, Schaffhausen, Switzerland

Von Januar 2001 bis März 2009 hatte ich das Privileg, die angesehene Position des Verkaufsleiters bei der STAG ICP AG in Stein am Rhein zu bekleiden. Als Verkaufsleiter lag mein Hauptaugenmerk auf dem erfolgreichen Marketing und Vertrieb der Hauptmarke LG Electronics, sowohl im Bereich Braunware als auch Weissware.In dieser Funktion trug ich die Verantwortung für Budgetplanung und Verkaufsaktivitäten im Zusammenhang mit wichtigen Key Account Kunden, darunter namhafte Unternehmen wie Media Märkte und andere bedeutende Partner.Während meiner Amtszeit war ich stolz auf meine Fähigkeit, effektive Vertriebsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um geschickt den ständig wandelnden Marktanforderungen gerecht zu werden. Mein unermüdlicher Einsatz und professioneller Ansatz spielten eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Unternehmenswachstums und der Sicherung seiner Position als führender Akteur in der Branche.Die Erfahrung als Verkaufsleiter bei STAG ICP AG war äußerst erfüllend und ermöglichte es mir, die Vertriebsrichtung für die hochwertigen Produkte von LG Electronics zu steuern und enge Beziehungen zu einflussreichen Key Account Kunden aufzubauen.

Winterthur/Bern

Von 2006 bis 2008 hatte ich die Ehre, als Trainer der Schweizer Unihockey Nationalmannschaft Herren für den Schweizerischen Unihockeyverband tätig zu sein. In dieser Position war ich Teilzeit beschäftigt und arbeitete engagiert daran, das Team zum Erfolg zu führen.Meine Verantwortlichkeiten umfassten die Entwicklung von Trainingsplänen, die individuelle Spielerbetreuung und die strategische Ausrichtung des Teams. Als Trainer lag es in meiner Verantwortung, die Spieler zu motivieren, ihre Fähigkeiten zu fördern und ein leistungsstarkes Team zu formen.Die Zeit als Trainer der Schweizer Unihockey Nationalmannschaft war eine herausfordernde und erfüllende Erfahrung. Ich hatte das Vergnügen, mit talentierten Spielern zusammenzuarbeiten und das Team während internationaler Turniere und Wettbewerbe zu betreuen.Diese Gelegenheit, das Nationalteam zu trainieren, hat meinen Leidenschaft für den Unihockeysport gestärkt und mich sowohl persönlich als auch beruflich bereichert. Die Zeit wird stets eine bedeutende Phase meiner Karriere bleiben.

Winterthur/Bern

Von 2002 bis 2006 hatte ich die außergewöhnliche Position des Cheftrainers der Herrenmannschaft des HC Rychenberg Winterthur beim Schweizerischen Unihockeyverband inne. In dieser anspruchsvollen Rolle war ich Teilzeit beschäftigt und setzte mich leidenschaftlich dafür ein, das Team zu trainieren und zu leiten.Meine Verantwortlichkeiten als Cheftrainer umfassten die Entwicklung von Spielstrategien, die Durchführung von intensiven Trainings, die individuelle Förderung der Spieler sowie die Gestaltung eines starken Teamgeistes. Ich arbeitete eng mit den Spielern zusammen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und das Team auf Höchstleistungen vorzubereiten.Die Zeit als Cheftrainer beim HC Rychenberg Winterthur war eine Zeit intensiver Herausforderungen und erfüllender Erfolge. Während meiner Amtszeit konnte ich das Team zu mehreren sportlichen Höhepunkten führen und die Spieler in ihrer Entwicklung unterstützen.Die Gelegenheit, als Cheftrainer dieser renommierten Mannschaft zu dienen, war eine Ehre und hat meine Leidenschaft für den Unihockeysport weiter gestärkt. Die Erfahrungen, die ich in Winterthur gesammelt habe, haben mich als Trainer und als Person bereichert und werden immer einen besonderen Platz in meiner Karriere einnehmen.

Winterthur/Bern

In der Zeit von 2002 bis 2005 hatte ich das außergewöhnliche Privileg, als Trainer der tschechischen Unihockey Nationalmannschaft Herren tätig zu seinAls Trainer lag meine Verantwortung darin, die Mannschaft zu coachen und auf internationale Wettkämpfe vorzubereiten. Ich arbeitete eng mit den Spielern und dem Headcoach zusammen, um ihre Fähigkeiten zu verfeinern und die taktische Ausrichtung des Teams zu optimieren. Während meiner Amtszeit als Trainer lag mir besonders am Herzen, eine starke Teamdynamik zu fördern und die Spieler zu motivieren, ihr Bestes zu geben.Meine Zeit als Trainer der tschechischen Unihockey Nationalmannschaf war eine unglaublich bereichernde Erfahrung. Die Zusammenarbeit mit talentierten Athleten und die Begleitung des Teams während internationaler Wettkämpfe haben mir wertvolle Erinnerungen und unschätzbare Erfahrungen beschert.Diese Gelegenheit, die tschechische Nationalmannschaft zu führen, hat meine Leidenschaft für Unihockey weiter gestärkt und einen unvergesslichen Eindruck in meiner Karriere und persönlichen Entwicklung hinterlassen.

Horgen, Zurich, Switzerland

Von August 1994 bis Dezember 2000 hatte ich die spannende Aufgabe als Supervisor Verkauf bei Lanier Schweiz AG in Horgen, Zürich, Schweiz, in Vollzeit zu arbeiten.In meiner Rolle als Supervisor Verkauf trug ich die Verantwortung für das Team im Vertriebsbereich. Ich koordinierte die Aktivitäten der Verkaufsmitarbeiter und unterstützte sie bei der Erreichung ihrer Verkaufsziele. Dabei legte ich großen Wert auf die Entwicklung und Förderung der Teammitglieder, um ihre Leistungsfähigkeit zu steigern.Während meiner sechsjährigen Tätigkeit bei Lanier Schweiz AG konnte ich wertvolle Erfahrungen sammeln und mein Fachwissen im Verkauf weiter ausbauen. Meine Fähigkeit, ein motiviertes Team zu führen und effektive Vertriebsstrategien zu entwickeln, trug maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.Es war eine erfüllende Zeit, in der ich engagierte und talentierte Kollegen unterstützte und dazu beitrug, Lanier Schweiz AG als führendes Unternehmen in der Region zu etablieren.

Ibach

Während meiner dreijährigen kaufmännischen Lehre bei Aufdermauers Söhne AG in Ibach von August 1991 bis August 1994 hatte ich das Privileg dort zu lernen.In dieser Zeit erwarb ich umfangreiche Kenntnisse und Fähigkeiten im kaufmännischen Bereich. Meine Ausbildung bot mir eine solide Grundlage in verschiedenen Geschäftsbereichen, einschließlich Finanzen, Buchhaltung und Personal.Während meiner Lehre konnte ich praktische Erfahrungen sammeln und in einem professionellen Umfeld wachsen. Ich lernte, wie man effektiv in einem Team arbeitet und Geschäftsanforderungen effizient bewältigt.Die Zeit bei Aufdermauers Söhne AG war eine wertvolle und prägende Phase in meiner beruflichen Entwicklung, die mir die Grundlagen für eine erfolgreiche Karriere im kaufmännischen Bereich legte.

Leadership Svf

Im Jahr 1998 bis 1999 absolvierte ich das Leadership SVF Programm an der renommierten AKAD Zürich. In diesem bereichernden.

Diploma, Management

Von 1996 bis 1998 absolvierte ich erfolgreich das Management-Diplom Senior Level an der renommierten AKAD Zürich. In dieser.

Kaufmann

Von August 1991 bis August 1994 begab ich mich auf eine transformative Bildungsreise an der Kaufmann, KV Lehre Schwyz. Diese angesehene.