Division des Pièces pour Véhicules Lourds / Heavy Vehicule Parts DivisionGérer l'équipe des Chefs et des gérants de produits afin d'implanter des programmes stratégiques visant à augmenter les ventes et les parts de marché.Superviser la révision des catégories de produits et développer des plans d'actions.Développer des stratégies de lignes de produits spécifiques et obtenir l'approbation de ces stratégies par la haute direction.Coordonner et surveiller les progrès de plans de ventes de produits spécifiques et faire part de ces progrès à la haute direction.Développer et maintenir de bonnes relations avec les fournisseurs et s'assurer que ceux-ci adhèrent à toutes les politiques des véhicules lourds.Superviser et être activement impliqué au niveau du porcessus de négociation avec les fournisseurs afin d'optimiser les ententes d'approvisionnement. Faire preuve de leadership auprès des employés de l'équipe.

Catégories :ÉpicerieVitamines et supplémentsSanté / Beauté

ROSTRARelations. Commercialisation. RésultatsNos contacts. Votre réseau.Notre expertise. Votre avantage concurrentiel.Notre expérience. Votre valeur ajoutée.Rostra Marketing Inc. est une firme-conseil spécialisée en ventes, commercialisation et positionnement de produit.Rostra est un outil d’analyse et une référence visant la facilitation de l’accès au marché (introduction d’un produit sur le marché ou pour faire croître une entreprise sur ce même marché) et ce, au bénéfice des entreprises de transformations alimentaires. Les différents services offerts aux entreprises sont :  Analyse du produit et plan stratégique. Permet d’établir plus clairement les étapes du lancement sur le marché d’un nouveau produit.Assurer que les produits offerts correspondent exactement aux attentes et aux besoins des clients actuels et potentiels. Recherche, dans un marché, un groupe de clients dont les besoins ne sont pas ou sont peu développés.Établir le prix (coût-profit, la valeur perçue du produit ainsi que la concurrence)Mise en marché.Fournir un plan de travail cohérent axé sur des résultats à atteindre (marketing, production, ventes et services financiers). Permet de juger si l’entreprise est en mesure de répondre à ces besoins et si elle dispose des ressources financières et humaines, et de moyens logistiques suffisants.Sélectionner le réseau pour l’introduction du produit. Distribution. Permet d’optimiser la pénétration du produit en fonction des objectifs préétablis.Agent de ventes Assurer la représentation des produits pour le compte du manufacturier auprès des acheteurs potentiels.Profiter de nos connaissances du marché, de nos relations professionnelles établies de longue date auprès des acheteurs. Atout important pour une entreprise en phase de pénétration de marchés.MarchandisageExécuter en magasin des planogrammes permettant la maximisation des ventes et des profits

Mars 2013 - Formateur - "Guide de bonnes pratiques en commercialisation". Organisé par le CTAC, à St-Hyacinthe.Janvier 2013 - Formateur - "Apprenez à calculer vos coûts de transports/livraison". Organisé par le CDBLJanvier 2013 - Conférencier invité : "Accéder au monde de la distribution ! Outils et accompagnement. Organisé par Agri-Vision, MAPAQ Montérégie-estNovembre 2012 - Formateur - "Apprenez à calculer vos coûts de transports/livraison". Organisé par le CDBLNovembre 2012 - Formateur : Bien développer son produit et comprendre son marché. Organisé par le CIBIM.Mars 2012 - Conférencier invité : Introduction aux affaires avec un intermédiaire - pré-requis et conseil. Dans le cadre de la journée Rendez-vous agroalimentaire annuel sous le thème LE MONDE DE LA DISTRIBUTION organisé par la Table de concertation agroalimentaire des Laurentides.Janvier 2012 - Formateur : Présentation de produits à un acheteur. Organisé par le CDBL.Novembre 2011 - Formateur : Bien développer son produit et comprendre son marché. Organisé par le CDBL.Novembre 2011 - Formateur : Structure de prix, profitabilité et mise en marché. Organisé par le CDBL.Novembre 2011 - Conférencier invité : "L'ABC, comment entrer dans une chaîne !" Organisé par Les Aliments du QuébecFévrier 2011 - Conférencier invité : "Réussir son introduction dans le marché : Mettez toutes les chances de votre côté ! (Avoir les bons outils d’affaires pour vendre le bon produit dans le bon marché)" - Organisé par le CTACDécembre 2010 - Conférencier invité : "Savoir choisir ses alliés pour accéder au marché : un défi surmontable !" Organisé par le CDR Lanaudière

Embaucher pour implanter la gestion par catégorie et participer au développement du plan d'affaire en vue de l'expansion de la bannière. Participation au développement des opérations de magasins (manuels, formation, etc..)Responsable des départements des achats, de la mise en marché, du service à la clientèle, de la formation et du marketing.- Négociation d'entente avec les fournisseurs des marques nationales (coûtant, prix de détail, introduction et promotions)- Approvisionnement (inventaire)- Mise en marché (planogrammes réguliers et promotionnels)- Formation des magasins (produits)- Stratégies marketing (circulaires, magasins et autres)

Responsable des départements des achats, de la mise en marché, du service à la clientèle, de la formation et du marketing.- Implantation de la gestion par catégorie- Négociation d'entente avec les fournisseurs des marques nationales et de la marque privée (coûtant, prix de détail, introduction et promotions)- Approvisionnement (inventaire)- Mise en marché (planogrammes réguliers et promotionnels)- Services à la clientèle (ventes par téléphone et par Internet)- Formation des magasins (produits)- Stratégies marketing (circulaires, magasins et autres)

Négociation centrale

Négociation centrale- Responsable des produits biologiques (juin 2002)- Responsable des fournitures magasins (juin 2002)

Approvisionnement et mise en marché

Approvisionnement et mise en marché

Service technologie et systèmes d'information