Consultoria estratégica em fornecedores, com o objetivo de identificar causas de não qualidade em processos industriais e atrasos logísticos.

Participação da equipe de projeto para implantação de uma linha de usinagem flexível de virabrequins no Brasil, com um processo inovador e uma grande variedade de tecnologias de ponta em conjunto com 12 grandes fornecedores nacionais e internacionais. Atuei como Gestor de Projeto na integração local de 3 novos modelos de virabrequins para montagem local em motores de exportação. Trabalhei em conjunto com o fornecedor de virabrequins brutos para um aumento capacitário em 33%, este resultado foi obtido após 7 meses. Participação em negociações técnicas em diversos fornecedores de meios especiais de usinagem e tecnologias de virabrequim na Argentina, Alemanha, Brasil, Espanha, Luxemburgo, Itália, França. Trabalhei na coordenação de grupos de trabalhos para redução do tempo de ciclo da linha de usinagem de virabrequins, setups, kaizen, kanbans. Realizei formação de meios especiais de usinagem (torneamento, fresamento, retificação, balanceamento, brochamento e meios de controle para engenheiros de suporte, operadores e supervisores. Realizei um estudo completo Make or buy de uma linha de usinagem e montagem de “Eixo Comando de Válvulas” para implantação no Brasil e Europa. Em parceria com os Gerentes de Projetos Motores e transversalmente com todos os departamentos envolvidos eu controlava a “Garantia da Qualidade” em cada etapa (milestone) do projeto e preparava o “Dossiê de Qualidade”. Atuei como responsável pelo gerenciamento de risco e problemas nos projetos motores e modificações em peças da vida série, com animação e difusão mensal de relatórios. Em conjunto com o departamento de pós venda, trabalhávamos na redução do custo de garantia dos motores, baseado em informações estatísticas de incidentes ou panes motores recebidas das concessionárias. Trabalhei com engenharia de pós venda e empresas de pesquisa externas com foco na melhoria da qualidade percebida pelos cliente. Homogeneização de processos em outros sites Renault mundo.

Iniciei nesta empresa para realizar minhas horas de estagio e depois me tornei um coordenador de equipe de produção no setor de cromação, equipe com 40 colaboradores

Atuava como analista de processos na produção de anéis de motores nas linhas de produção Cofap

Fresador Ferramenteiros, atuava na usinagem de calibradores tampão passa não passa, meios de controle de alta precisão, blocos padrões, etc...

Iniciei minha formação no Senai pela empresa TRW como Torneiro mecânico e Fresador mecânico